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創(chuàng)業(yè)16年這家飼料巨頭進(jìn)入全國(guó)前10強(qiáng),!新任執(zhí)行總裁:家庭農(nóng)場(chǎng)將占中國(guó)豬業(yè)50%市場(chǎng),!

發(fā)布時(shí)間:2022-05-17 17:04    作者:.    來源:新牧網(wǎng)    查看:
    近年來,中國(guó)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)行情跌宕起伏,,養(yǎng)戶由于虧損嚴(yán)重,,信心受挫。而飼料業(yè)作為生豬養(yǎng)殖的上游產(chǎn)業(yè),,也同樣面臨巨大的生存與發(fā)展危機(jī),。四川特驅(qū)農(nóng)牧科技集團(tuán)作為一家立足西南,輻射全國(guó)的飼料龍頭企業(yè),,創(chuàng)建16年以來,,依托母公司華西希望打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和口碑,在特驅(qū)事業(yè)創(chuàng)始人王德根的帶領(lǐng)下積極創(chuàng)新,、奮斗,,取得了超過行業(yè)平均增幅數(shù)倍的發(fā)展速度,,現(xiàn)已進(jìn)入中國(guó)飼料頭部企業(yè)前10位。

    面對(duì)中國(guó)生豬養(yǎng)殖行業(yè)如此形勢(shì),,特驅(qū)當(dāng)前和未來的發(fā)展戰(zhàn)略如何,?是否擁有值得行業(yè)思考和借鑒的做法?為此,,我們專訪了新任特驅(qū)農(nóng)牧集團(tuán)執(zhí)行總裁的王孝國(guó)先生,。
    受訪人:王孝國(guó),特驅(qū)集團(tuán)副總裁,、特驅(qū)農(nóng)牧集團(tuán)執(zhí)行總裁,。

    2000年加盟華西希望集團(tuán),歷任西昌萬千總經(jīng)理,、成都特驅(qū)總經(jīng)理,、特驅(qū)農(nóng)牧集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)等職。

    問:請(qǐng)分析一下中國(guó)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì),?

    王孝國(guó):縱觀歐美養(yǎng)殖發(fā)達(dá)國(guó)家的生豬養(yǎng)殖格局,,家庭農(nóng)場(chǎng)一直占據(jù)著主導(dǎo)地位,而隨著國(guó)家鄉(xiāng)村振興政策的落地,,未來我國(guó)生豬養(yǎng)殖將逐步呈現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng),、散養(yǎng)戶和大中型規(guī)模豬場(chǎng)三者啞鈴型發(fā)展趨勢(shì)。其中家庭農(nóng)場(chǎng)由于具有責(zé)任心強(qiáng),、成本低,、靈活性高等優(yōu)勢(shì),預(yù)計(jì)占比將達(dá)到50%以上,,大中型規(guī)模豬場(chǎng)占比約40%左右,,另有約10%左右的散養(yǎng)戶依然會(huì)存在。同時(shí),,生豬養(yǎng)殖還將持續(xù)加快智能化,、生態(tài)化、節(jié)約化發(fā)展趨勢(shì),,各類智慧養(yǎng)殖,、低碳環(huán)保、精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng),、種養(yǎng)循環(huán)等舉措以及先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施都將得到大量應(yīng)用,。一批批有知識(shí)、懂技術(shù)的新興家庭農(nóng)場(chǎng)主也將在全國(guó)各地廣泛產(chǎn)生,,中國(guó)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)出更加健康,、可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

    問:您如何看待當(dāng)前國(guó)內(nèi)生豬行情,?

