從劉永好到劉永行,劉家四兄弟中兩人都曾位列是“中國(guó)首富”,,如今四兄弟的身家加起來“已經(jīng)達(dá)到1000 億元”,。四兄弟中,老大永言“從小就喜歡琢磨,,愛寫詩”老二永行天生細(xì)致,,“日后自然成為一個(gè)管理好手”老三陳育新則是“兄弟中最受人牽掛的人”。性格外向的劉永好最善言辭,,但他自己卻說:“兄長(zhǎng)們比我讀書讀得要好一些,,和他們比,我笨一點(diǎn),?!庇悬c(diǎn)笨的他愛讀書,最近他剛剛把克林頓的《My life》又讀了一遍,。
清明時(shí)節(jié),,劉永好與三位哥哥劉永言、劉永行,、陳育新(劉永美),,相約在上海踏青。四個(gè)人走出去,,齊刷刷的,。“人家都羨慕我們,,”他說笑起來像隔壁的一位鄰居:“怎么劉家會(huì)有四個(gè)這樣的兒子?”此時(shí),,這四位兄弟的身家,加起來“已經(jīng)達(dá)到1000 億元”(劉永好語),。
早在1995 年,,《福布斯》雜志首次發(fā)布中國(guó)大陸富豪榜時(shí),共有10 位中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)入榜單,,首富就是希望集團(tuán)劉永好四兄弟,,總資產(chǎn)為83 億元。
十幾年來,,無論單打還是合縱,,劉氏四兄弟旗下的公司,都呈現(xiàn)出節(jié)節(jié)上升的態(tài)勢(shì),。即便是在金融危機(jī)爆發(fā)的2008 年,,劉永行依然位居大陸首富,而劉永好、劉永言等亦名列前茅,。而自上世紀(jì)80 年代與之一起揚(yáng)名的那些企業(yè)家們,,除了魯冠球,不少都不知所終,。
劉永好曾經(jīng)創(chuàng)下民營(yíng)企業(yè)家中無數(shù)個(gè)第一:第一批走出國(guó)門的民營(yíng)企業(yè),,第一批發(fā)起成立銀行(民生銀行)的民營(yíng)企業(yè)。另外,,他還是第一批當(dāng)選為全國(guó)政協(xié)委員,、第一個(gè)當(dāng)選全國(guó)工商聯(lián)副主席的民營(yíng)企業(yè)家。
不過,,在劉永好看來,,最令他開心的卻是些平常事?!按蟾鐒⒂姥韵矚g寫詩,。”一次,,在自家興建的酒店里,,劉永好驚奇地發(fā)現(xiàn)劉永言的古詩和李白、蘇東坡的條幅,,出現(xiàn)在一起,。“不消說,,這是他自己掛上去的,。”說到此,,劉永好豪爽地大笑起來,。而和三哥陳育新在一起,讓劉永好樂不可支的是“出門化妝”,?!白罱?,陳育新在云南辦了一個(gè)花卉博覽會(huì),,”他說:“我就和老三從頭到腳拾掇了一下,還戴個(gè)墨鏡,,混在人群里,,東看西看,頗為有趣,?!?br>
多年前,劉永好四兄弟“分家”的新聞,曾經(jīng)是財(cái)經(jīng)界的一顆“重磅炸彈”,。多年之后,,他用肯定和慶幸的語氣說:“現(xiàn)在,我們四個(gè)人都很不錯(cuò),,不僅各自越來越好,,而且關(guān)系也越來越融洽?!?br>
“我是四兄弟中最笨的”
“要穿什么服裝?”采訪間隙,,劉永好問攝影師。當(dāng)對(duì)方還在猶豫的當(dāng)口,,他已經(jīng)迅速地把西裝和毛衣全部脫了下來,。“我覺得襯衣最好,?!彼匝宰哉Z道。
劉永好的動(dòng)作一向很快,。他身邊的人透露,,“午餐他愛吃盒飯,而且總是吃得最快的,?!奔幢闶钱?dāng)年劉氏家族分割企業(yè),劉永好也直言:“很快,,我們兄妹5人只用了一晚上就分好了,。”
