（1）提升母豬數(shù)量和質(zhì)量,，育種體系恢復(fù)正常
母豬數(shù)量方面,，強(qiáng)抓后備豬管理，適當(dāng)加快配種節(jié)奏,，提升母豬數(shù)量,，逐步落實(shí)年底能繁母豬增加至140萬頭的留種計(jì)劃。公司現(xiàn)有高質(zhì)量能繁母豬超110萬頭,，后備母豬充足,。如果后續(xù)行情持續(xù)變好，公司也有可能進(jìn)一步加快實(shí)現(xiàn)能繁母豬存欄量目標(biāo)的速度,。
母豬質(zhì)量方面,，嚴(yán)抓種場基礎(chǔ)生產(chǎn)管理，目前公司育種體系恢復(fù)正常,，供種能力顯著增強(qiáng),，核心技術(shù)指標(biāo)質(zhì)量均得到進(jìn)一步提升。分娩率提升至80%以上,，處于逐步提升階段,；窩均健仔數(shù)連月提升，至5月份已提升至10.8頭以上,，連續(xù)兩月超過2017年全年平均水平的10.7頭,，接近2017年單月最高水平的10.9頭；種場基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng),，產(chǎn)保死淘率逐月下降,，相比3月份的10%左右，5月份已降至8%以下,，接近非瘟前水平,；年初以來，PSY穩(wěn)步提升至20左右,；豬苗生產(chǎn)成本持續(xù)下降,，5月份豬苗生產(chǎn)成本已降至390元/頭左右,，相比1月份下降超60元/頭,，下降幅度明顯。面對逐步恢復(fù)正常的養(yǎng)豬業(yè),，公司整體上下干部員工充滿信心和干勁,。
（2）肉豬生產(chǎn)質(zhì)量提升
二季度以來，公司豬場和肉豬服務(wù)部嚴(yán)格抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,，夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ),，密集開展雨季防汛防非,、防暑降溫等專項(xiàng)行動，最大程度減少損失,、增加效益,，成效顯著。目前公司豬業(yè)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定,，成績總體向好,，疫病發(fā)病量和發(fā)病率均明顯降低，肉豬生產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提升,。同時(shí),，公司持續(xù)落實(shí)降本增效專項(xiàng)行動，通過通報(bào)排名,、宣傳標(biāo)桿,、分享經(jīng)驗(yàn)、幫扶賦能等措施,，鼓勵(lì)全員參與降本增效,，奮勇爭先，效果凸顯,。
5月份肉豬上市率穩(wěn)中有升,，提升至89%左右（大致對應(yīng)6個(gè)月前投苗仔豬的上市率）；料肉比與仔豬質(zhì)量,、肉豬生產(chǎn)模式和飼料營養(yǎng)配方等因素息息相關(guān),，5月份料肉比已降至2.8以下，為2020年以來首月低于2.8,；年初以來,，委托代養(yǎng)費(fèi)較為穩(wěn)定，平均為200元/頭左右,；相比年初,，肉豬存欄量也穩(wěn)中有升，為公司實(shí)現(xiàn)出欄目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
（3）養(yǎng)豬成本下降趨勢略超預(yù)期
公司通過多種方式,，持續(xù)控制養(yǎng)豬成本，4月份和5月份成本控制略超公司目標(biāo)和預(yù)期,。公司進(jìn)一步發(fā)揮集采和高效協(xié)同優(yōu)勢,，加強(qiáng)原料采購與配方技術(shù)聯(lián)動，控制飼料成本上漲速度和幅度,，控制效果較好,。在飼料成本價(jià)格大幅上升的背景下，公司4月和5月養(yǎng)豬綜合成本相比一季度仍呈逐月下降的趨勢,，5月份已降至8.5元/斤左右,，成本下降幅度略超公司預(yù)期,，前期降本增效專項(xiàng)活動效果有所顯現(xiàn)。公司5月份共5家三級公司成本控制在8元/斤以下,。公司表現(xiàn)優(yōu)秀的養(yǎng)豬三級公司,，4月和5月綜合成本低至7.5元/斤。由于區(qū)域存在差異,，目前整體上南方比北方區(qū)域成本更有優(yōu)勢,，但均已進(jìn)步明顯，后續(xù)北方下降趨勢會更加明顯,。
總體而言,，公司養(yǎng)豬業(yè)務(wù)整體生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步恢復(fù)，各項(xiàng)指標(biāo)逐步提升,，大生產(chǎn)保持穩(wěn)定,。目前公司聚焦于基礎(chǔ)管理，落實(shí)好春夏轉(zhuǎn)季,、南方雨季和防暑降溫工作,，切實(shí)保障大生產(chǎn)穩(wěn)定和成績提升。
