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（一）養(yǎng)豬業(yè)務(wù)
1.請問目前公司南方疫情防控如何,？
答：為應(yīng)對南方可能到來的雨季疫情高發(fā)狀況，一季度以來,，公司開展春季“百日行動”,，按照夏季防控標(biāo)準(zhǔn)進行全流程巡查督查,，做好防控準(zhǔn)備工作的監(jiān)督和落實，為迎戰(zhàn)夏季雨季防疫做好充足準(zhǔn)備,。今年南方5月份較為干旱,，雨水較少,，現(xiàn)在南方疫情穩(wěn)定,，僅零星散發(fā)。
2.在非洲豬瘟疫情防控過程中,，“公司+農(nóng)戶（或家庭農(nóng)場）”模式是否存在先天缺陷,？
答：我們認(rèn)為，非洲豬瘟疫情的防控,，最重要的還是管理,，重在防控措施做實做細，重在一貫堅持,，而非模式問題,。其實，相對分散的模式,，有利于疾病防疫,，分散風(fēng)險，是非常好的防疫天然手段,。非洲豬瘟疫情發(fā)生以前,，公司養(yǎng)豬業(yè)務(wù)用藥量處于行業(yè)較低水平。
公司發(fā)展較早,，部分豬場硬件設(shè)施相對老舊,，在非洲豬瘟疫情背景下，防疫難度較大,。
過去一年,，合作農(nóng)戶已按照公司要求進行老舊豬場升級改造，配套相關(guān)硬件,，提高防控能力,。同時，公司目前已大力推進“公司+現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)”模式,，設(shè)備設(shè)施配套齊全,，自動化、智能化水平較高,，便于集中管理,，效率有較大提升。
公司的區(qū)域管理公司——云南養(yǎng)豬公司也是采取“公司+農(nóng)戶（或家庭農(nóng)場）”模式,，但堅持做精做細防控工作,，疫情防控效果非常好,，因此模式并不存在先天缺陷問題。公司內(nèi)部目前也在全面推廣云南養(yǎng)豬公司的管理方式,，學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗,。
3.請問目前公司云南養(yǎng)豬公司是如何進行防疫的？
答：首先,，堅持凈污分區(qū),、單向流動、有效消毒,、有效監(jiān)控,、區(qū)域受控，確保多輪消毒,，即嚴(yán)格做好人員,、物資、車輛等消毒及控制流動頻率的防疫原則,，具體措施為：
一是建立并持續(xù)升級“生物安全防疫線”,，將行政管理和技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合，以線為場,，獨立運行,，配備線長和副線長，專人負責(zé),，生產(chǎn)區(qū)人,、車分流，污物獨立處理,，分段防疫,，確保進場前經(jīng)過多道關(guān)卡，至少兩輪消毒,，降低生產(chǎn)區(qū)壓力,。
實行清單（生物安全作業(yè)指導(dǎo)書和工作流程）、重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行雙崗制管理（一人執(zhí)行,，一人監(jiān)督）,、視頻（監(jiān)控、視頻回放）,、音頻（對講機,、喇叭）、顏色管理機制（在不同區(qū)域,，統(tǒng)一不同顏色衣物或設(shè)施管理,，如生產(chǎn)人員、消毒人員,、物資擦拭,、地面標(biāo)識）等制度,，構(gòu)建預(yù)警機制（豬場每周一次檢查，分公司每月兩次,，公司技術(shù)部每月一次,，總經(jīng)理每季度一次）。
二是堅持全面檢測監(jiān)控,，全面配套專項檢測實驗室,，出臺嚴(yán)格的三早標(biāo)準(zhǔn)，做好應(yīng)急處理,，開展全面的三早及應(yīng)急演練,，確保早發(fā)現(xiàn)及精準(zhǔn)清除成功,。
4.請問公司生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)降低成本空間主要來自哪里,？
答：公司一季度生豬養(yǎng)殖完全成本約15元/斤，屬于階段性的異常波動,。
未來,，公司外購豬苗大幅減少，自產(chǎn)苗增加,，豬苗成本將大幅下降,；公司產(chǎn)能釋放，產(chǎn)能利用率提升,，將迅速分?jǐn)偣潭ǔ杀举M用,；加強服務(wù)部管理，提高上市率,，減少異常損失,，成本也將大幅減少。隨著公司生產(chǎn)秩序恢復(fù)正常后,，預(yù)計四季度公司生豬成本將回歸正常水平,。
公司2021年全年生豬養(yǎng)殖完全成本目標(biāo)為10-11.5元/斤。至年底出欄量進一步提升后,，公司完全成本有望降至10元/斤以下,。
