“很多人看不懂大北農水產,?！鄙袼┦恳赘曳逖哉Z間聽不出是得意還是遺憾,。這是一個陌生來客“亂招”攪局帶給水產行業(yè)的新奇與疑惑。
一年前,，國內規(guī)模最大的預混料企業(yè),，同時也是國內領先的乳豬料、保育料,、母豬料等高價值飼料生產供應商的北京大北農科技集團股份有限公司（簡稱“大北農”）高調進軍水產飼料板塊,，提出打造全球高檔水產飼料第一品牌的目標。由神爽博士牽頭的大北農水產科技集團（簡稱“大北農水產”）開始逐夢奔跑,。經過一年的打造,，大北農水產板塊由2014年在全國只有6家高端水產飼料生產科技園，發(fā)展到2015年有8家,，2016年預計超10家,；水產飼料銷量也從2014年的17萬噸，實現(xiàn)逆勢70%的增長,，2015年達到30萬噸,。
這些數(shù)據(jù)的背后,，神爽博士做了諸多的布局和安排，比如成功投資廣東君有飼料有限公司和收購佛山高明匯林飼料實業(yè)有限公司,，并將江蘇淮安華有飼料有限公司收入麾下,，武漢漢南水產科技園也在緊鑼密鼓地進行；神爽伴侶微生態(tài)產品高端發(fā)酵車間的投產運營,，各種神爽微生態(tài)產品全面問市,，為神爽飼料的推廣提供助力；成功收購神爽?？笛芯炕?，打造金洋海鷗島、澄海,、三水合洋,、惠州盟潤、江西聚龍灣等多家神爽養(yǎng)殖基地,；并在全國各地與事業(yè)伙伴快速共同打造了近30家高端神爽水產養(yǎng)殖服務中心,。2016年伊始，大北農水產更是注資5000萬元入股集名優(yōu)水產種苗生產,、精品水產養(yǎng)殖,、風味飼料生產、水產品精細加工和品牌漁業(yè)運營于一體的廣州市金洋水產養(yǎng)殖有限公司,，和金洋合作的臺山科技園進展也如火如荼,，以及與主營水產預混料企業(yè)的新創(chuàng)企業(yè)廣東聯(lián)淏集團形成戰(zhàn)略合作。
此外,，大北農水產全力助推武漢第十屆世華會,、召開中關村全球農業(yè)生物技術獎之水產科技論壇、支持廣東海洋學會年會,、全國第四屆對蝦高手論壇,，以及眾多技術講座和論壇。大北農水產在中國海洋大學,、廣東海洋大學,、華南師范大學、中山大學,、中科院武漢水生所,、華中農業(yè)大學、上海海洋大學,、廈門大學,、集美大學、汕頭大學,、廈門海洋職業(yè)技術學院等多家高校設立獎學金,，而且神爽博士也被眾多高校聘請為客座教授,。最近神爽博士被評為第十二屆中組部國家“千人計劃”創(chuàng)業(yè)人才，為全國水產行業(yè)第一人……這些看似碎片化的事件,，難以直觀拼接出神爽博士的真正意圖,。
實際上，大北農水產的章法形散而神不散,，核心思想是對行業(yè)分散的優(yōu)質資源進行快速重新組合,，以產業(yè)鏈融合共贏的思路成為最優(yōu)的水產綜合服務企業(yè)。與飼料同行的差異,，在于通過高效運作產業(yè)鏈,、減少內部損耗來產生利潤，而不是單純依賴產品來創(chuàng)造利潤,；在于產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的協(xié)作,、資源共享來做大事業(yè)，而不是讓行業(yè)資源孤島化,。這是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)式的商業(yè)思維,，聯(lián)結一切資源為我所用，共創(chuàng)財富,，分享財富。
或許,，外界所不知的,，神爽博士正在以匯林和金洋作為試點，其中匯林的運作模式為100%的膨化料,、100%的高檔料,、100%以大客戶為主、100%跟產業(yè)鏈結合,，從飼料入手聯(lián)合外部資源打通產業(yè)鏈,；金洋則是自建產業(yè)鏈的閉環(huán)經營。而二者可以有機結合,，拓展為從飼料入手打通產業(yè)鏈,，最終形成閉環(huán)經營。