四川新津縣靠近岷江,,劉大鏞家一共有5 個(gè)兒女,,分別是兒子劉永言、劉永行,、劉永美,、劉永好,女兒劉永紅,?!靶r(shí)候,家里很窮,,我一天要做很多事情,。”劉永好回憶道:“每天早上5 點(diǎn),,就去撿煤渣,。然后去游泳,,夏天要泡4個(gè)小時(shí)?!币惶熘?,劉永好最喜歡看的是“發(fā)大水”,“滾滾的波濤里,,只要有木頭,,我們就撲通跳進(jìn)去,撿上來帶回家,?!?br>
那時(shí),劉永好幾兄弟經(jīng)常游到河對(duì)面去摘桔子,?!翱词亟蹐@的老人不高興了,追過來,,”他笑:“我們就一哄而散,,趕緊游回來。上岸之后,,發(fā)現(xiàn)桔子一個(gè)也沒有了,。”
其實(shí),,劉氏家族本是巴縣(今重慶市沙坪壩區(qū))的一個(gè)名門望族,,只是到清朝末年逐漸衰敗了。劉永好的父親劉大鏞自幼聰明好學(xué),,從小就在私塾為富家子弟做伴讀,。作為一個(gè)老知識(shí)分子,劉大鏞早年參加過地下黨,,但是“文革”時(shí)受到?jīng)_擊,,被迫在山上放羊。每天中午,,劉永好都拿一個(gè)鋁飯盒上山,。“他吃一小半,,我吃一大半,。”劉永好說:“我很興奮,,到現(xiàn)在都記得和父親在一起吃飯的情景,。吃飽飯很重要,,但能和父親在一起更重要,。”
那時(shí),一家人的生計(jì),,對(duì)于母親來說不是一件容易的事情,。但劉永好從未見老太太皺過眉,“我母親總是那么樂觀,,不怕困難,。”說到這里,,他的眼睛有點(diǎn)濕潤(rùn):“她是一個(gè)小學(xué)老師,,在黃埔軍校護(hù)士班里學(xué)習(xí)過?!睂?shí)際上,,劉永好的母親身體很差,很早就病退在家了,?!八裕壹依锸且粋€(gè)人的工資養(yǎng)活了7個(gè)人,?!?br>
這種情形逼得劉家不得以把老三劉永美過繼給了陳家,改名陳育新,。但陳育新卻顯得像從未離開過劉家一樣,,后來兄弟四人開創(chuàng)的希望集團(tuán),以農(nóng)業(yè)為主,,而這正是陳育新的專業(yè),。“我們兄弟四個(gè),,只有他一人是學(xué)農(nóng)業(yè)的,。我大哥是學(xué)電子計(jì)算機(jī)的,老二是學(xué)數(shù)學(xué)的,,我則是學(xué)機(jī)械的,。”
劉永好兄弟四人,,性格各異,。“老大永言的頭特別大,,一般的帽子都戴不下,,他從小就喜歡琢磨?!倍隙佬?,天生細(xì)致,,“日后自然成為一個(gè)管理好手?!崩先愑?,因?yàn)閺男‰x開了劉家,所以成了“兄弟中最受人牽掛的人”,。汶川地震時(shí),,大哥劉永言在混亂中,首先撥通的就是三弟的電話,。
性格外向的劉永好,,是兄弟中最善言辭的一個(gè)。但他自己卻說:“和他們比,,我笨一點(diǎn),。”劉永好自覺“兄長(zhǎng)們比我讀書讀得要好一些”,。小時(shí)候,,為了補(bǔ)貼家用,劉永好一有空就做家務(wù),,“比較能吃苦”,。由于年紀(jì)最小,他所有的衣服都是“哥哥們穿過的”,,所以他總笑言,,“在20 歲以前,我基本上就沒有鞋子,?!?br>
“不過,我穿過草涼鞋,?!彼淇斓鼗貞洠骸拔疫€能編鞋?!币淮?,老友王石揶揄劉永好:“你不能總是一副賺錢機(jī)器的樣子,你應(yīng)該有自己的愛好和特長(zhǎng),?!苯Y(jié)果,劉永好當(dāng)場(chǎng)就搬出自己諸多特長(zhǎng):“我會(huì)打毛衣,、做爆米花,,還會(huì)用布頭做千巴衣?!睋?jù)說,,年少時(shí)劉永好做的千巴衣,,還賣到了西藏,“做法就是把一條一條的布,,熨直了,,然后一針一線地連起來,?!焙髞恚_玩笑:“不過,,這些好像都是過時(shí)了的?”
