
飼料總量382萬噸,水產(chǎn)料,、禽料增長
2015年度,,公司飼料銷售收入為145.44億元,同比下降15.38%,,飼料收入占主營業(yè)務(wù)收入的比重為90.99%,。飼料銷售量為381.84萬噸,同比下降11.24%,。其中豬飼料311.63萬噸,,同比下降16.00%;反芻飼料26.22萬噸,,同比下降9.70%,;水產(chǎn)飼料29.05萬噸,,同比增長70.29%;禽用飼料13.54萬噸,,同比增長13.62%,。
核心市場業(yè)績下滑,西南西北市場增長

華東和中南市場屬于大北農(nóng)的核心市場,,但2015年華東市場的業(yè)績發(fā)生較大幅度下滑,;西南、西北市場略有增長,。
應(yīng)收賬款五年翻了近十倍,,增至8.5億元

2011-2015年,大北農(nóng)營業(yè)總收入由78.36億元增至160.98億元,,翻了一倍,,但應(yīng)收賬款翻了近十倍,由0.85億元增至8.46億元,。報(bào)告稱,,應(yīng)收賬款的增加,主要是大北農(nóng)對優(yōu)質(zhì)客戶的扶持力度加大,。
近三年每年科研投入5億元,,至今申請專利500件

大北農(nóng)以創(chuàng)建世界一流農(nóng)業(yè)科技企業(yè)為目標(biāo),因而高度重視技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)工作,。截止2015年底,,大北農(nóng)針對新型復(fù)合添加劑預(yù)混料、新型微生物飼料添加劑,、水產(chǎn)微生態(tài)制劑,、雜交玉米和雜交水稻新品種、豬瘟疫苗,、新型中獸藥制劑,、生物農(nóng)藥及高效低毒農(nóng)藥等主要新產(chǎn)品方面,已累計(jì)申請專利500件,,累計(jì)授權(quán)241件,;累計(jì)申請植物新品種權(quán)396件,已累計(jì)授權(quán)115件,;獲得計(jì)算機(jī)軟件登記權(quán)8項(xiàng),,參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)44項(xiàng),;獲得國家三類新獸藥4項(xiàng),、國家重點(diǎn)新產(chǎn)品5項(xiàng)、國家審定作物新品種36個(gè)(其中,,玉米12個(gè),,水稻24個(gè)),。獲得中國名牌產(chǎn)品1個(gè)、北京市自主創(chuàng)新產(chǎn)品60項(xiàng),,完成的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目數(shù)共計(jì)100余項(xiàng),,在我國農(nóng)業(yè)行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。
2015年經(jīng)營亮點(diǎn):初步建成互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬生態(tài)圈,、水產(chǎn)料增幅70%
亮點(diǎn)一:大北農(nóng)致力于在傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)上培植一個(gè)依托于互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式,,建立完整的養(yǎng)殖服務(wù)生態(tài)圈?;诖?,大北農(nóng)在2015年做了以下鋪墊:一是重點(diǎn)推動(dòng)“優(yōu)化轉(zhuǎn)型中間商,直接服務(wù)種養(yǎng)殖戶”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,,一方面大北農(nóng)1.1萬多名市場推廣服務(wù)人員為中高端養(yǎng)殖戶提供駐點(diǎn)服務(wù),,提供飼料產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù),、豬場管理,、金融融資服務(wù)、生豬交易,、代買種豬等多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容,,截至2015年底,豬場用戶占總銷量的比重超過35%,;另一方面,,繼續(xù)整合、優(yōu)化,、提升經(jīng)銷商的服務(wù)能力和服務(wù)水平,推動(dòng)經(jīng)銷商向綜合種養(yǎng)殖服務(wù)商的轉(zhuǎn)變,。
二是通過自建,、并購和合作等方式加大種豬投入,摸索種豬專業(yè)管理,,經(jīng)過過去2年來不斷試錯(cuò),,現(xiàn)在經(jīng)營團(tuán)隊(duì)基本成熟。到2015年底,,大北農(nóng)母豬存欄達(dá)到2.5萬頭,。
三是繼續(xù)打造農(nóng)信云、農(nóng)信商城,、農(nóng)信金融,、智農(nóng)通等“三網(wǎng)一通”產(chǎn)品鏈,結(jié)合公司的主營業(yè)務(wù),,以豬為主線,,以豬聯(lián)網(wǎng)為第一入口,,重點(diǎn)打通了豬管理、豬交易,、豬金融服務(wù),,通過一年多努力,目前已初步建成以豬場為核心的互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬生態(tài)圈,。
亮點(diǎn)二:大北農(nóng)在2015年度重點(diǎn)開拓了水產(chǎn)飼料,,利用公司過去已經(jīng)形成的水產(chǎn)飼料基礎(chǔ),以福建詔安水產(chǎn)飼料基地為核心,,將公司在全國的水產(chǎn)飼料整合在統(tǒng)一的經(jīng)營管理平臺(tái)上,,重建團(tuán)隊(duì),引入新的發(fā)展機(jī)制,,取得明顯的進(jìn)展,。2015年公司共有水產(chǎn)基地8家,產(chǎn)能76.5萬噸,,全年累計(jì)銷售水產(chǎn)飼料29.05萬噸,,同期增長70.29%。