大北農水產能預想的未來,，被神爽博士的激情和夢想驅動正在高速發(fā)展,，以致大北農集團內部包括董事長邵根伙博士等高層人士在內都問“為何每天如此興奮和富有激情”。2016年,，大北農水產提出要由此前的奔跑者向領跑者轉變,；未來三年內，要登陸資本市場,，優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)合作伙伴都將成為股東,。可以看到,，大北農水產正在以“聚資、聚智,、聚人才,，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)未來”的顛覆性新思維試圖影響行業(yè),，改變行業(yè)。
時代給予顛覆機會
水產前沿：大北農水產運作至今有一年的時間,，能否談談您的體會,？
易敢峰：在大北農三年的時間，主要是負責創(chuàng)業(yè)投資,、種豬產業(yè),、產業(yè)資源整合等方面的工作為主。2015年初我對水產沒有那么深的認識,，沒有這么直接具體的親手操盤,，沒有那么強的創(chuàng)業(yè)激情和自信，但是經過一年的全身心投入以及水產科技集團一年的打造,，我相信接下來能干一番天翻地覆的事情,。
互聯(lián)網(wǎng)+時代水產行業(yè)的發(fā)展變化，以及大北農集團的升級轉型,，現(xiàn)在大北農整個集團董事會成員包括邵根伙博士在內,，以及整個水產科技集團的總裁辦，對水產的發(fā)展都抱有強大的信心,。我對大北農水產的信心在今年超過任何人,。馬云說：踏上夢想這條路，就是跪著也要把它走下去,。大北農對水產發(fā)展的堅定決心以及行業(yè)變遷的機遇,，更讓我們不分晝夜揚鞭而行。
水產前沿：您的信心源自哪些方面,？
易敢峰：對于別人來講,，現(xiàn)在可能是最壞的時代，但對我們來說是最好的時代,，因為行業(yè)在重新洗牌,，未來5-10年會發(fā)生翻天覆地的變化，也給了我們顛覆行業(yè)的機會?，F(xiàn)在時代改變了,，商業(yè)分享的模式不一樣了,，消費者驅動的時代來了。現(xiàn)在是一個大愛和智慧的年代,，合作與分享的年代,，瘋子和狂人的時代,，知識和科技的時代,，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)造的年代。水產行業(yè)的規(guī)?；⒅悄芑?、工業(yè)化,、科技化、高效化,、品牌化,、資本化和生態(tài)化也勢在必行。
水產前沿：您認為時代發(fā)生了哪些改變,？
易敢峰：現(xiàn)在的時代是思維的競爭,、知識的競爭，互聯(lián)網(wǎng)時代改變了很多,。過去很多人的成功是靠資源,、靠特殊關系、靠膽大不怕死,，現(xiàn)在靠知識、靠創(chuàng)新,、靠聯(lián)結,、靠整合、靠分享,，就是要融合,、聯(lián)結、利他,、分享,、服務和神爽。神爽就是神（提精補神）,、心（心有夢想）,、正（正思正能）、愛（大愛無疆）,、舍（以舍為得）,、爽（爽悅他人）的思維,，它是一種文化，一種機制,，一種嶄新的思維,、有大愛的思維、有大舍的思維,。
聯(lián)結全產業(yè)鏈資源
水產前沿：大北農水產順應時代的變化,，在商業(yè)模式上做出了哪些詮釋？
