1.負(fù)責(zé)組織開展市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息收集與分析,；2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)需求分析,、客戶痛點(diǎn)識(shí)別及競(jìng)爭(zhēng)分析,，提出解決方案或新產(chǎn)品開發(fā)需求；3.聯(lián)合產(chǎn)業(yè)中心完成產(chǎn)品定位,、定價(jià)4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘與宣傳設(shè)計(jì),；5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售工具包的開發(fā)、更新及新產(chǎn)品樣板點(diǎn)的打造,；6.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品線產(chǎn)品的市場(chǎng)細(xì)分及各細(xì)分市場(chǎng)的策略制定,；7.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品線的增量路徑分析，參與公司中長(zhǎng)期規(guī)劃,，負(fù)責(zé)制定本產(chǎn)品線的中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度計(jì)劃,；8.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的前三單銷售；9.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品品牌宣傳推廣方案的制定,；10.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的渠道合作及定價(jià)策略,；11.參與本產(chǎn)品線產(chǎn)品市場(chǎng)情況分析，提出產(chǎn)品優(yōu)化和改進(jìn)策略,；12.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品線產(chǎn)品的成本分析,，提出降本方案建議；13.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品線產(chǎn)品的升級(jí)與退市管理,，制定產(chǎn)品路標(biāo),；14.負(fù)責(zé)本部門技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)人員的產(chǎn)品培訓(xùn)與考核； 15.負(fù)責(zé)開展核心產(chǎn)品的終端醫(yī)院,、代理商團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),；16.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)基地、研究院和營(yíng)銷中心的對(duì)接和協(xié)調(diào),， 推動(dòng)產(chǎn)品改造升級(jí)工作,；17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。