1月26日,，揚翔股份召開2022年全體員工大會，總結(jié)回顧2021年工作成果,，計劃部署2022年工作,。會議由莫金枝董事長主持，公司全體員工通過現(xiàn)場參會及線上接入形式參會,，聚焦企業(yè)實況,，共謀發(fā)展之路。
會上,，常務(wù)副總裁張從林,、服務(wù)養(yǎng)豬事業(yè)部總裁高遠(yuǎn)飛、兩河事業(yè)部總裁付雙喜,、科技服務(wù)公司總裁周祖興,、種豬事業(yè)部總裁石廣霄、廣州影子科技董事長兼CEO楊士葶、廣東揚翔科技董事長全林安分別就相應(yīng)板塊的工作進(jìn)行總結(jié)匯報,。
施亮總裁則對整個公司的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié),，并分析2022年工作思路，指出2022年經(jīng)營目標(biāo),。
求穩(wěn),、求強、求生存,、求發(fā)展
施亮總裁指出,，2021年，對于揚翔股份而言,，雖遇到了行業(yè)的低谷,，但公司整體業(yè)務(wù)迎來了新的發(fā)展，無論是規(guī)模,，還是內(nèi)部能力升級，都取得了可喜的成績,！
施亮總裁也就2022年的經(jīng)營目標(biāo)及思路進(jìn)行了分析,，他表示，今年仍將面臨著新冠疫情的考驗,，對社會經(jīng)濟(jì),、企業(yè)經(jīng)營都將產(chǎn)生巨大的影響，但國家提出的共同富裕,、數(shù)字戰(zhàn)略,，對揚翔是一個新機遇。
“雙疫情給養(yǎng)豬業(yè)帶來了巨大的變化,，包括產(chǎn)能集中但不滿產(chǎn),、關(guān)注規(guī)模轉(zhuǎn)向關(guān)注能力、傳統(tǒng)養(yǎng)豬轉(zhuǎn)向智能養(yǎng)豬,、存欄仍然居高不下,、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向加強”，施亮總裁強調(diào),，“在這樣的形勢下,，我們要堅持‘求穩(wěn)、求強,、求生存,、求發(fā)展’的經(jīng)營戰(zhàn)略思路?！?br>
在最后,，施亮總裁用了三個詞概括2022年：生死年，能力年，發(fā)展年,?！敖衲陮τ趽P翔來說是關(guān)鍵之年，我們要圍繞內(nèi)部長遠(yuǎn)的發(fā)展部署,，持續(xù)打造核心能力,。讓我們所有揚翔人行動起來，在豬周期低谷創(chuàng)造屬于我們的輝煌,！”施亮總裁強調(diào),。
迎佳節(jié)、慶新春
新春的鐘聲即將敲響,，在這辭舊迎新之際,，莫金枝董事長也對廣大員工進(jìn)行殷切囑咐。
1）疫情形勢嚴(yán)峻,，要繼續(xù)重視抓嚴(yán)抓實新冠疫情的防控,，面對新冠疫情要保持敬畏感，各事業(yè)部及分子公司做好疫情管理和春節(jié)保障,；
2）抓嚴(yán)抓實保安全保平安,，包括生產(chǎn)安全、消防安全,、交通安全,、人身安全等；
3）保障員工生活供給,，做好過年物資儲備,，關(guān)心關(guān)愛每一位員工，讓員工有獲得感,、幸福感,；
4）舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會，營造良好的過年氛圍,，讓未能回家的員工們共度佳節(jié),。
大會最后，莫金枝董事長對留在工作地過年的同事致以新春慰問和祝福,，“各分子公司主管要為員工營造新春的熱鬧氛圍,，讓留地過年員工開開心心過大年?！?br>
