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    海納百川,，有容乃大?！　?BR>　　壁立千仞,，無欲則剛?！　?BR>　　氣貫九天,， 唯正是高?！　?BR>　　風(fēng)傳萬里,，守清為芳?！　?BR>　　——林則徐　

　
　　石家莊正大鴻福牧業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理任巖峰書桌正對面的墻上掛著這樣一幅字,。任總說，這是他最喜歡的幾句話,，這里面不僅說出了做人的道理,，更是說出了做企業(yè)的道理?！?BR>　　1992年從河北農(nóng)大畜牧專業(yè)畢業(yè)之后,，任總先后就職于石家莊渤海飼料有限公司，美國康地飼料（北京）公司,，瑞士羅氏制藥（上海）有限公司等公司,。1998年后，任總開始創(chuàng)業(yè),，1999年創(chuàng)辦石家莊正大鴻福牧業(yè)有限公司,，十余年來公司一路奮勇向前，現(xiàn)已發(fā)展成為獸藥,、飼料,、飼料添加劑等多元化的集研發(fā)、生產(chǎn),、銷售為一體的現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè),。曾經(jīng)的打工經(jīng)歷讓他學(xué)到了許多先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)及飼料營養(yǎng)科學(xué)技術(shù)，而多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)又給了他不一樣的企業(yè)建設(shè)觀和發(fā)展觀,?！?BR>　　達(dá)則兼濟(jì)天下　　
　　說到做企業(yè)，任總認(rèn)為每一個(gè)獸藥企業(yè)都應(yīng)該以民族大義為己任,。中國未來需要什么樣的企業(yè),，養(yǎng)殖戶需要什么樣的企業(yè)，市場發(fā)展需要什么樣的企業(yè)……看似是孤立的問題背后,，其實(shí)都是指向民生的大問題,。"綠色" "安全"不應(yīng)該只是獸藥企業(yè)對外宣傳的口號,，更應(yīng)該成為每個(gè)企業(yè)心中的指路燈?！　?BR>　　見小利而大事不成,。當(dāng)前中國養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展認(rèn)識仍停留在一個(gè)較低的水平上，致使許多獸藥企業(yè)無法形成大品牌,，成就大事業(yè),。面對疫情，許多養(yǎng)殖者病急亂投醫(yī),，一心想著療效快,；而相對應(yīng)的，一些商家則急功近利,，一心想著多掙錢,。在這種形勢下，許多廠家加大使用抗生素的量,，致使市場上出現(xiàn)了很多短期效果顯著,，但會使許多病毒在短時(shí)期內(nèi)形成抗藥性的藥物。雖然這些藥物可以通過國家檢測,，但從長遠(yuǎn)看來,，將使動物疾病預(yù)防和治療陷入"疾病-用藥-抗藥性-疾病"的惡性循環(huán)?！　?BR>　　企業(yè)的發(fā)展初期,，生存是頭號任務(wù)，這個(gè)階段要不斷地增強(qiáng)自己在市場的"被需求",，因此產(chǎn)品是否適應(yīng)市場是決定性的問題,。但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，怎樣更好的服務(wù)社會則是一個(gè)要成就大品牌的企業(yè)不得不考慮的問題,。正所謂窮則獨(dú)善其身,，達(dá)則兼濟(jì)天下?！　?BR>　　面對當(dāng)前市場上的不科學(xué)用藥,，正大鴻福堅(jiān)持科學(xué)的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售理念，在堅(jiān)持科學(xué)和環(huán)保的基礎(chǔ)上生產(chǎn)和改進(jìn)產(chǎn)品,，努力引導(dǎo)養(yǎng)殖者們正確的看待疾病和藥物之間的關(guān)系。公司開辦了企業(yè)內(nèi)刊《養(yǎng)殖科技導(dǎo)報(bào)》,，給消費(fèi)者提供最新的疾病信息和治療方案等,，定期發(fā)放給消費(fèi)者，引導(dǎo)養(yǎng)殖者們科學(xué)用藥以達(dá)到少用藥的效果,。除此之外,，正大鴻福還印制了《科技養(yǎng)殖手冊》,，將公司的產(chǎn)品詳細(xì)介紹給消費(fèi)者，增強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)品的透明度,，贏得了消費(fèi)者的信任,。　　
　　預(yù)則立,，不預(yù)則廢　　
　　目前各個(gè)公司注重的"結(jié)果導(dǎo)向思維",，這個(gè)看起來相當(dāng)專業(yè)的概念其實(shí)古人早就說得很明白：預(yù)則立，不預(yù)則廢,?！　?BR>　　隨著市場的逐步發(fā)展與完善，畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖步伐加快,，這就要求獸藥企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,，尋求更大的發(fā)展空間。在這種形勢下,，企業(yè)走到了發(fā)展的岔路口,，"往哪走"成了擺在企業(yè)面前的頭等大事?！?BR>　　正大鴻福堅(jiān)信"人生不怕輸在起點(diǎn),，就怕輸在轉(zhuǎn)折點(diǎn)"。目前的獸藥市場整體低迷,，但正大鴻福的市場銷量卻節(jié)節(jié)攀升,，除了多年的產(chǎn)品和品牌的力量以及獨(dú)特的經(jīng)營模式，任總更多的把這歸功于企業(yè)明確的發(fā)展方向和目標(biāo),。就像在大霧里行船,，很多企業(yè)還在摸索怎么走，往哪走,，正大鴻福就已經(jīng)知道了前方的情形,，揚(yáng)帆啟程全力進(jìn)發(fā)。在未來的發(fā)展過程中,，正大鴻福要將自己建設(shè)成為養(yǎng)殖廠的科研和生產(chǎn)基地,，通過與經(jīng)銷商的深度合作，提高產(chǎn)品投放市場的效率,，從而真正做到讓養(yǎng)殖戶降低養(yǎng)殖成本,。　　