事實(shí)上,,性格活躍的劉永好,最大的特長(zhǎng)是與人溝通,。1982 年,,當(dāng)劉永好兄弟四人開始創(chuàng)業(yè)時(shí),他們就按照各自的特長(zhǎng)開始了分工,。每當(dāng)集團(tuán)對(duì)外事務(wù)需要家族發(fā)言人時(shí),,最善言辭的劉永好就會(huì)出面,而公司的銷售與市場(chǎng)這一塊也歸他管轄,?!澳菚r(shí)候,我有很多的發(fā)明,,”他很興奮:“最早就是我?guī)ьI(lǐng)大家在農(nóng)村家家戶戶的墻上,,貼小報(bào)賣飼料后來發(fā)現(xiàn)別人不樂意了,我就發(fā)明了貼門神,,還編了好多順口溜——比如養(yǎng)豬希望富,,希望來幫助?!?br>
多年來,,劉永好有一個(gè)秘書班,,“每天早上半小時(shí)之內(nèi),,會(huì)把最重要的消息和新知識(shí),整理出來給我看,?!彼哉J(rèn)這是父親傳給他們的習(xí)慣,,“他總說學(xué)習(xí)是最重要的,。”劉永好愛讀書,,最近他剛剛把克林頓的《My life》又讀了一遍,。
分家
大哥永言在四兄弟中,威望最高,?!爱?dāng)年下海,也是他提議的,?!眲⒂篮谜f:“1982 年,他說我們養(yǎng)鵪鶉吧,,事情就這樣定了,。”大概10 年過去后,,又是劉永言提出了一項(xiàng)重大的建議——“分家”,。不過,在正式場(chǎng)合,,劉永好從來都不認(rèn)可這個(gè)說法:“不是分家,,而是規(guī)范產(chǎn)權(quán)制度?!?br>
那時(shí),,在別的民營(yíng)企業(yè)家對(duì)于產(chǎn)權(quán)制度還懵懵懂懂之時(shí),劉家五兄妹卻一致同意分家,?!凹易迤髽I(yè),上陣父子兵,。創(chuàng)業(yè)很好,,但是做大了,就要過分銀子,、論榮辱這一關(guān),,最終還是要隔江而治的。”
那次董事會(huì)完全在“絕密”狀態(tài)中進(jìn)行,,只有劉氏兄妹五人參與決策,。劉氏兄弟的“分家”,絲毫聽不見吵鬧,,他們選擇了最簡(jiǎn)單的方式——平均劃分資產(chǎn),。最終通過決議,從1995 年4 月13日開始,,總部所有下屬分公司的資金與資產(chǎn)全部?jī)鼋Y(jié),,不允許公司間流動(dòng),也不允許總部調(diào)撥,。按照兄弟之間簽署的協(xié)議,,“各個(gè)片區(qū)禁止跨區(qū)域開拓,,干部的互相流動(dòng)必須得到雙方的許可,,董事會(huì)今后的開支不得在集團(tuán)報(bào)銷?!?br>
從此之后,,劉氏兄弟之間的產(chǎn)權(quán),在一夜之間劃分得清清楚楚:老大劉永言創(chuàng)立大陸希望公司,,老二劉永行成立東方希望公司,,老三陳育新( 劉永美)建立華西希望公司,而老四劉永好成立南方希望公司,。他們沒有忘記自己的妹妹劉永紅,,也給了她一部分股份。這可以說是中國(guó)企業(yè)史上頗為完美的“親兄弟,、明算賬”,。
“不過,我們兄弟四人還是經(jīng)常在一起聚會(huì)”,,劉永好談起“分家”后的日子說:“因?yàn)榇蠹蚁矚g相互指點(diǎn)一下各自的業(yè)務(wù),。”他們還在四川老家給父母興建了塑像,。每年元旦,,兄弟四人都會(huì)到父母塑像面前,“匯報(bào)這一年我們做了什么,,下一年還要做什么,。”
“分家”之后,,四兄弟的性格卻在各自的“領(lǐng)地”里愈發(fā)鮮明,。老大劉永言根本不給自己設(shè)辦公室,只要一進(jìn)公司,他就會(huì)一頭扎進(jìn)實(shí)驗(yàn)室或者研究室大陸希望公司里有一個(gè)休息室,,但是沒有董事長(zhǎng)辦公室,,一般員工在吃飯的時(shí)候,都能在食堂見到劉永言,。
