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神農(nóng)集團(tuán)一季度歸母凈利潤(rùn)2.29億元,同比大增65倍:養(yǎng)豬從“卷”成本變?yōu)椤熬怼眱r(jià)值

發(fā)布時(shí)間:2025-05-20 08:56    作者:.    來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞    查看:
  今年以來(lái),各行各業(yè),要論逆勢(shì)增長(zhǎng)韌性,養(yǎng)豬行業(yè)不得不提,。在養(yǎng)豬行業(yè)中,一家來(lái)自云南的企業(yè),養(yǎng)豬規(guī)模排名并不高,,但成本管控卻做到了行業(yè)第一梯隊(duì),,個(gè)別月份甚至做到了行業(yè)第一。

  這家企業(yè)就是神農(nóng)集團(tuán)(SH605296,,股價(jià)28.40元,,市值149.1億元),它為什么能做到,?

  近期,,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者走訪了神農(nóng)集團(tuán)生產(chǎn)基地并采訪了公司高管。受訪人士提到,,在養(yǎng)豬成本越來(lái)越“卷”的情況下,,公司仍然要考慮去做難的事情。除開(kāi)飼料的貢獻(xiàn)之外,,神農(nóng)集團(tuán)降成本的關(guān)鍵是基因改良,。不過(guò),從企業(yè)大的戰(zhàn)略方面來(lái)講,,養(yǎng)豬目前“卷”成本已經(jīng)進(jìn)入末端,,謀求增量要考慮“出海”和全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,。需要注意的是,,神農(nóng)集團(tuán)對(duì)“出海”保持謹(jǐn)慎,,公司高管表示要考慮供應(yīng)鏈,、海外團(tuán)隊(duì)建設(shè)等問(wèn)題。

  降成本邊際效應(yīng)遞減

  4月28日晚間,,神農(nóng)集團(tuán)發(fā)布2024年年報(bào)及2025年一季報(bào),。2024年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收55.84億元,,同比增長(zhǎng)43.51%,;歸母凈利潤(rùn)為6.87億元,同比增長(zhǎng)271.16%,。今年第一季度,,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收14.72億元,同比增長(zhǎng)35.97%,;歸母凈利潤(rùn)2.29億元,,同比增長(zhǎng)6510.85%。

  神農(nóng)集團(tuán)今年一季度業(yè)績(jī)同比大增,,一部分原因是生豬價(jià)格的同比提升,。公司去年3月的商品豬售價(jià)是14.01元/公斤,今年3月售價(jià)則為14.83元/公斤,。價(jià)漲量也在增:神農(nóng)集團(tuán)今年3月的生豬出欄數(shù)達(dá)35.14萬(wàn)頭,,去年同期則為17.08萬(wàn)頭,。

  另一個(gè)重要原因仍然是成本控制,神農(nóng)集團(tuán)3月養(yǎng)豬成本已降至12元/公斤(完全成本),。數(shù)據(jù)顯示,,2023年,公司生豬養(yǎng)殖完全成本約16.2元/公斤,,而2024年則控制在了14元/公斤以內(nèi),。

  兩年前,神農(nóng)集團(tuán)正和牧原股份,、溫氏股份,、新希望等龍頭企業(yè)一同經(jīng)歷“豬周期劫”。自2022年12月以來(lái),,生豬價(jià)格就進(jìn)入下行通道,,2023年全年生豬價(jià)格整體維持低位運(yùn)行,僅在第三季度呈現(xiàn)階段性反彈,。2023年,,A股養(yǎng)豬企業(yè)經(jīng)歷了一次全行業(yè)深度虧損,但整個(gè)行業(yè)積極自救,,關(guān)鍵性轉(zhuǎn)變是從過(guò)往追求極致的出欄量,,變?yōu)閷?duì)成本的極致控制。當(dāng)年,,龍頭企業(yè)牧原股份喊出了每頭豬深挖600元降成本潛能的目標(biāo),。

  兩年過(guò)去了,各個(gè)豬企的成本控制水平都出現(xiàn)極大改善,。神農(nóng)集團(tuán)2025年3月生豬養(yǎng)殖完全成本已降至12元/公斤,躋身行業(yè)第一梯隊(duì),。然而,,經(jīng)過(guò)兩年發(fā)展,成本挖潛也已出現(xiàn)邊際效應(yīng)遞減特征,,各個(gè)企業(yè)的養(yǎng)豬成本已經(jīng)很難拉開(kāi)差距,。

  隨著環(huán)保法規(guī)的日趨完善和嚴(yán)格、環(huán)保投入增加,、養(yǎng)殖用地稀缺,、非洲豬瘟等疫病頻發(fā)和食品安全要求加速推進(jìn)等因素的影響,養(yǎng)殖水平低下,、成本管控能力弱,、環(huán)保設(shè)施欠缺的養(yǎng)殖企業(yè)或養(yǎng)殖戶將逐步被市場(chǎng)淘汰,這將進(jìn)一步加快我國(guó)生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)?;倪M(jìn)程,。

