海大集團(tuán)近日在回復(fù)投資者提問(wèn)時(shí)表示,，公司經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展與摸索,，生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)、獸醫(yī),、育種,、營(yíng)養(yǎng)、成本控制等體系基本形成,，生豬養(yǎng)殖成活率得到較大提高,，養(yǎng)殖成本有所下降。隨著自建豬場(chǎng)的陸續(xù)投建,，公司生豬養(yǎng)殖的成本將進(jìn)一步得到較好的控制,。

    公司的戰(zhàn)略定位仍是以飼料產(chǎn)品為核心業(yè)務(wù)，同時(shí)積極發(fā)展原料,、動(dòng)保,、種苗、養(yǎng)殖,、流通和食品加工等業(yè)務(wù),，培養(yǎng)公司全產(chǎn)業(yè)鏈條上的專業(yè)能力,，構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)鏈上綜合的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,。從布局上來(lái)看，飼料板塊業(yè)務(wù)如飼料,、動(dòng)保,、種苗等業(yè)務(wù)是相對(duì)穩(wěn)定的，可以穿越周期的,；養(yǎng)殖業(yè)務(wù)雖然有一定的周期性,，但養(yǎng)殖行業(yè)空間較大，只要在育種體系,、管理體系和營(yíng)養(yǎng)體系上建立成本優(yōu)勢(shì),，在一定程度上具有平滑產(chǎn)業(yè)周期波動(dòng)的效果。