“他很厲害,,”劉永好很佩服這個(gè)大哥:“他擁有的專利就有100 多項(xiàng)?!?003 年,,劉永言更是獲得了“華人諾貝爾獎(jiǎng)”——全球華人“杰出企業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”?!捌鋵?shí),,希望一創(chuàng)業(yè),就搞軟件和養(yǎng)殖,,靠?jī)蓹C(jī)( 雞) 起家,。但當(dāng)時(shí),因?yàn)楸I版而停止了在軟件方面的投入,。時(shí)隔10 年,,它終于又回來了?!眲⒂篮谜f,。
事實(shí)上,四兄弟中,,和劉永好搭檔最好的當(dāng)屬二哥劉永行,。1993 年,兄弟倆曾經(jīng)僅用了7 天的時(shí)間,,便橫跨湖南,、江西、湖北三省,,簽下建立4 個(gè)飼料場(chǎng)的協(xié)議,。這一年他們共建立起10 家飼料場(chǎng),家家盈利,。劉永行對(duì)農(nóng)業(yè)的熱愛,,堪比劉永好。年輕時(shí)為了賣掉雞苗,,劉永行整天沿街叫賣,,他甚至有一段時(shí)間出現(xiàn)了幻聽,滿耳都是唧唧喳喳的小雞叫聲,。
那時(shí)的劉永好,、劉永行很清醒:“這么巨大的市場(chǎng),一開始正大集團(tuán)忙于自己的戰(zhàn)場(chǎng),根本不和我們競(jìng)爭(zhēng),,而主體國(guó)有企業(yè)也沒有發(fā)展起來,。我們自己當(dāng)時(shí)就考慮了,10 年以后怎么辦?”10 年了,,雖然投資了銀行,、辦過超市、涉足過房地產(chǎn),,劉永好依然堅(jiān)持主打農(nóng)業(yè),。“我不覺得我們有多了不起,,”他說:“我們經(jīng)歷過高利潤(rùn)時(shí)代,,當(dāng)初飼料的利潤(rùn)高到我們自己都不好意思了。于是,,主動(dòng)壓價(jià),。結(jié)果,就看到人們要排隊(duì)28天才能買到貨的局面,?!?br>
除了農(nóng)業(yè)這一主業(yè),,劉永行還斥巨資進(jìn)入到鋁電一體化項(xiàng)目中,,謀劃打通氧化鋁、氨基酸等產(chǎn)業(yè)鏈,。
“ 有很多人說我傻,,”他坦言:“聽得最多的就是,房地產(chǎn)那么熱,,你要是全身投入的話,,不是賺多了?”2007、2008 年房地產(chǎn)最火的時(shí)候,?!按蠹叶既ヅ牡兀?00 萬的土地拍到500 萬,,居然還被拿下來了,,我覺得這些企業(yè)都快瘋了。我們?nèi)ヅ倪^一次,,一塊地都沒有拿下來,,還是做農(nóng)業(yè)讓我感覺最愉悅?!眲⒂篮靡查_起了玩笑:“王石和馮侖都是我的好朋友,,可他們精神上也郁悶,外界老稱他們?yōu)椴环ǚ慨a(chǎn)商?!?br>
拉上比爾·蓋茨做農(nóng)業(yè)
2009 年,,全球首富比爾·蓋茨邀請(qǐng)中國(guó)首富劉永好去他家做客,一路同行的還有巴菲特,。
在這次私人聚會(huì)中,,比爾·蓋茨和巴菲特都表示很關(guān)注中國(guó)。而當(dāng)劉永好在公開場(chǎng)合發(fā)表《中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民營(yíng)企業(yè)的地位》的主題演講時(shí),,他看見比爾·蓋茨一直坐在臺(tái)下的一個(gè)角落里,,專心地記著筆記。
后來在游輪上,,劉永好便對(duì)這位世界首富提出建議——加入中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村扶貧事業(yè),。他告訴比爾·蓋茨:“如果能為占全球10% 的人口帶來改變,這將是多大的成就?”對(duì)此,,比爾·蓋茨非常感興趣,。