易敢峰：大北農集團要孵化出很多創(chuàng)業(yè)的平臺,，我們鼓勵內部創(chuàng)業(yè)以及內外聯(lián)合大創(chuàng)業(yè),，這是聚資、聚智,、聚人才,，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)未來的時代,。這個時代的指導思想就是“聚”和“創(chuàng)”，聚就是要聚合,、融合聯(lián)接外界對我們發(fā)展有幫助的資源,；創(chuàng)就是革命，就是顛覆,、突破,、革新，就是與眾不同,，這是新的商業(yè)模式,。
大北農水產板塊，首先我們提出了三大愿景,，一是要成為全球水產營養(yǎng)與健康高效養(yǎng)殖解決方案的領導者,，這個很重要，全球最偉大的公司都是方案的供應者或者解決者,；二是要成為全球水產業(yè)最受尊敬和最富神爽精神的領袖型企業(yè),；三是要打造市值超千億的全球水產巨頭?；谶@些愿景,，我們具體落實的發(fā)展目標為，打造全球高檔水產飼料第一品牌,、搭建全球最大水產事業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺,、創(chuàng)建全球最優(yōu)水產綜合服務企業(yè)。
未來大北農水產的核心業(yè)務是互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、金融服務,、電商平臺和綜合價值服務,，其中神爽漁聯(lián)網(wǎng)工程也是近期的工作重點，是我們基于互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)思維傾力打造的智慧型聯(lián)接,、管理,、金融、交易,、服務和價值創(chuàng)造平臺,，由漁養(yǎng)殖、漁設備,、漁營養(yǎng),、漁疾控、漁管理,、漁金融,、漁交易、漁資訊,、漁服務和漁友圈等十大核心元素組成,。通過采用移動互聯(lián)網(wǎng)和高效物聯(lián)網(wǎng)技術，聯(lián)接一切水產垂直全產業(yè)鏈各種資源,、資本和資訊,，打造“互聯(lián)網(wǎng)+水產行業(yè)4.0時代漁牧人”的快樂神爽金融生態(tài)圈。最近我們做了非常全面的分析和定位,，要通過漁聯(lián)網(wǎng)改變水產行業(yè),，漁聯(lián)網(wǎng)要盡快聯(lián)結一切資源、資本和資訊,。我們聯(lián)結的資源越多,、越快，聚合的力量越多,，那么自己的能量也會越來越多,。
在移動互聯(lián)網(wǎng)大背景下，我們提出顛覆性的發(fā)展策略,，包括六大要素、三重分享境界和四輪驅動模式,，分別為“顛覆性思維,、宏大的目標、瘋狂的行動,、堅強的意志,、專業(yè)的素養(yǎng)和合伙的機制”、“合作伙伴股東化,、合作權益證券化,、合作分享財富化”和“定位驅動（要志存高遠,，堅持做水產行業(yè)的“蘋果”，要當顛覆者）,、科技驅動,、誠信驅動、神爽驅動”,。
水產前沿：大北農水產的盈利模式似乎不單單基于飼料產品,？
易敢峰：我們的邏輯是要靠市場占有率、靠資本的利用效率,、靠管理效率,、靠分享、靠產業(yè)鏈思維,，要提高信息的使用效率,、減少不對稱環(huán)節(jié)，來降低產業(yè)鏈過程中不必要的浪費和成本,。通過產業(yè)鏈的管控經營,，讓各個環(huán)節(jié)都有合理的利潤分配。