    王孝國(guó):中國(guó)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的快速發(fā)展,,由于供求發(fā)展不平衡和信息的不對(duì)稱,,長(zhǎng)期存在“豬周期”現(xiàn)象。近幾年由于非洲豬瘟的爆發(fā),,生豬養(yǎng)殖門檻,、成本和機(jī)會(huì)都大幅提高,養(yǎng)殖利潤(rùn)也隨之上升,,各路資本由此紛紛進(jìn)入,,規(guī)模豬場(chǎng)集約化加劇,小散戶加速退出市場(chǎng),,也因此產(chǎn)生了近期一波“超級(jí)豬周期”行情,。隨著母豬存欄的大幅增長(zhǎng),生豬產(chǎn)能出現(xiàn)嚴(yán)重過剩,,導(dǎo)致豬價(jià)也從2021年上半年開始一路下跌,,至此養(yǎng)豬業(yè)全面虧損。但我堅(jiān)信,,沒有只跌不漲的豬價(jià),。這波下跌行情中養(yǎng)戶虧損嚴(yán)重,而且已持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間,。近一月時(shí)間全國(guó)豬價(jià)大幅回升,,平均上漲幅度已達(dá)到大約2元/斤,預(yù)計(jì)隨著這波生豬去產(chǎn)能化的加速,,今年下半年豬價(jià)將止跌企穩(wěn)并逐步恢復(fù)到正常水平,。

    問:作為國(guó)內(nèi)飼料行業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一,特驅(qū)集團(tuán)將如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的變化,?

    王孝國(guó):當(dāng)前豬價(jià)持續(xù)低迷、原料價(jià)格高企,、非瘟和新冠并存,,帶來養(yǎng)殖主體的大變化和消費(fèi)需求的大滑坡,給飼料企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),。特驅(qū)集團(tuán)自2005年成立以來,,一直秉承“為老百姓做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情”的企業(yè)使命,圍繞“價(jià)值共創(chuàng),,價(jià)值共享”的理念,,積極擁抱行業(yè)變革,勇于探索和創(chuàng)新,。目前特驅(qū)農(nóng)牧已擁有70余家子公司分布在全國(guó)及東南亞地區(qū),,飼料產(chǎn)能逾1000萬噸,豬料銷量已連續(xù)多年領(lǐng)跑西南地區(qū),。近幾年來集團(tuán)更是提出堅(jiān)定且穩(wěn)步實(shí)施“從傳統(tǒng)的飼料生產(chǎn)型企業(yè)向養(yǎng)殖服務(wù)型企業(yè)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,,要求全體員工從上到下,,必須從“文化、思想,、模式,、組織、方法”等全方位推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型落地,。面對(duì)行業(yè)這種大變局,,特驅(qū)農(nóng)牧結(jié)合自身的實(shí)際情況,已提出了“踐行標(biāo)準(zhǔn)管理,,實(shí)現(xiàn)有效經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)思路,,切實(shí)為行業(yè)打造養(yǎng)殖綜合服務(wù)平臺(tái),持續(xù)保障和提升養(yǎng)戶綜合效益,。

    問:特驅(qū)從去年起就提出了全面推行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,,具體開展了哪些措施,目前效果如何,?

    王孝國(guó):通過對(duì)全國(guó)各地市場(chǎng)的充分調(diào)研,,以及對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的深度分析,我們?cè)趦?nèi)部提出“服務(wù)+資源+產(chǎn)品”三駕馬車共同驅(qū)動(dòng)的全新服務(wù)理念,。一方面,,我們將業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)全部重新定位為技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),要求全體業(yè)務(wù)人員都必須通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)和疫病防控等相關(guān)知識(shí),,實(shí)現(xiàn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)能力的全面提升,,同時(shí)淘汰思想和能力不能勝任集團(tuán)新要求的人員。全體特驅(qū)人都必須牢固樹立“只有為客戶創(chuàng)造價(jià)值,,你才有價(jià)值”的服務(wù)思想,。另一方面,特驅(qū)多年來已自建或整合了全球最優(yōu)秀的養(yǎng)殖資源體系,,能夠確保為養(yǎng)戶提供性價(jià)比更高,、質(zhì)量更優(yōu)的種豬、豬精,、設(shè)備,、動(dòng)保、資金等養(yǎng)殖資源,,通過降本增效,,多渠道、全方位提高養(yǎng)戶生產(chǎn)指標(biāo)和綜合效益,。第三,,我們還結(jié)合當(dāng)前豬價(jià)行情,與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研深度融合,持續(xù)加大研發(fā)投入,,優(yōu)化配方技術(shù),,踐行精準(zhǔn)飼喂理念,重點(diǎn)推出了小保育三康512飼喂模式和大保育生物肽624飼喂模式,,深受廣大養(yǎng)戶的歡迎,。服務(wù)、資源和產(chǎn)品將作為推動(dòng)特驅(qū)當(dāng)前和未來快速發(fā)展的三駕馬車,。

    問:特驅(qū)在防非復(fù)養(yǎng)方面具體開展了哪些工作,?

