另外企業(yè)還預(yù)提了22億元減值準(zhǔn)備,，所以整條產(chǎn)業(yè)鏈虧損并沒有那么高,。生豬養(yǎng)殖企業(yè)是一個(gè)周期性的行業(yè)，我覺得看這個(gè)企業(yè)不能看一年的經(jīng)營業(yè)績,，至少要看三年,。三年的平均業(yè)績才能夠說明這個(gè)企業(yè)在行業(yè)中實(shí)際競爭力。我們溫氏在非洲豬瘟發(fā)生之后的2019年盈利了140億元,。2020年我們盈利了79億元,。
2021年我們是嚴(yán)重虧損，但是三年我們合計(jì)盈利還是有85億元,，所以我們的競爭力還是比較強(qiáng)的,。
過去一年我們確實(shí)是虧損了，虧損的原因有哪些,？我想主要有以下4個(gè)方面,，首先是豬價(jià)大幅下跌，整個(gè)市場豬價(jià)從年初18塊錢一斤,，跌到最低的時(shí)候5塊錢一斤,。行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)都處在虧損的狀態(tài)當(dāng)中。
第二個(gè)原因是飼料的原材料價(jià)格在不斷上漲,。據(jù)發(fā)改委發(fā)布的一些消息來看,，豬飼料的價(jià)格跟雞飼料的價(jià)格都上漲了610塊錢一噸，上漲幅度達(dá)到22%，豬糧比長期處于5:1以下,，所以飼料成本上漲也是我們虧損的一個(gè)很重要的原因,。
第三個(gè)就是非瘟疫情的影響。公司合作農(nóng)戶沒有足夠的豬苗來飼養(yǎng),，我們就從外面購進(jìn)了一些高價(jià)的豬苗,，在買豬苗的時(shí)候價(jià)格非常高，賣豬的時(shí)候價(jià)格非常低,，造成了我們非常嚴(yán)重的虧損,，但是我們保證了農(nóng)戶有活干。
第四個(gè)就是優(yōu)質(zhì)母豬恢復(fù)的速度比同行慢,，我們沒有追求濫竽充數(shù)的恢復(fù),，是追求高質(zhì)量的恢復(fù)，所以我們的分?jǐn)偝杀靖?，欄舍利用率比較低,，所以整體上2021年虧損是比較嚴(yán)重的。雖然我們虧損了,，公司運(yùn)行一切正常,，我們現(xiàn)在練好內(nèi)功，等待豬周期反轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì),。
溫志芬稱,，公司生產(chǎn)經(jīng)營一直都是比較正常的，但是受大家熟知的豬周期的影響,，集團(tuán)的資金確實(shí)有一些流失,。
但作為一個(gè)上市大公司，我們儲(chǔ)備的資金以及融資渠道比較多,。比如去年4月份,，我們通過可轉(zhuǎn)債的形式獲得了93億元資金補(bǔ)充，我們還有更多諸如銀行,、供應(yīng)商等資金補(bǔ)充渠道,。
第二，我們控制成本做得比較早,，特別是資本性支出方面,。在2020年7月份就全面剎車，我們發(fā)現(xiàn)行業(yè)投資的熱情過度了,，我們提早控制資本支出,，比同行許多企業(yè)提前了差不多一年時(shí)間，所以我們的現(xiàn)金流比較好,。
還有我們的銷售是以現(xiàn)金的形式結(jié)算,。豬賣快一點(diǎn),，現(xiàn)金流就回來了,，飼料消耗就少了,。所以公司的現(xiàn)金流馬上就會(huì)充裕。另外,，我們降本增效措施做得比較好,，成本已經(jīng)大幅降下來，公司養(yǎng)禽業(yè)經(jīng)營能力比較好,，相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展也比較好,。
總體而言，像我們這種大公司,，現(xiàn)金管理是比較好的,，不用擔(dān)心出現(xiàn)現(xiàn)金流問題。
溫氏在40多年的歷史當(dāng)中,，其實(shí)我們已經(jīng)經(jīng)歷過若干次禽流感帶來的行業(yè)危機(jī),，它提醒著公司，我們一定要穩(wěn)健經(jīng)營,。公司短期負(fù)債比較少,，我們儲(chǔ)備的可用資金到現(xiàn)在還超百億元，所以我覺得溫氏應(yīng)該是最具有抗擊豬周期低迷期,、最能穿越豬周期的企業(yè)之一,。