  農(nóng)業(yè)農(nóng)村部預(yù)計(jì),2024年全國(guó)生豬養(yǎng)殖規(guī)?;剩瓿鰴?00頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖占比)超過(guò)70%,,同比提高約2個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)目前已公開(kāi)數(shù)據(jù),,2024年我國(guó)生豬出欄量居前十的上市公司合計(jì)出欄約1.56億頭,,占同期全國(guó)生豬總出欄量的比例約為22%,較2023年有所提升,。

  2025年4月29日,,記者采訪到了云南的一個(gè)飼料銷(xiāo)售商。根據(jù)這名飼料銷(xiāo)售商的說(shuō)法,,他之前是大型豬飼料企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商,,主要將飼料賣(mài)給云南地區(qū)的散養(yǎng)戶。但是過(guò)去這四年,,他發(fā)現(xiàn)散養(yǎng)戶飼料需求在萎縮,,飼料銷(xiāo)售情況也不好,也需要考慮接下來(lái)的轉(zhuǎn)型問(wèn)題,。

  規(guī)?;髽I(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)不相上下,神農(nóng)集團(tuán)怎么辦,?

  “我們內(nèi)部目標(biāo)是定在12元/公斤(完全成本)以內(nèi),。如果原料成本、飼料成本沒(méi)有太大波動(dòng),,就要結(jié)合現(xiàn)在高效的運(yùn)營(yíng)模式,,做好計(jì)劃、提升產(chǎn)能,、減少浪費(fèi),、提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率?!?月28日,,神農(nóng)集團(tuán)執(zhí)行副總裁何昕陽(yáng)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的采訪時(shí)如是說(shuō)。采訪中,,他說(shuō)得最多的就是“不要躺在舒適區(qū)”:“養(yǎng)豬行業(yè)的成本下降存在邊際效應(yīng),,但對(duì)神農(nóng)集團(tuán)來(lái)講還有很大空間;從行業(yè)來(lái)看,,可能可以做到10元/公斤,。”

  “從全球來(lái)講,這一成本也不是最低的,。對(duì)行業(yè)來(lái)講,,‘卷’成本可能會(huì)犧牲質(zhì)量或效率,當(dāng)豬價(jià)足夠低時(shí),,要綜合考慮運(yùn)營(yíng)成本是否還適合養(yǎng)豬,。”何昕陽(yáng)補(bǔ)充道,。

  飼料在養(yǎng)殖成本里占比最大,,基本上達(dá)到60%。但何昕陽(yáng)認(rèn)為,,神農(nóng)集團(tuán)降成本與基因改良關(guān)系很大,,“在降本過(guò)程中,飼料成本占比雖然重要,,但現(xiàn)場(chǎng)的養(yǎng)殖管理更注重基因和營(yíng)養(yǎng),。我覺(jué)得飼料在降本當(dāng)中大概占到三四成”。

  “出?!币浞衷u(píng)估

  如果龍頭企業(yè)的行動(dòng)代表了行業(yè)最領(lǐng)先的一種戰(zhàn)略選擇,,那么“出海”的意義就顯現(xiàn)出來(lái),。

  去年12月3日,,新希望發(fā)布《2024年員工持股計(jì)劃》,擬籌集資金總額上限為4251萬(wàn)元,。特別之處在于,,參加此次員工持股計(jì)劃對(duì)象范圍為公司(含子公司)海外業(yè)務(wù)相關(guān)核心員工。而業(yè)績(jī)考核則直接定下了2025年海外營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)不低于10%的目標(biāo),。

  無(wú)獨(dú)有偶,,自去年以來(lái),牧原股份“出?!眲?dòng)作頻頻,,先是與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)公司合作建“豬舍”,后來(lái)更是直接成立全資子公司,。最新進(jìn)展是牧原股份已經(jīng)遞交了港股IPO(首次公開(kāi)募股)申請(qǐng)。牧原股份在接待投資者調(diào)研時(shí)表示,,當(dāng)前公司越南團(tuán)隊(duì)正在熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,,公司會(huì)根據(jù)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展需求制定不同國(guó)家和地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展方式及目標(biāo)。

  神農(nóng)集團(tuán)是否也準(zhǔn)備“出?!??

