2.1.工作標(biāo)準(zhǔn)編制
2.1.1 依據(jù)配方要求,、國家法律法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，編制公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、產(chǎn)品控制標(biāo)準(zhǔn),；編制
原材料標(biāo)準(zhǔn),，作為原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)依據(jù),；編制工作標(biāo)準(zhǔn)，作為考核依據(jù),；改進(jìn)過程控制點(diǎn)設(shè)
置與方法，尋找新檢測方法,，提高控制水平,；
2.1.2 收集新標(biāo)準(zhǔn)信息,，及時(shí)調(diào)整公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并符合要求,。
2.2 配方申請(qǐng)及審核。
2.2.1 根據(jù)養(yǎng)殖場提供的飼料需求計(jì)劃,、采購部提供的原料價(jià)格情況和原料質(zhì)量情況以及原
料庫存,，向配方師申請(qǐng)配方；
2.2.2 根據(jù)技術(shù)部提供的飼養(yǎng)效果反饋,、對(duì)比試驗(yàn)結(jié)果等信息對(duì)配方改進(jìn)和原料采購方向提
出建議,；
2.2.3 每月 6 日根據(jù)原料庫存數(shù)量及化驗(yàn)結(jié)果制作《原料質(zhì)量控制報(bào)告》報(bào)博士申請(qǐng)配方調(diào)
整工作；
2.2.4 配方傳遞到品控部,，對(duì)配方理論和實(shí)際毒素值計(jì)算
2.3 品控管理
2.3.1 根據(jù)部門作業(yè)流程,，組織、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬工作,，包括原料質(zhì)量控制、生產(chǎn)過
程控制,、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),、處理客戶投訴等，保證部門各項(xiàng)工作的順利正確開展,；
2.3.2 不定期檢查各品控環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)工作程序的執(zhí)行情況,；品控異常情況的處理；
2.3.3 配合技術(shù)部客訴的處理,；
2.3.4 不合格品和潛在不安全品的評(píng)審及上報(bào)和處置,；
2.3.5 儀器設(shè)備校準(zhǔn)及維護(hù)，滿足檢驗(yàn)要求,；
2.3.6 化驗(yàn)室安全操作的日常管理,，化驗(yàn)數(shù)據(jù)的整理分析；
2.3.7 定期送原料,、成品到中心化驗(yàn)室或第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行比對(duì),，驗(yàn)證檢驗(yàn)準(zhǔn)確度；
2.3.8 報(bào)表及記錄審核,，按規(guī)定要求妥善保存各種報(bào)表及記錄,；
2.3.9 根據(jù)品質(zhì)改善需要，提出生產(chǎn)工藝參數(shù)技術(shù)改進(jìn)建議,，并督促生產(chǎn)部門完成,。
2.4 員工培訓(xùn)及考核
2.4.1 制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃,，組織員工技術(shù)技能和質(zhì)量管理培訓(xùn)；
2.4.2 參與其他部門員工品質(zhì)管理培訓(xùn),，提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)；
2.4.3 制定原料品控,、過程品控,、化驗(yàn)員績效考核標(biāo)準(zhǔn)并每月、年度考核,；
2.4.4 做好人員日常管理,、選拔、培養(yǎng),、晉升推薦,。
2.5 新原料的開發(fā)
配合采購部，對(duì)新原料生產(chǎn)加工工藝了解考查,，依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果分析可使用情況,，報(bào)配方
師和營養(yǎng)專家，開發(fā)新品種原料或替代原料,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，降低飼料成本
或提高飼料品質(zhì)。
2.6 基礎(chǔ)管理
2.6.1 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2.6.1.1 增強(qiáng)部門員工崗位技能培訓(xùn),，調(diào)動(dòng)部門員工工作激情,，進(jìn)行工作分工，達(dá)成部門工
作目標(biāo),。
2.6.1.2 加強(qiáng)品管團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，有效處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,、和諧,，有效引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
達(dá)成公司和部門目標(biāo)；
2.6.2 制度建設(shè)
依照國家相關(guān)法律法規(guī),、集團(tuán)要求制定公司與質(zhì)量及食品安全相關(guān)制度和部門管理制度,、流
程。
2.6.3 費(fèi)用控制
2.6.3.1 做好部門費(fèi)用預(yù)算,；
2.6.3.2 每月檢查費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況,。
2.7 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
