投資者關(guān)系活動主要內(nèi)容介紹Q&A
（一）雞豬綜合
1,、請問公司肉雞和生豬屠宰業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,？
答：近幾年,，基于國家政策引導(dǎo)及對行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷,，公司大力發(fā)展和戰(zhàn)略布局肉雞和生豬屠宰業(yè)務(wù),，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，平滑雞,、豬周期波動,。
（1）公司自2017年開始布局肉雞屠宰業(yè)務(wù)，并穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略,，屠宰年產(chǎn)能由去年的單班2.65億只提升至單班2.85億只左右,。
（2）公司自2018年開始布局生豬屠宰業(yè)務(wù)，主要定位為“自我經(jīng)營,、自我發(fā)展”,，在特殊時期為養(yǎng)殖主業(yè)配套,。公司生豬屠宰竣工產(chǎn)能由去年的150萬頭提升至250萬頭左右。
受限于肉豬低迷行情,，相較于前期產(chǎn)能規(guī)劃,，公司放緩了相關(guān)資本投入進(jìn)度，儲備充裕的資金,，保存應(yīng)對行業(yè)低迷期的實(shí)力,。未來，待行情好轉(zhuǎn),，公司會按照原定規(guī)劃,，持續(xù)推進(jìn)肉雞和生豬屠宰加工業(yè)務(wù)的布局和發(fā)展。
（二）養(yǎng)豬方面
1,、請問公司所用養(yǎng)豬“完全成本”和“綜合成本”概念在口徑上是否存在差異,？如有，差異主要在哪,？
答：兩者之間存在差異,。為加深投資者了解，再一次對兩種口徑做如下區(qū)分：公司完全成本口徑主要包括豬苗成本,、飼料成本,、藥物成本、養(yǎng)戶飼養(yǎng)費(fèi),、費(fèi)用等幾項(xiàng),。綜合成本=完全成本+其他盈虧，其中其他盈虧主要為母豬死淘成本,、相關(guān)計提事項(xiàng)等幾項(xiàng)內(nèi)容,。特提醒投資者注意。
2,、請問公司肉豬上市率是否提升明顯,？現(xiàn)階段為多少？
答：相比2020年,，公司肉豬養(yǎng)殖上市率回升趨勢明顯,，近幾月穩(wěn)步提升至88%左右（大致對應(yīng)6個月前投苗仔豬的上市率）。
3,、請問公司現(xiàn)有養(yǎng)豬“公司+現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)+農(nóng)戶”模式年飼養(yǎng)能力為多少,？前期運(yùn)營效果如何？
答：公司現(xiàn)有養(yǎng)豬養(yǎng)殖小區(qū)年有效飼養(yǎng)能力約500萬頭,，其中公司出資自建約150萬頭,，租賃他建的（含與政府、農(nóng)戶合作建設(shè)等多種模式）飼養(yǎng)能力約350萬頭,。
在養(yǎng)豬業(yè)務(wù)上,，公司推廣并大力發(fā)展“公司+現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)+農(nóng)戶”模式時間尚短,。除去前期規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)等時間,，實(shí)際投產(chǎn)運(yùn)營時間不長，運(yùn)作管理尚不成熟,，目前尚未達(dá)到理想最佳狀態(tài),，優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮。公司將繼續(xù)探索和完善養(yǎng)殖小區(qū)管理模式與體系,，研討更為合適科學(xué)的資本投入結(jié)構(gòu),，梳理順暢相關(guān)運(yùn)作流程，發(fā)揮出應(yīng)有的成本優(yōu)勢,。待運(yùn)營流程通暢,，再針對性對比分析相關(guān)成本差異。
4,、請問公司對2022年豬價如何判斷,？
答：近期豬價較低，行業(yè)處于持續(xù)產(chǎn)能去化階段,。
從供給端來看,，去年10月份產(chǎn)能有部分去化，但持續(xù)時間較短,，產(chǎn)能尚未完全出清,，目前處于周期底部震蕩過程中。從農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公布的全國能繁母豬存欄數(shù)據(jù)來看,，當(dāng)前存欄量依然高于調(diào)控上限,，養(yǎng)豬產(chǎn)能去化還將持續(xù)，未來行情走勢主要看產(chǎn)能去化的時間長度和深度,。從需求端來看,，按照往年經(jīng)驗(yàn)，春節(jié)過后一般為豬肉消費(fèi)傳統(tǒng)淡季,。同時,，疊加新冠肺炎疫情散發(fā)，也對居民消費(fèi)有所抑制,。
初步預(yù)計,，2022年上半年豬價維持在較低位置，行業(yè)產(chǎn)能去化加快,。樂觀估計,，2022年三季度后豬價有可能進(jìn)入下一輪周期的上行通道；悲觀估計,，2022年仍處于社會平均盈虧平衡線位置,，可能需要2023年才能進(jìn)入下一輪周期的上行通道,。
但需要注意的是，當(dāng)行業(yè)存在一致性預(yù)期時,，實(shí)際情況或許與預(yù)期存在偏差,。
以上為現(xiàn)階段的分析，僅供參考,，具體何時進(jìn)入下一輪周期,，無法精確判斷，請投資者注意投資風(fēng)險,。
（三）養(yǎng)雞方面
1,、請問公司2022年肉雞（含毛雞、鮮品和熟食）總出欄量目標(biāo)為多少,？其中鮮品和熟食目標(biāo)為多少,？
