同時(shí),,公司的豬場(chǎng)配備了先進(jìn)的換氣系統(tǒng),保障了豬只生存環(huán)境的舒適性與安全性,。公司通過(guò)一系列嚴(yán)格的生物安全防控措施,,降低豬只在飼養(yǎng)過(guò)程中因動(dòng)物疫病造成的損耗,確保最終生豬出欄的數(shù)量與質(zhì)量,,這是公司最核心的成本管控策略,。另一方面,公司在長(zhǎng)期深耕生豬養(yǎng)殖行業(yè)的過(guò)程中,,也組建了優(yōu)秀的養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì),,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司制定了以成本為導(dǎo)向的科學(xué)的績(jī)效考核方案,,最大程度調(diào)動(dòng)員工的積極性,,提高管理效率,降低管理成本,。
神農(nóng)稱,,目前豬價(jià)有所回漲,但由于前幾年擴(kuò)張速度過(guò)快,,導(dǎo)致現(xiàn)在行業(yè)仍處于去產(chǎn)能階段,,加之疫情導(dǎo)致的消費(fèi)端疲軟對(duì)于豬價(jià)的拉動(dòng)也存在負(fù)面影響,同時(shí),,飼料原材料價(jià)格也在上漲,,綜合多方面原因,生豬價(jià)格不會(huì)上漲到較高的水平,,生豬養(yǎng)殖企業(yè)依然存在壓力,。因此,在這種外部環(huán)境下,,更重要的是通過(guò)多方舉措控制成本,,穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)才是可取的。目前來(lái)說(shuō),,公司資產(chǎn)負(fù)債率只有13%左右,,賬面資金充足,現(xiàn)金流是比較健康的,。