    王孝國(guó):早在2018年非瘟在國(guó)內(nèi)開始爆發(fā)之時(shí),特驅(qū)就在行業(yè)迅速創(chuàng)建了“FCF生物安全防控體系”,,即建立從飼料工廠到渠道經(jīng)銷商,,再到家庭農(nóng)場(chǎng)的三位一體生物安全防控體系,將非洲豬瘟病毒阻斷在飼料工廠,、渠道,、養(yǎng)殖場(chǎng)之外。目前非瘟在我國(guó)已經(jīng)成為常態(tài)化的存在,,生物安全的防控也成為每一個(gè)豬場(chǎng)的必修課,。但是很多時(shí)候盡管豬場(chǎng)的防控看似已經(jīng)固如金湯,但是細(xì)小環(huán)節(jié)帶來漏洞也會(huì)讓豬場(chǎng)防不勝防,,甚至功虧一簣,。所以我們的FCF生物安全防控體系也在不斷升級(jí),通過對(duì)人,、車,、物的嚴(yán)格把控,對(duì)生產(chǎn)區(qū),、辦公區(qū),、生活區(qū)做好防控,并加強(qiáng)采樣監(jiān)測(cè),,為眾多家庭農(nóng)場(chǎng),、飼料工廠抗擊非洲豬瘟疫情提供行之有效的防控方案!目前,,我們已在各片區(qū)建立了防非復(fù)養(yǎng)“特工隊(duì)”,專項(xiàng)開展“保豬行動(dòng)”和“復(fù)產(chǎn)行動(dòng)”,,積極幫助豬場(chǎng)做好疫情防控,、豬場(chǎng)洗消等防非復(fù)養(yǎng)工作。另外,,我們還建立了“動(dòng)物健康檢測(cè)中心”,,為養(yǎng)殖場(chǎng)提供非常專業(yè)的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)、診斷,、養(yǎng)殖方案等一站式養(yǎng)殖服務(wù),,為廣大養(yǎng)殖場(chǎng)保駕護(hù)航。

    問:請(qǐng)談一下“特驅(qū)BUS養(yǎng)殖服務(wù)模式”的運(yùn)作思路及規(guī)劃,?

    王孝國(guó):多年來,,特驅(qū)一直致力于安全健康養(yǎng)殖服務(wù)平臺(tái)的打造,為養(yǎng)戶提供包括圈舍建設(shè)(改造),、品種改良,、養(yǎng)殖技術(shù)、飼喂方案,、動(dòng)保服務(wù),、金融支持、豬只銷售等一站式服務(wù),。為此,,集團(tuán)在2021年起新推出了“特驅(qū)BUS養(yǎng)殖服務(wù)模式”,主要從生物安全,、利益共同體及養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化入手,,為養(yǎng)戶提供“敢養(yǎng)和好養(yǎng)”方案,讓養(yǎng)殖變得更簡(jiǎn)單和更輕松,,增強(qiáng)養(yǎng)戶的養(yǎng)殖信心和決心,。BUS中三個(gè)字母分別有不同含義,B代表生物安全(Bio-security),,U代表利益共同體(Unity),,S代表Standardization(標(biāo)準(zhǔn)化) 、Specialty(專業(yè)化) ,、Science(科學(xué)化),。我們希望,養(yǎng)戶搭上與特驅(qū)合作的這輛“BUS”,,就是搭上通往成功的快車,,在養(yǎng)豬事業(yè)上快人一步。
    
    目前,,經(jīng)過不斷試點(diǎn)和完善,,我們?cè)谌珖?guó)已自建了近20多個(gè)“特驅(qū)BUS養(yǎng)殖服務(wù)中心”,并與服務(wù)商共建了180個(gè)“BUS服務(wù)站”,,計(jì)劃利用三年時(shí)間,,在全國(guó)建成1000個(gè)“BUS服務(wù)中心或服務(wù)站”,服務(wù)能力達(dá)到母豬150萬頭以上的規(guī)模,,為全國(guó)各地更多的中小規(guī)模場(chǎng)的健康運(yùn)營(yíng)和中國(guó)生豬行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

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