事實(shí)上,劉永好有心打造的是世界頂級(jí)農(nóng)牧企業(yè),。他常到美國(guó)參觀,,發(fā)現(xiàn)那里從事農(nóng)業(yè)的基本上是中老年人:“美國(guó)農(nóng)民的收入不低,只不過年輕人覺得農(nóng)業(yè)很呆板,,不是體面活,,才紛紛進(jìn)城?!钡叭思乙?guī)模很大,,種的地都是三五千畝?!?br>
再看中國(guó),,“農(nóng)民普遍還是院子前面兩只雞,后面幾畝地,,賣幾個(gè)小錢,。”他說:“沒錢就沒法擴(kuò)大規(guī)模,,而農(nóng)民借不到款就是因?yàn)闆]有擔(dān)保物,,我就設(shè)想建立一種小額貸款?!倍鴦⒂篮谜f服比爾·蓋茨介入的,,正是與“小額貸款之父”尤努斯創(chuàng)辦的“窮人的銀行”很相似的擔(dān)保機(jī)構(gòu)。
說起辦“草根銀行”,,劉永好特來勁,?!拔掖_實(shí)在向尤努斯學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)注冊(cè)了12 家農(nóng)村擔(dān)保公司,?!彼榻B道:“每家注冊(cè)資金是1000 萬到1200 萬元之間?!辈贿^,,“草根銀行”僅僅由新希望一家企業(yè)來做“擔(dān)子太重”,劉永好說:“如果蓋茨愿意參與中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展擔(dān)保機(jī)制,,這將是個(gè)很好的消息,。”
這件事情劉永好已經(jīng)忙活了一整年,,而比爾·蓋茨提出的條件是——如果世行愿意給予20 年貸款融資,,比爾·蓋茨基金愿意無償資助?!吧w茨確實(shí)很聰明,,”劉永好笑起來:“因?yàn)樗溃佬械膶彶槭亲顕?yán)格的,?!?br>
除了資金,劉永好也期望借用比爾·蓋茨的技術(shù),?!耙郧稗r(nóng)民養(yǎng)雞是爺爺咋說我咋養(yǎng),現(xiàn)在應(yīng)該是科學(xué)咋說我咋養(yǎng),,”他說:“我們大概有五六千名大學(xué)畢業(yè)的技術(shù)人員活躍在農(nóng)村第一線,,但五六千人遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠啊,我們對(duì)應(yīng)的是數(shù)以百萬計(jì)的農(nóng)民,。”于是,,劉永好決定,,建農(nóng)村電子科技商務(wù)網(wǎng),隨時(shí)給農(nóng)民提供技術(shù)幫助,。目前這個(gè)網(wǎng)站已經(jīng)經(jīng)過國(guó)家發(fā)改委專家的評(píng)審,。
“網(wǎng)站建好后,農(nóng)民養(yǎng)雞如果出現(xiàn)什么問題,,他們可以拍下病雞照片傳上網(wǎng),,在線專家馬上回答,告訴他在什么時(shí)候用什么藥,?!比缃?,劉永好面臨最大的問題是許多農(nóng)民買不起電腦,也不會(huì)用,。他準(zhǔn)備專門在農(nóng)村銷售農(nóng)民用得起的電腦,,“這樣才能算是真正幫農(nóng)民?!?br>
進(jìn)退民生銀行
2006 年,,劉永好曾經(jīng)在民生銀行董事會(huì)選舉中意外落馬。有業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià),,這大概也是他現(xiàn)在建立“農(nóng)村擔(dān)保機(jī)構(gòu)”的緣由之一,。
在當(dāng)時(shí)的民生銀行董事會(huì)改選中,盧志強(qiáng)旗下泛海系斗法劉永好旗下新希望系,,雖然泛海系從未掌控過民生銀行,,其股份也遠(yuǎn)少于劉永好,但盧志強(qiáng)通過聯(lián)手東方集團(tuán)張宏偉,,成功地讓身為第一大股東的劉永好在2006年止步于董事會(huì),,盧當(dāng)選為董事會(huì)副董事長(zhǎng)。