但產品質量還是根本,，我親自兼任大北農水產科技研究院院長和水產首席產品質量官,。我們通過在神爽飼料產品中添加大北農國家飼用微生物工程重點實驗室自主研發(fā)的富有科技含量、高效與安全的生物科技產品,，實施應用GHIOP神爽芯片技術（Gut Health and Immunity Optimization Program腸道健康與免疫優(yōu)化方案）,，從而非常有效地改善腸道健康，提高免疫性能和抗病抗應激能力,，增強消化吸收功能,，促進動物地快速健康生長。隨著神爽高端飼料（神爽開口寶,、神爽蝦料91系列,、神爽羅非料6688、神爽草魚料6622,、神爽魚苗料621、神爽大草魚料6611,、神爽石斑魚料95和96系列,、神爽鲆鰈魚料97和98系列等）和神爽伴侶微生態(tài)產品（神爽益香露、神爽光合素,、神爽腸立健,、神爽EM10、神爽爽水寶、神爽利水寶,、神爽底改王,、神爽氨硝凈、神爽百毒清等）的不斷投放上市,，在2015年和2016年初都表現(xiàn)出了非常好的產品力,，獲得養(yǎng)殖事業(yè)伙伴和經銷事業(yè)伙伴的好評。比如在蝦,、羅非魚,、籃子魚的養(yǎng)殖過程中表現(xiàn)出了不錯的生長和抗寒效果，像春節(jié)前的寒潮,，我們在花都的羅非魚,、三水合洋和惠州的草魚、福建東山的籃子魚,、漳浦和長樂的高位池南美白對蝦,、漳浦土池的河豚、金剛蝦,、南美白對蝦和各種魚蝦混養(yǎng)養(yǎng)殖客戶等,，都幾乎沒有發(fā)生魚蝦死亡現(xiàn)象，而且也有很好的耐運輸和抗應激效果,，表現(xiàn)出非常優(yōu)秀的經濟效益,。魚爽蝦爽人神爽，心動行動更感動是我們的用心追求,。
優(yōu)質的產品質量和高價值的服務,，是我們做好一切工作的要求和出發(fā)點，以用戶為中心,、創(chuàng)業(yè)者為本,、產品質量為魂、爽悅他人為行動指南,，是水產科技集團創(chuàng)業(yè)者宣言的核心理念，也是我們對價值的堅守和承諾,。我們最近盡心編輯的神爽養(yǎng)殖案例集錦第一冊和第二冊,，收集了全國上百個典型成功案例，就更充分的反映了神爽產品的優(yōu)秀產品力,。我們編輯的神爽生物科技產品手冊和一系列的高效健康養(yǎng)殖解決方案,，更加會展示我們的價值服務能力。
大北農水產2018年籌備上市
水產前沿：您之前說到大北農集團要孵化出很多創(chuàng)業(yè)的平臺,，目前有些什么新的進展嗎,？
易敢峰：邵（根伙）博士說大北農文化的指導思想是“報國興農,、爭創(chuàng)第一,、共同發(fā)展”,，并且在未來五年內也就是到2020年,，大北農集團要打造兩個千億市值,，即畜牧科技和養(yǎng)豬大創(chuàng)業(yè)兩個板塊要分別突破一千億的市值,。養(yǎng)豬大創(chuàng)業(yè)是大北農集團2016年全面開啟的戰(zhàn)略規(guī)劃，現(xiàn)在以東北,、華東和華中為試點區(qū)域如火如荼地進行,，包括以4328萬元收購黑龍江天佑牧業(yè)科技有限公司的全部股權，控股孫公司1920萬元收購丹寨縣時代生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展貴州生豬養(yǎng)殖產業(yè),，以及向黑龍江大北農農牧食品有限公司增資（增資后公司持股49%,，員工持股的合伙企業(yè)持股51%）,。
最近在武漢,，集團與內部人員合伙共同成立武漢昌農農牧發(fā)展股份有限公司，計劃以昌農為核心在湖北和江西等地采用租賃,、新建、合作,、控股或參股等方式完成2016年2萬頭母豬的目標,。其中創(chuàng)業(yè)團隊占了51%的股份，大北農集團只占49%,。這是很重要的信號,，過去內部創(chuàng)業(yè)的團隊，大北農投資的方式是要求絕對控股,，但現(xiàn)在已經開放了,。而且，養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)板塊的內部創(chuàng)業(yè)團隊也可以通過眾籌的方式,，從外面召集優(yōu)質合作伙伴來合力共贏,。大北農水產科技集團也是這樣的指導思想。