5.請問公司一季度出欄的肉豬中，有多少為外購仔豬,？公司是否繼續(xù)外購仔豬,？
答：一季度肉豬出欄量里外購仔豬比例約為30%。公司近期已暫停外購仔豬,。當(dāng)然在仔豬價格非常便宜,、預(yù)計不會虧本的前提下，公司也有可能外購部分仔豬進行補充,，分?jǐn)偖a(chǎn)能折舊等成本,，提高產(chǎn)能利用率,。
6.請問公司未來肉豬出欄的規(guī)劃？
答：公司的五五規(guī)劃出欄量暫未做調(diào)整,。公司前期出欄量未見明顯恢復(fù),，主要是部分種豬性能受到一定損失，需要持續(xù)替換,，優(yōu)化種豬結(jié)構(gòu),，提升種豬性能。隨著公司種豬群體數(shù)量和質(zhì)量得到持續(xù)提升,，公司養(yǎng)豬業(yè)務(wù)也將逐步恢復(fù)到正常的出欄節(jié)奏,。按照公司目前高繁基母存欄數(shù)量及增長態(tài)勢，公司今年出欄量目標(biāo)約1200萬頭,，明年約2000萬頭,，后年再增加800-1000萬頭左右。在豬價行情較差時,，公司出欄節(jié)奏也有可能適時調(diào)整,。
7.請問公司目前種豬和肉豬存欄情況？
答：到2020年底,，公司存欄約110萬頭能繁母豬,，其中高繁母豬比例提升至85%以上。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),，預(yù)計到2021年底,，公司能繁母豬數(shù)量將達到約180萬頭，后備母豬約80萬頭,，高繁比例進一步提升和優(yōu)化,。
今年4月末肉豬存欄相比去年底增長60%以上，預(yù)計今年下半年出欄節(jié)奏將明顯加快,。
8.請問公司評價能繁母豬屬于高繁母豬的標(biāo)準(zhǔn)是什么,？
答：公司說的高繁母豬即高效能繁母豬，判斷標(biāo)準(zhǔn)為母豬身體狀態(tài)完全正常,，同時種豬場環(huán)境無病毒威脅,，PSY達到20以上。
9.請問公司近幾年非洲豬瘟疫情防控效果較差,，主要是什么原因,？
答：一直以來，公司在育種,、疫病防治技術(shù)等產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)都有雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗,。非洲豬瘟疫情發(fā)生前期階段，公司未能及時樹立“以防為主”的物理防控思想理念,，未能及時建立健全生物安全防控體系,，加上老舊欄舍較多,，防控難度較大，導(dǎo)致防控效果較差,。
自2020年以來，公司深刻復(fù)盤和學(xué)習(xí),，確立“以防為主”的生物安全防控理念,，加大力度升級改造豬場及配套硬件防疫設(shè)施，建立健全了生物安全防控體系,，去年底以來防疫效果較好,，公司有信心在今后的非洲豬瘟疫情防控常態(tài)化背景下取得更好的防控效果。
10.請問如何看待最近的豬價走勢,？
答：近期豬價跌幅較大,，可能的原因是前期豬價下跌，導(dǎo)致市場大豬壓欄,，豬越養(yǎng)越大,，大量大豬肥豬被迫集中出欄拋售,，造成市場恐慌,，對市場造成較大打擊。預(yù)計存欄大豬被市場消化后,，豬價會反彈回升,。
11.請問未來非洲豬瘟疫情穩(wěn)定之后，養(yǎng)豬行業(yè)的整體成本會是什么狀態(tài),？
答：非洲豬瘟疫情對國內(nèi)養(yǎng)豬行業(yè)的影響是深刻而深遠的,。預(yù)計未來一段時間，非洲豬瘟疫情將在行業(yè)中長期存在,。相比非洲豬瘟疫情發(fā)生以前,，硬件設(shè)施投入、人員工資費用,、日常消耗性成本等均會有所增加,，且死亡淘汰率也將增高。預(yù)計行業(yè)平均成本會有所抬高,。
（二）養(yǎng)禽業(yè)務(wù)
1.請問公司禽業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,？
答：過去幾年，公司禽業(yè)發(fā)展較快,，每年都有10%到20%的出欄增長,。考慮到毛雞增量容易打擊市場價格,，公司毛雞規(guī)模暫時不會大規(guī)模增加,。增量部分主要為屠宰加工業(yè)務(wù),，選擇適合屠宰的品種。預(yù)計今年養(yǎng)雞業(yè)務(wù)出欄量增長約5%左右,。轉(zhuǎn)型升級方面,，公司進展順利。2021年預(yù)計出欄2億只冰鮮雞,。按照五五規(guī)劃，到2024年末,，公司出欄的肉雞中約30%以鮮品形態(tài)銷售,。目前公司鮮品雞的客戶主要是批發(fā)商家和代理商渠道等B端客戶，直接面向消費者的部分占比較小,。