  何昕陽(yáng)這兩年跑了很多國(guó)家,比如馬來(lái)西亞、巴西等,,但他對(duì)“出?!别B(yǎng)豬保持謹(jǐn)慎。

  “前年7月份,,我們收到馬來(lái)西亞政府的邀請(qǐng),,做了很多調(diào)研,也請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)第三方機(jī)構(gòu)了解海外市場(chǎng)的投資情況,。調(diào)研后發(fā)現(xiàn),,出海需要明確目標(biāo)、方向,,做好規(guī)劃,,特別是組建海外團(tuán)隊(duì)。因?yàn)楹M庹呶幕?、營(yíng)商環(huán)境和國(guó)內(nèi)差異大,,有很多不確定性因素?!焙侮筷?yáng)表示,,現(xiàn)在“出海”養(yǎng)豬之所以熱衷越南,,是看重越南豬肉消費(fèi)市場(chǎng),,其市場(chǎng)規(guī)模是除日本、韓國(guó),、中國(guó)外的第四大,。

  神農(nóng)集團(tuán)會(huì)持續(xù)通過(guò)第三方公司等方式,對(duì)海外市場(chǎng),、政策,、法規(guī)等做綜合評(píng)估,再由企研團(tuán)隊(duì)研究以何種業(yè)務(wù)形態(tài)進(jìn)入海外市場(chǎng),。

  在何昕陽(yáng)看來(lái),,生豬養(yǎng)殖類(lèi)端口可能是主要突破點(diǎn),但這要評(píng)估國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖水平在海外的競(jìng)爭(zhēng)力,,以及供應(yīng)鏈能力,。

  “我們是云南的養(yǎng)豬大戶,地理位置上更適合走向東南亞周邊國(guó)家,,也有合作方找過(guò)我們,,但我們比較謹(jǐn)慎,對(duì)陌生市場(chǎng)需要至少半年到一年的時(shí)間進(jìn)行充分調(diào)研和內(nèi)部能力評(píng)估,?!彼f(shuō),,走出去最快的方法可能是找本土企業(yè)合資,“神農(nóng)集團(tuán)有國(guó)際化背景,,未來(lái)出海是戰(zhàn)略考量的必然選擇,,我們會(huì)持續(xù)關(guān)注同行,積極探索,?!?/span>

  謀求全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

  長(zhǎng)期來(lái)看,神農(nóng)集團(tuán)也在思考如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的業(yè)績(jī)破局,,一個(gè)思路是全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,,從飼料到養(yǎng)豬,再到屠宰,,最后到終端食品市場(chǎng),。

  4月28日,神農(nóng)集團(tuán)全資子公司云南神農(nóng)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)科技有限公司竣工投產(chǎn)儀式在昆明石林舉行,。該項(xiàng)目的成功投產(chǎn),,標(biāo)志著神農(nóng)集團(tuán)飼料生產(chǎn)基地全面投產(chǎn)?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者走進(jìn)該公司發(fā)現(xiàn),,石林飼料生產(chǎn)基地占地面積約44畝,建有現(xiàn)代化,、標(biāo)準(zhǔn)化廠房及先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施,,年設(shè)計(jì)飼料產(chǎn)能18萬(wàn)噸,是云南省最大的預(yù)混飼料,、教保料生產(chǎn)工廠,。記者注意到,該飼料基地的設(shè)備很新,,且智能化程度很高,,比如中控室已經(jīng)能全自動(dòng)化監(jiān)測(cè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),一般一個(gè)工作人員就能操控,。

  盡管飼料市場(chǎng)也很“卷”,,但何昕陽(yáng)表示神農(nóng)集團(tuán)不會(huì)去“卷”價(jià)格?!吧褶r(nóng)集團(tuán)一直都沒(méi)有‘卷’價(jià)格,,我們的理念以品質(zhì)和高質(zhì)量為先,未來(lái)的核心能力是原料控制能力以及公司特有的商業(yè)模式,,比如我們的服務(wù),。”他表示,。

  而在終端食品方面,,神農(nóng)集團(tuán)2024年年報(bào)提到將進(jìn)一步探索深加工業(yè)務(wù),神農(nóng)集團(tuán)澄江食品廠以“神農(nóng)放心肉”為主要原料,,專(zhuān)注生產(chǎn)具有云南特色,、高品質(zhì)美味深加工肉制品。同時(shí),,魔芋制品等創(chuàng)新零食也已列入研發(fā)計(jì)劃,。

  “整個(gè)行業(yè)都在探索如何實(shí)現(xiàn)終端價(jià)值最大化,發(fā)揮品牌價(jià)值,。神農(nóng)集團(tuán)有一定的基礎(chǔ),,從2002年就開(kāi)始有相關(guān)業(yè)務(wù)。我們現(xiàn)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,終端團(tuán)隊(duì)需要更精心,、更有活力,摒棄固有的傳統(tǒng)低端思路,?!焙侮筷?yáng)表示,神農(nóng)集團(tuán)的食品端產(chǎn)品,、理念,、團(tuán)隊(duì)都還需要打磨,會(huì)持續(xù)聚焦云南市場(chǎng)進(jìn)行深耕,,“我們要走出舒適圈,,學(xué)習(xí)先進(jìn)模式,面對(duì)未來(lái),,實(shí)現(xiàn)終端價(jià)值,,形成區(qū)域相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,這是評(píng)價(jià)終端業(yè)務(wù)是否成功的標(biāo)準(zhǔn),?!?/span>

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