1.根據(jù)公司的年度生產(chǎn)計劃,，擬定公司整體采購計劃,，劃分并分解到季度/月度采購計劃,；2.物料采購成本和來料質(zhì)量控制，物料到料計劃的及時性跟進(jìn),；3.組織對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行稽核,，配合相關(guān)部門對供應(yīng)商提供的樣品進(jìn)行確認(rèn)、存檔及樣品庫的管理,；4.參與公司物料采購招標(biāo)事宜,；5.對所有采購合同進(jìn)行審核，必要時報公司法律事務(wù)人員進(jìn)行審定,；6.根據(jù)工作實(shí)際需要，對采購,、供貨,、入庫、合同簽訂,、貨款事宜等工作流程進(jìn)行優(yōu)化,；7.協(xié)助相關(guān)部門對供應(yīng)商不合格品的處理、追賠等,；8.組織對潛在供應(yīng)商的開發(fā),，擴(kuò)大供應(yīng)商資源貯備,。完成上級安排的其他工作。