冬至陽生，歲回律轉(zhuǎn),。在這辭舊迎新的美好時刻，我們即將揮別難忘的2024年，攜手邁向嶄新的2025年,。在此我謹代表溫氏股份向全體員工,、家屬、股東,、合作伙伴以及社會各界朋友致以最誠摯的問候和最美好的新年祝福,！
回首已然走過的2024年，那是一段寫滿奮斗的旅程,，全體溫氏人用汗水和智慧共同繪就了一幅“再創(chuàng)輝煌”的壯美畫卷,，其間精彩，我想用幾個關(guān)鍵詞來總結(jié)：
一是拼搏,。2024年,，我們始終堅定以溫氏文化為指引，將“精誠合作,，齊創(chuàng)美滿生活”的核心理念深深融入每一個工作環(huán)節(jié),。在這一思想燈塔的引領(lǐng)下，我們切實開展從嚴治企第二階段,，緊緊圍繞思想,、拼博、責任,、能力和廉潔五大方向,，心往一處想，勁往一處使,，以拼搏奉獻為溫氏的蓬勃發(fā)展架橋鋪路,。
二是精益。溫氏堅持向優(yōu)秀企業(yè)學習,、向工業(yè)企業(yè)學習,，提出“精益管理只有起點,，沒有終點”的精益理念，全面開展精益生產(chǎn),。通過在養(yǎng)殖場,、飼料廠、屠宰廠等生產(chǎn)場景導入精益管理,，全方位消除八大浪費,，生產(chǎn)效率和人員效率顯著提高，養(yǎng)殖成本進一步降低,，整體運營效率實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,，為企業(yè)發(fā)展筑牢根基。
三是創(chuàng)新,。在當前激烈的市場競爭中,，唯有創(chuàng)新才能推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2024年,，溫氏全力推進集團創(chuàng)新體系頂層設(shè)計落地,，創(chuàng)新組織架構(gòu)顯著優(yōu)化，人才活力充分激發(fā),，強技提質(zhì)項目有序推進,，育種、營養(yǎng),、疫病防控和智能化等創(chuàng)新成果斐然,，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能提效。
四是責任,。溫氏多年來堅持“公司+農(nóng)戶”模式,，與超過4.5萬戶農(nóng)戶緊密攜手共創(chuàng)共享，2024年合作農(nóng)戶獲得總收益再創(chuàng)新高,，真正實現(xiàn)了互利共贏,。溫氏帶著滿滿的誠意與關(guān)懷，創(chuàng)新性為合作農(nóng)戶定制“愛農(nóng)守護”計劃,，精心設(shè)計了涵蓋五大類保險的保障體系，讓農(nóng)戶老有所養(yǎng),、病有所醫(yī),，彰顯溫氏擔當，在廣袤田野上書寫了溫暖而有力的新篇章,。
五是收獲,。2024年，面對復雜嚴峻的外部形勢,、艱巨繁重的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，溫氏堅守長期主義,，按照“固本強基，穩(wěn)健發(fā)展”的總基調(diào),，全面鍛造核心競爭力,。溫氏畜禽主業(yè)大生產(chǎn)保持穩(wěn)定，雞豬產(chǎn)量穩(wěn)健增長,，成本競爭力不斷增強,，銷量和營收創(chuàng)歷史新高，成功實現(xiàn)“再創(chuàng)輝煌”的反轉(zhuǎn)目標,！
站在新起點上,，溫氏重任在肩。2025年是溫氏“六五”規(guī)劃的開局之年,，我們將繼續(xù)堅持“固本強基,，穩(wěn)健發(fā)展”的工作總基調(diào)，在企業(yè)治理管理運營中守正創(chuàng)新,?！笆卣保诵氖且睾脺厥掀髽I(yè)文化,，堅守農(nóng)牧食品萬億賽道,，守住溫氏的經(jīng)營邏輯，努力實現(xiàn)“千億企業(yè),，百年溫氏”的愿景目標,。“創(chuàng)新”,，則要求我們銳意創(chuàng)新,，要敢于打破條條框框和習慣性做法，讓思維活躍起來提出問題,，讓行動活躍起來解決問題,，以新工具、新方法賦能業(yè)務(wù),，確保各項專業(yè)技術(shù)處于行業(yè)第一梯隊,，爭取多項技術(shù)遙遙領(lǐng)先。
未來,，溫氏將保持從嚴作風,，初心如一，繼往開來,，遇山開路,，遇水搭橋，驅(qū)動集團再創(chuàng)佳績，為各合作方,、為社會創(chuàng)造更大價值,！
最后，再次祝大家新年快樂,，工作順利,，闔家幸福！
注：以上數(shù)據(jù)為截至2024年12月30日內(nèi)部統(tǒng)計數(shù)據(jù),。如與定期報告等不一致,，以定期報告為準。