時(shí)隔32 個(gè)月之后,,2009 年7 月,,情況發(fā)生了戲劇性變化。那時(shí),,原本打算在H 股上市的民生銀行受金融危機(jī)影響,,無法實(shí)現(xiàn)H 股融資,只能面對(duì)股東進(jìn)行定向增發(fā),。一直以農(nóng)業(yè)為主業(yè),、受金融危機(jī)影響較小的劉永好手握充沛現(xiàn)金,這些資金成為其進(jìn)入民生銀行董事會(huì)的重要籌碼,。
“ 做企業(yè),,就像是孤島生存游戲吧?!眲⒂篮贸姓J(rèn),。事實(shí)上,劉永好此前在金融業(yè)經(jīng)歷的波折,,也是注腳之一,。1993年,劉永好與41 位政協(xié)委員共同提案,,希望成立一家主要由民營(yíng)企業(yè)家投資的銀行,。這促成了兩年后中國(guó)民生銀行的成立。
1996 年1 月12 日,, 中國(guó)民生銀行在北京正式掛牌,,經(jīng)叔平任董事長(zhǎng),,劉永好為副董事長(zhǎng)。此后,,劉永好用了一年時(shí)間,,動(dòng)用資金1.86 億元,完成了對(duì)民生銀行一些股份的收購,,持股量達(dá)到1.38 億股,,成為占股比9.99%的第一大股東。與他同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的是東方集團(tuán)張宏偉,、萬向集團(tuán)魯冠球以及萬通集團(tuán)馮侖,。
關(guān)于民生銀行,還有一段趣話,。當(dāng)年劉氏兄弟創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,,銀行連1000元都不肯貸給他們。于是有人戲言,,“君子報(bào)仇,,十年不晚?!?0 年之后,,劉永好就要搗騰出一個(gè)民營(yíng)銀行和國(guó)有銀行搶飯碗。當(dāng)然,,這只是說笑,。
后來,劉永好去瑞士達(dá)沃斯參加世界經(jīng)濟(jì)論壇,,跟世界500 強(qiáng)企業(yè)討論時(shí),,有一位企業(yè)家給了劉永好一個(gè)忠告:一定要注意,銀行的錢不好用,,銀行就是在你不缺錢的時(shí)候給你錢,,在你最缺錢的時(shí)候使勁把你往崖下推的那個(gè)人。劉永好當(dāng)時(shí)的感覺是“于我心有戚戚焉”,。實(shí)際上,,就連自己占大股的民生銀行,劉永好也沒有貸過一分錢,。
即便劉永好一直表示農(nóng)業(yè)是他的“根本”,但民生銀行卻一直源源不斷地為他帶來豐厚的利潤(rùn),,“你覺得自己是不是有失誤?你或許應(yīng)該在銀行加大投資,,因?yàn)檗r(nóng)業(yè)的收益,畢竟相對(duì)比較慢?”面對(duì)記者直言,,劉永好搖搖頭:“這得看你的價(jià)值觀了,,那些做慈善的人,,不是根本就沒有回報(bào)么?人家為什么還堅(jiān)持呢?”
“我母親生前曾經(jīng)和我們一起經(jīng)過商,”劉永好最后講了一個(gè)小故事:“整個(gè)青石街的人都認(rèn)識(shí)她,?!碑?dāng)時(shí),劉永好兄弟四人到處跑銷售,,母親就坐鎮(zhèn)店里,,劉氏家族的錢慢慢積攢了起來?!昂髞?,家里富裕了,”劉永好說:“我們幾個(gè)人,,每個(gè)月都給她一筆錢,。”等到母親去世,,劉永好清理遺產(chǎn),,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)小本子,“原來,,那些錢她一分都沒有花,,而是全部捐給了街道里的鄉(xiāng)親?!?br>
B=《外灘畫報(bào)》
L= 劉永好
“我選企業(yè)主要看它有沒有好的前景和好的團(tuán)隊(duì)”
B:為什么你做農(nóng)業(yè),,就要整合上下幾乎所有的產(chǎn)業(yè)鏈,這不是很吃力么?而其他行業(yè)的規(guī)律,,看起來并不是這樣的?