亮點(diǎn)三:2015年1月,,公司組建農(nóng)信互聯(lián)獨(dú)立子公司,,將智慧大北農(nóng)戰(zhàn)略升級為智慧農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略,農(nóng)信互聯(lián)以“用互聯(lián)網(wǎng)改變農(nóng)業(yè)”為使命,,專注于農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)圈建設(shè),,致力于成為中國第一個(gè)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營商。
2016年發(fā)展規(guī)劃:推動(dòng)養(yǎng)殖大創(chuàng)業(yè),,實(shí)施智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,,進(jìn)一步激活組織活力
規(guī)劃一:2016年是大北農(nóng)的經(jīng)營增效年,公司將進(jìn)一步落實(shí)阿米巴式的創(chuàng)業(yè)單元組織管理模式,,在全集團(tuán)范圍內(nèi)推廣定量定標(biāo)管理模式,,大力推動(dòng)相同崗位、相同部門的績效大比拼制度,。以企聯(lián)網(wǎng)上線為起點(diǎn),,利用大數(shù)據(jù)推動(dòng)公司管理的平臺(tái)化建設(shè)。
規(guī)劃二:將高端高檔母豬料打造成2016年的行業(yè)爆品,,使其成為公司新增長力量中最重要的驅(qū)動(dòng)因素,。
規(guī)劃三:重組飼料動(dòng)保業(yè)務(wù),進(jìn)一步激活組織活力,。2016年度,,公司將飼料動(dòng)保產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)分拆整合為畜牧科技、生物科技和水產(chǎn)科技三個(gè)業(yè)務(wù)板塊,。其中,,畜牧科技板塊主要包含飼料和養(yǎng)豬業(yè)務(wù),,生物科技板塊包括獸藥和微生態(tài)添加劑業(yè)務(wù),水產(chǎn)科技板塊主要包括水產(chǎn)飼料以及水產(chǎn)養(yǎng)殖試驗(yàn)業(yè)務(wù),。重組后,,三個(gè)業(yè)務(wù)板塊分別由三個(gè)不同的團(tuán)隊(duì)管理和經(jīng)營,通過繼續(xù)推動(dòng)員工持股辦法,、引入事業(yè)合伙人制度等方式進(jìn)一步創(chuàng)活機(jī)制,,激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情,共同推動(dòng)公司事業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,。
規(guī)劃四:推動(dòng)實(shí)施“養(yǎng)豬大創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略,,構(gòu)筑以養(yǎng)豬戶為核心的新型養(yǎng)豬生態(tài)圈?!梆B(yǎng)豬大創(chuàng)業(yè)”是鼓勵(lì)公司與員工,、合作伙伴、有一定規(guī)?;蛸Y源的養(yǎng)殖企業(yè),、養(yǎng)豬合作社一起組建新型的養(yǎng)豬管理服務(wù)公司,并通過自建,、租賃,、合作、購并等模式迅速做大做強(qiáng),,依托豬聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)籌豬場管理,、集中采購、生豬交易和養(yǎng)豬資金的解決方案,,構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的“平臺(tái)+公司+豬場”的新型養(yǎng)豬模式,。在該模式上,養(yǎng)豬公司所需的飼料,、獸藥,、疫苗由公司按約定價(jià)格通過農(nóng)信商城農(nóng)牧平臺(tái)集中提供,種豬,、仔豬、生豬交易納入豬交所統(tǒng)一運(yùn)營,,成員企業(yè)的資金由農(nóng)信金融提供全套的解決方案,。
規(guī)劃五:進(jìn)一步實(shí)施智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,。2016年,,公司力圖將農(nóng)信互聯(lián)打造成一個(gè)更加獨(dú)立的行業(yè)運(yùn)營服務(wù)平臺(tái),將大北農(nóng)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)展到整個(gè)行業(yè),,通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、增資,、融資等一系列資本手段,激活創(chuàng)業(yè)機(jī)制,,吸納更多的優(yōu)勢資源,。同時(shí),公司在產(chǎn)品上集中精力做大做實(shí)以豬聯(lián)網(wǎng)為核心的養(yǎng)豬生態(tài)鏈,。在做好豬聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,,以豬聯(lián)網(wǎng)為樣板,逐步向企聯(lián)網(wǎng),、田聯(lián)網(wǎng),、漁聯(lián)網(wǎng)方向拓展,最快速度整合相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè),、政府,、市場資源,共同打造專業(yè)領(lǐng)域的入口級產(chǎn)品,,為農(nóng)信云,、農(nóng)信商城、農(nóng)信金融,、智農(nóng)通提供業(yè)務(wù)場景,。
規(guī)劃六:2016年,大北農(nóng)將積極推進(jìn)第一批1000人持股計(jì)劃相關(guān)工作,。2014年8月,,大北農(nóng)出臺(tái)了員工持股計(jì)劃(草案),擬將對約3000名大北農(nóng)員工(包括公司部分董事,、監(jiān)事,、高級管理人員及其他員工)在5年內(nèi)分配完9848萬股大北農(nóng)股票(約占大北農(nóng)總股本的6%),該股票來源為大北農(nóng)董事長邵根伙博士無償贈(zèng)與,。