答：未來幾年，公司肉雞業(yè)務(wù)預(yù)計每年保持5%左右的出欄增幅,。其中,，毛雞部分規(guī)模較為穩(wěn)定，未來增長主要以增加適合屠宰品種的產(chǎn)量為主,。
初步規(guī)劃公司2022年銷售鮮品近2億只,，同比增長30%以上。熟食2000萬只左右,，同比提升約40%,。
2、請問公司肉雞出欄平均體重為多少,？2022年1月份出欄成本是多少,？2022年全年成本目標(biāo)為多少？
答：公司生產(chǎn)肉雞種類較多,，從生產(chǎn)速度上來看,，有快速型、中速型和慢速型,，不同品種之間標(biāo)準(zhǔn)體重存在差異,。整體來看，公司出欄肉雞（含毛雞,、鮮品和熟食）平均體重較為穩(wěn)定,，約4斤/只左右。
公司養(yǎng)禽業(yè)務(wù)部分核心指標(biāo)連續(xù)多月處于歷史最高水平,，成本優(yōu)勢明顯,。近期飼料原料價格上漲幅度較大，公司2022年1月份毛雞出欄完全成本為6.5元/斤左右，成本控制較為理想,，總體實(shí)現(xiàn)盈利,。
公司將努力持續(xù)做好養(yǎng)殖生產(chǎn)管理，鞏固行業(yè)競爭優(yōu)勢,，2022年毛雞整體出欄完全成本目標(biāo)為6.1元/斤,。
（四）其他方面
1、后非瘟疫情時代,，請問公司是否會調(diào)整現(xiàn)有養(yǎng)殖模式為自繁自養(yǎng)模式,？
答：后非瘟疫情時代，公司認(rèn)為,，每種模式都有各自的優(yōu)缺點(diǎn),，防控疫情保證大生產(chǎn)穩(wěn)定是降低成本,、獲取利潤的基礎(chǔ),。而疫情防控最重要的是做好生產(chǎn)管理，重在做實(shí)做細(xì)和一貫堅(jiān)持,。實(shí)踐證明,，公司現(xiàn)有經(jīng)營模式同樣可以實(shí)現(xiàn)有效防疫。在經(jīng)營模式上,，公司與農(nóng)戶合作三十多年,，經(jīng)驗(yàn)豐富，短期內(nèi)公司大的方向不會改變,，仍以與農(nóng)戶合作為主要方向,，尤其是國家多次提出“共同富裕”和“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略,，公司會堅(jiān)持采用“公司+農(nóng)戶（或家庭農(nóng)場）”及“公司+現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)+農(nóng)戶”的模式,。過去兩年，合作農(nóng)戶的老舊豬場已按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求完成升級改造,，新建設(shè)的養(yǎng)殖小區(qū)設(shè)備設(shè)施配套齊全,，自動化、智能化水平較高,，便于集中管理,，防控能力大大增強(qiáng)。
公司愿繼續(xù)與農(nóng)戶共同成長,，帶動農(nóng)戶一起共同富裕,，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。
2,、請問公司2022年資本開支計劃為多少,？主要投向哪些類型項(xiàng)目？
答：當(dāng)前公司現(xiàn)有產(chǎn)能充裕,，可以能夠滿足公司現(xiàn)階段發(fā)展,?？紤]到目前豬業(yè)低迷的行情，公司資本開支相對謹(jǐn)慎,，保存資金實(shí)力,。公司2022年資本開支初步計劃為40-50億元，相比去年略有減少,，主要投向?yàn)榭赊D(zhuǎn)債募投項(xiàng)目,、在建尚未完工項(xiàng)目等，類型上聚焦于豬業(yè)養(yǎng)殖小區(qū),、生豬屠宰項(xiàng)目和養(yǎng)雞項(xiàng)目等,。公司現(xiàn)階段不會加大種豬場投資建設(shè)，主要致力于達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn),，利用好現(xiàn)有產(chǎn)能,。
3、公司多次強(qiáng)調(diào),，堅(jiān)持從嚴(yán)治企,，請問主要體現(xiàn)在哪些方面？
答：2021年和2022年,，對公司而言,，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，公司連續(xù)兩年將“從嚴(yán)治企”作為年度工作主線之一,。公司采取各種方式,，持續(xù)推進(jìn)從嚴(yán)治企，擯棄企業(yè)不良風(fēng)氣,，增強(qiáng)干部員工危機(jī)感和責(zé)任感,，公司整體風(fēng)氣煥然一新。
公司建立并實(shí)施主產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)警機(jī)制和評價機(jī)制,，強(qiáng)化責(zé)任追究和監(jiān)督評價機(jī)制,；建立并執(zhí)行“今冬明春重大生產(chǎn)問題責(zé)任追究”條款，并及時依規(guī)追究處理責(zé)任人,；完善監(jiān)察與審計制度,，加強(qiáng)對違規(guī)行為的追責(zé)處理；加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督,，建立利益關(guān)聯(lián)人申報制度,；提升審計專業(yè)能力，加強(qiáng)工程審計監(jiān)察和財務(wù)核查,，強(qiáng)化審計結(jié)果應(yīng)用和問責(zé)機(jī)制,，從嚴(yán)從速處理失職、不作為和違規(guī)違紀(jì)行為。