L:這是因?yàn)?,農(nóng)業(yè)的門檻太低了。其實(shí)你有個(gè)三五萬的,,就可以進(jìn)去了,。比如豬肉價(jià)漲起來后,就出現(xiàn)那么多養(yǎng)豬的, 就是門檻太低,。所以,,要想做世界頂尖農(nóng)牧企業(yè),自然要整合上下游,。
產(chǎn)業(yè)鏈好處多多:既可以增加養(yǎng)殖農(nóng)戶的收益,,特別是可以為2000 萬返鄉(xiāng)農(nóng)民工開辟一條創(chuàng)業(yè)之路,也能夠減少糞便污染,。而從飼料抓起,,能夠有效減少食品安全隱患,更有利于穩(wěn)定豬肉的價(jià)格,。
B:你是不是特別強(qiáng)調(diào)規(guī)模?
L:大農(nóng)業(yè)必須要有一定的規(guī)模,。比如我們?nèi)ツ昙庸喿?,你猜是多?大概3-4 億只。如果每只我賺5 毛,,也很可觀,。
其實(shí),市面上的鴨脖子大多出自新希望集團(tuán),,我不是說我只賣鴨脖子,,整只鴨我都賣,鴨翅膀,、鴨腳掌都?xì)w我們,。我們是全球鴨產(chǎn)量最大的企業(yè), 目前在四川、山東等地都有我們的肉鴨場(chǎng),。
B:據(jù)說,,新希望農(nóng)業(yè)基金首期募集到了10 億元資金,將用于幫助一些農(nóng)業(yè)企業(yè)上市前的財(cái)務(wù)融資,,目前已在北京和上海成立了團(tuán)隊(duì),。當(dāng)初,你怎么想到要建立這樣一個(gè)基金呢?你如何篩選那些即將上市的農(nóng)業(yè)企業(yè)?有什么標(biāo)準(zhǔn)?
L:主要是農(nóng)業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)上融資比較難,,所以我就想到建立這樣一個(gè)基金,。我選企業(yè),主要看它有沒有好的前景和好的團(tuán)隊(duì),,有這兩點(diǎn)就足夠了,。
B:這很像風(fēng)險(xiǎn)投資基金的方法?
L:其實(shí)是大同小異的。
B:與蓋茨談得如何?
L:還在談,。主要是擔(dān)保公司必須取得地方政府的支持,。
目前國(guó)家發(fā)改委已批準(zhǔn)“新希望西部農(nóng)村電子科技和電子商務(wù)網(wǎng)”項(xiàng)目。在項(xiàng)目資金投入上,,蓋茨基金會(huì)匹配超過10% 比例的無償支持,。項(xiàng)目首期投資將達(dá)2-3 億元,在廣漢,、樂山,、資陽、洪雅等地,,幫助總部和各個(gè)區(qū)域的專業(yè)養(yǎng)殖戶聯(lián)網(wǎng),,比如養(yǎng)殖戶的豬得了病,用什么藥可以及時(shí)得到網(wǎng)上專家的指導(dǎo),。為這個(gè)項(xiàng)目,,我們已準(zhǔn)備了1 年多。我希望第一階段用3 年時(shí)間在西部推廣,,之后鋪向全國(guó),。
B:你怎樣預(yù)測(cè)未來幾年飼料業(yè)的發(fā)展?
L:中國(guó)的飼料業(yè)進(jìn)入一個(gè)整合規(guī)模、強(qiáng)調(diào)規(guī)范的時(shí)期,,這是大勢(shì)所趨,。很多企業(yè)都在談這個(gè),是企業(yè)間的共識(shí),。10到20 年前,,美國(guó)和歐洲的企業(yè)就是這樣操作的,中國(guó)臺(tái)灣也是這樣做的,,不整合沒有出路,。
(本文來源:外灘畫報(bào) )