連鎖經(jīng)營作為一種現(xiàn)代化的商業(yè)經(jīng)營模式和組織形式,，是核心競爭力和規(guī)模效益在連鎖成員間的合作與共生,，隨之伴隨的是市場制度上的演變，使連鎖組織內(nèi)的利益集團(tuán)之間的關(guān)系發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化,，分工更明確,，合作更密切,，形成了連鎖成員利益關(guān)系的良性互動,，從而達(dá)致雙贏,。連鎖經(jīng)營的核心就是規(guī)模化,、網(wǎng)絡(luò)化、信息化,。
在動物保健品行業(yè)規(guī)范發(fā)展的新時期,，隨著人們對食品安全意識的增強(qiáng)，國家對獸藥生產(chǎn)GMP和獸藥經(jīng)營GSP標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制實(shí)施,，處方藥和非處方藥制度實(shí)行,。制止和扭轉(zhuǎn)當(dāng)前動物保健品行業(yè)的混亂局面勢在必行,，傳統(tǒng)的一個經(jīng)銷商代理幾個廠家產(chǎn)品的模式將受到挑戰(zhàn)，連鎖經(jīng)營已成為規(guī)范動保市場的重要手段,。
南京今牧藥業(yè)連鎖有限公司順應(yīng)時代潮流,，通過強(qiáng)化研發(fā)的功能、行銷的功能,、財務(wù)的功能,、情報搜集和指導(dǎo)的功能，成為讓加盟店能順利運(yùn)作的幕后支持系統(tǒng),，共同推進(jìn)動物保健品產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級,。
1、“今牧獸藥連鎖”把分散的經(jīng)營主體組織起來,，在一個大型的企業(yè)體系之下生存發(fā)展,，形成規(guī)模優(yōu)勢。
當(dāng)今世界零售業(yè)高峰的大公司都實(shí)行連鎖經(jīng)營,，這絕不是巧合,，而是現(xiàn)在商業(yè)流通規(guī)律的客觀反應(yīng)?！敖衲莲F藥連鎖”完善了專業(yè)化分工,，科學(xué)合理地組織了商品物流，降低了產(chǎn)品的售價,?！敖衲莲F藥連鎖”統(tǒng)一了店名店貌，統(tǒng)一了廣告,、信息,、統(tǒng)一了進(jìn)貨、統(tǒng)一了核算,、統(tǒng)一了產(chǎn)品價格等,。這諸多的“統(tǒng)一”，支撐著連鎖經(jīng)營的價格優(yōu)勢,，規(guī)范了經(jīng)銷商行為,，避免了惡性競爭。由于規(guī)模甚大,，廠家自然愿意低價供應(yīng),，大批量的訂貨確保了商品的最惠進(jìn)價。
2,、“今牧獸藥連鎖”建立了統(tǒng)一的配送中心,，與生產(chǎn)企業(yè)直接掛鉤
有了統(tǒng)一的配送中心，就意味著減少了中間環(huán)節(jié),，節(jié)省了流通費(fèi)用（包括二次物流費(fèi)用,、銷售費(fèi)用等）,，從而降低了成本。按照連鎖店經(jīng)營規(guī)范化的要求,，各加盟店的產(chǎn)品價格實(shí)行統(tǒng)一,，并且將其“鎖”定在低于同類商店2%到5%的水平上。
3,、 “今牧獸藥連鎖”容易產(chǎn)生定向消費(fèi)信任或依賴
從某種意義上講,，連鎖店系統(tǒng)中的每家分店在本分店經(jīng)營的同時，也分擔(dān)著其他店實(shí)物廣告的作用,。如此一來,，不僅做了活廣告，而且無形中建立起了自家的顧客群,，因為只要在一家分店得到了滿意的服務(wù),，就等于為全系統(tǒng)的所有分店拉住了一位回頭客，快速積累起整體信用和信譽(yù),。
4,、“今牧獸藥連鎖”讓消費(fèi)者在產(chǎn)品質(zhì)量上得到保證
嚴(yán)格、專業(yè),、規(guī)范,、統(tǒng)一管理的連鎖店，統(tǒng)一了進(jìn)貨渠道,、直接定向供應(yīng),。作為連鎖體系中樞的大企業(yè)，依靠雄厚的技術(shù)和科研實(shí)力,，向加盟商提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，彌補(bǔ)了單個經(jīng)銷商的缺陷?！敖衲莲F藥連鎖”擁有專職的質(zhì)量管理隊伍,，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量，有利于杜絕形形色色“歪貨”入門,，這也是“今牧獸藥連鎖”蓬勃發(fā)展,、廣得民心的一大現(xiàn)實(shí)因素。
南京今牧藥業(yè)連鎖有限公司“九個統(tǒng)一”管理模式：
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