崗位主要工作：

1. 建立健全完善的質(zhì)量管理體系,，促進公司管理工作高效、有序的運行,。

2. 完成每年內(nèi)審及外審工作

3. 協(xié)助采購部開發(fā)新原料,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下提高公司的利潤水平。

4. 控制原料質(zhì)量,，保證符合配方標(biāo)準(zhǔn),。

5. 保證產(chǎn)品按配方生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,。

6. 協(xié)助銷售部處理客訴,，并制定、落實糾正方案,。

7 監(jiān)督,、加強技術(shù)保密，控制配方涉及范圍,，確保配方安全使用及管理,，提高員工保密意識。

8. 培訓(xùn),、考核,、管理部門員工，提升其各項能力,。

9. 與行業(yè)管理部門建立良好的協(xié)作關(guān)系，保證公司的產(chǎn)品符合國家法律法規(guī)及行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。

崗位質(zhì)量指標(biāo)：

1.掌握質(zhì)量管理體系制度及要求,，每年內(nèi)審達(dá)到90分以上，通過外部審核,。

2.質(zhì)量安全事故為0.

3.掌握制度,、流程：品管部管理制度及流程、作業(yè)指導(dǎo)書操作規(guī)范性和符合性100%

4.原料入廠合格率為100%,。

5.成品出廠合格率為100%,。

6.集團抽查的檢測考核，檢測結(jié)果符合誤差標(biāo)準(zhǔn)

7.現(xiàn)場衛(wèi)生：負(fù)責(zé)監(jiān)督品管部區(qū)域衛(wèi)生,，保持整潔,，符合5S管理要求。

崗位HSE指標(biāo)：

1.上崗前接受崗前安全培訓(xùn),。

2.定期接受公司組織的安全培訓(xùn),。

3.遵守崗位安全操作規(guī)程。

4.崗位HSE安全事故為零,。