　　三人行,，必有我?guī)熝?/STRONG>　　
　　說到市場,，任總說的很誠懇，就獸藥廠的規(guī)模和產(chǎn)量而言,，山東和河南地區(qū)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于河北地區(qū),，但河北能出這么多大品牌,，則歸功于這些企業(yè)老總們互相學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步?！　?BR>　　水漲船高,，高水平的競爭對手是企業(yè)發(fā)展最好的幫手。任總毫不吝惜對其他公司老總的夸獎,，從正大鴻福剛剛建立還在為市場掙扎時(shí)開始,，任總就不斷摸索好的發(fā)展方向，學(xué)習(xí)其它企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),。市場是最好的課堂,，對手是最好的老師?！　?BR>　　天時(shí)不如地利,，地利不如人和　　
　　俗語里有"一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫"之說,。對于現(xiàn)代市場來說,，任何一個(gè)成功的企業(yè)都離不開一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)得支撐。企業(yè)和員工是合作,、相互依存的關(guān)系,。　　
　　為了更好得培養(yǎng)員工,，也為了更好的增強(qiáng)企業(yè)與員工之間的感情,，正大鴻福從培養(yǎng)員工的歸屬感做起。任總堅(jiān)持親自為新員工做技術(shù)和服務(wù)方面的培訓(xùn),，為大家詳細(xì)介紹正大鴻福的企業(yè)文化和工作情況,，讓員工更加喜歡企業(yè)，喜歡產(chǎn)品,，喜歡顧客,。其次，為員工展現(xiàn)良好的發(fā)展前景,，在公平公正的基礎(chǔ)上不斷選拔提升人才,，培養(yǎng)員工的成長感。再次,，培養(yǎng)員工的使命感,，把企業(yè)建成一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)。夢想是保持員工前進(jìn)的動力,，正大鴻福定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),，使員工更好得掌握市場信息、了解市場動態(tài)，服務(wù)社會,、報(bào)效社會。除此之外,，企業(yè)完善各種獎勵(lì)機(jī)制,，提高員工福利。正如任總所說：公司是大家最堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，無論什么樣的困難我們都能克服,。
　　在企業(yè)的各種措施的實(shí)施下，正大鴻福用智慧和汗水鑄就了一個(gè)消費(fèi)者贊賞的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),?！　?BR>　　得民心者得天下　　
　　歌曲《清官謠》有句歌詞 "天地之間有桿稱，那秤砣是老百姓",。其實(shí)不止是做官,，企業(yè)又何嘗不是如此。曾有人一針見血的指出：做企業(yè)就是做民心,?！　?BR>　　目前獸藥銷量總體停滯，但正大鴻福銷量卻不斷攀升,，在這一現(xiàn)象的背后,，是正大鴻福幾年如一日的市場服務(wù)意識和對消費(fèi)者利益的關(guān)心。公司堅(jiān)持以民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)：　　
　　技術(shù)人員用心呵護(hù),，服務(wù)人員貼心關(guān)懷,；　　
　　為了更好得服務(wù)不同地區(qū)的消費(fèi)者，正大鴻福對于不同的區(qū)域市場采取差異化服務(wù)方案……　　
　　在這一方針的貫徹下,，正大鴻福的品牌價(jià)值不斷提升,，消費(fèi)者的美譽(yù)度不斷增強(qiáng)，在市場發(fā)展的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和消費(fèi)者的共贏,，成了無可爭議的領(lǐng)頭企業(yè)?！　?BR>　　十年一劍,，厚積薄發(fā)　　
　　從成立到現(xiàn)在，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的正大鴻福致力于企業(yè)的改進(jìn)和提升,。在2010到來之際,，正大鴻福制定了新的十年計(jì)劃。經(jīng)過十幾年的市場洗禮,，正大鴻福已經(jīng)擁有了優(yōu)秀的品牌,、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、雄厚的實(shí)力；而獨(dú)特的人文文化和無為而治的管理制度讓業(yè)內(nèi)人士羨慕不已,?！　?BR>　　被市場發(fā)現(xiàn)問題，不如自己發(fā)現(xiàn)問題,。正大鴻福堅(jiān)持始終如一的自我批評,，找出自身不足并加以改正，同時(shí)對自己進(jìn)行準(zhǔn)確定位,。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展思路適應(yīng)市場,、引導(dǎo)市場、服務(wù)市場,。除了思想上的改進(jìn)和提高,，正大鴻福進(jìn)一步提升自己的硬件水平，新的廠房即將建成,，并即將擁有全國最多的生產(chǎn)線,。　　
　　正如林則徐的對聯(lián)所說的那樣"海納百川,，有容乃大,；壁立千仞，無欲則剛",。面對今日而倍加珍惜,，展望明天則信心百倍。正大鴻福以寬闊的胸懷,，無私的精神,，正按照自己的規(guī)劃一步步走向前方，揭開企業(yè)輝煌的新篇章,。