2016年4月8日—11日,，偉嘉集團浙江分公司“托管豬場管理標準化和流程化”培訓(xùn)在浙江泰順豬場成功舉辦,。偉嘉集團浙江分公司總經(jīng)理徐君益先生、金豬工程專家講師,、浙江省養(yǎng)殖企業(yè)代表及托管豬場相關(guān)技術(shù)人員共計20余人參加了此次培訓(xùn),。

    會議期間，徐總深刻闡述了偉嘉集團的企業(yè)文化和發(fā)展理念,，指出此次培訓(xùn)旨在將托管豬場做成偉嘉標準化流程化的飼養(yǎng)管理模式,，增強了養(yǎng)殖企業(yè)代表對偉嘉的認同感和對培訓(xùn)的重視程度！
         
    專家講師作了《豬場管理十項制度》的主題規(guī)范說明,，讓與會嘉賓對豬場制度規(guī)范有了更加清晰的認識和理解,，將有效解決目前豬場管理無組織、無紀律,、行為散漫等問題,。隨后針對《豬場各個環(huán)節(jié)操作要領(lǐng)及方法》專家講師進行了詳細的講解說明，并進行現(xiàn)場指導(dǎo),、實踐,，糾正錯誤操作。
        
    偉嘉集團浙江分公司“托管豬場管理標準化和流程化”培訓(xùn)在浙江泰順豬場成功舉辦,，旨在打造一支具有一流豬場管理水平的服務(wù)團隊,，通過偉嘉集團“5+1”標準化養(yǎng)殖模式，致力于打造具有先進管理理念,，優(yōu)秀管理隊伍,，一流生產(chǎn)水平的優(yōu)秀豬場，為廣大養(yǎng)殖企業(yè)真正創(chuàng)造服務(wù)價值,！