劉暢稱,，近段時期，面對與新冠,、非瘟疫情長期共存的行業(yè)新格局,，面對飼料養(yǎng)殖業(yè)、城市消費端的新需求,、新競爭格局,，特別是去冬今春以來，由于非瘟疫情的反復,、行業(yè)產(chǎn)能的恢復,，行業(yè)進入豬周期快速下行階段。集團旗下以飼料,、養(yǎng)殖,、食品為核心業(yè)務的新希望六和，在豬產(chǎn)業(yè)快速擴張后,，管理能力未及時跟上,，影響了生產(chǎn)效率與盈利能力，導致了多年來的首次虧損,。
不過,，劉暢補充道：“這既是公司當前面臨的新困難，也是整個行業(yè),、多數(shù)友商面臨的新考驗,。”
新希望六和近期發(fā)布的業(yè)績預告顯示,，預計上半年歸屬上市公司股東凈利潤虧損29.5~34.5億元,，而去年同期盈利31.6億元，差距巨大。
公開信中也透露了新希望集團如何應對危機,。劉暢表示：“在過去近40年的歷程中,，新希望也曾多次經(jīng)歷危機，但我們總是能直面困難,、危中尋機,，在一次次挑戰(zhàn)中解困求存、發(fā)展壯大,。由此,，兩周前，我們召開了以集團,、股份公司管理班子,、400名總經(jīng)理和生產(chǎn)負責人參與的新希望六和半年總經(jīng)理會議，在檢討反思中統(tǒng)一思想,，在專項研討中堅定信心,，以解決問題為導向，梳理出36項任務,，周密部署下半年經(jīng)營工作,。相信隨著公司豬產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理能力的恢復與提升，成本將會逐步優(yōu)化,，繼續(xù)構建穿越行業(yè)周期的能力?！?br>
對于新希望未來發(fā)展,，劉暢提出了三點看法，以新的領導班子為核心,，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的青年管理者,，同時聚焦成本、提升產(chǎn)業(yè)中臺管理能力,，實現(xiàn)經(jīng)營決策的全程可控;以新的轉型戰(zhàn)略為路徑,，聚焦科技、提升數(shù)智化的運營能力,，實現(xiàn)行業(yè)領先的生產(chǎn)效率;以新的企業(yè)文化為動力,，聚焦機制、提升青年人才輸送能力,，形成真正有效的激勵機制,，讓更多愛產(chǎn)業(yè)、懂專業(yè),、會管理,、有家國情懷的年輕人成為新希望未來發(fā)展的中堅力量。