2016年度,，集團將飼料動保產業(yè)業(yè)務分拆整合為畜牧科技,、生物科技和水產科技三個業(yè)務板塊。其中,，畜牧科技板塊主要包含飼料和養(yǎng)豬業(yè)務,，生物科技板塊包括獸藥和微生態(tài)添加劑業(yè)務,，水產科技板塊主要包括水產飼料以及水產養(yǎng)殖試驗業(yè)務。重組后,，三個業(yè)務板塊分別由三個不同的團隊管理和經營,，通過繼續(xù)推動員工持股辦法、引入事業(yè)合伙人制度等方式進一步創(chuàng)活機制,，激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情,，共同推動大北農事業(yè)的轉型發(fā)展。
水產前沿：大北農水產是否會計劃單獨上市,？
易敢峰：我們計劃在2018年上市,，可以說2015年及2016年上半年是大北農水產的籌備期,，但此后一直到2018年,，是我們上市的三年輔導期。大北農水產正在進行各方面資源,、資產的剝離和交割,，以及股份制建設。接下來要全力推動大北農水產顛覆式地發(fā)展,，其一是所有合作伙伴實現(xiàn)股東化,，其二是實現(xiàn)合作權益的證券化，其三是實現(xiàn)合作共贏的財富化,。
4月15日,，大北農集團增資1.8億元到大北農福建水產，這樣福建水產公司的注冊資本己增至3億元,。各地科技園審計和股權轉入水產科技集團也基本完成,，凈資產超6億元，為合作伙伴股東化,、合作權益證劵化,、合作分享財富化奠定扎實基礎。水產科技集團全面股改即將拉開帷幕,！
2016年銷量目標70萬噸
水產前沿：大北農水產2016年有什么計劃,？
易敢峰：2016年全力推進上市大發(fā)展和生物科技產業(yè)，重點打造至少上百家神爽水產養(yǎng)殖服務中心,，以及推動神爽漁聯(lián)網(wǎng)工程上線,。我們在全國各地打造了多家高端神爽水產養(yǎng)殖服務中心，全面推進六化六中心建設（六化指文化引領化,、形象標準化,、運營公司化、管理信息化,、服務綜合化和養(yǎng)戶組織化,；六中心指品牌展示中心,、文化傳播中心、參觀體驗中心,、教育培訓中心,、綜合服務中心和信息交流中心）。
今年飼料銷售的整體目標大約是70萬噸,，其中匯林2016年飼料銷量要至少達到6萬噸，跟金洋合作的臺山科技園馬上就要啟動,，加上福建大北農水產,，大華南區(qū)這三個廠要達到25萬噸。君有今年的目標是10萬噸,，華中地區(qū)15萬噸,，華東12萬噸，華北7萬噸,。今年要完成一個巨大的跨越,。這些目標的達成，需要我們擁有堅毅的市場合作與發(fā)展決心以及高價值的產品力為支撐,。
水產前沿：大北農水產近段時間在廣東先后全資收購了匯林和控股金洋水產,，您對這兩家公司有什么定位？
易敢峰：匯林以高端品牌為主（高端,，高檔,，高價值，高投入產出比）,，能夠運作成功的話,，應該是未來大北農水產科技的主導商業(yè)模式——100%的膨化料、100%的高檔料,、100%以大客戶為主,、100%跟產業(yè)鏈的結合，代表先進生產力,、先進理念的商業(yè)模式,。這也是未來10年中國農牧業(yè)必然會發(fā)生的轉型。
與金洋水產合作主要是看中它在高端水產種苗育種多年沉淀的技術和市場網(wǎng)絡,，以及水產品流通渠道資源?，F(xiàn)在雖然只是投資5000萬元入股金洋水產（占20%），但我們擁有一票否決權,，而且我本人也是執(zhí)行董事之一,。未來大北農水產還會陸續(xù)在金洋水產注資共計2億元左右，推動資源整合下的產業(yè)鏈盈利模式的打造,。
分享大北農創(chuàng)業(yè)文化
水產前沿：您經常跟合作伙伴,、內部員工等打成一片,，您是怎么看待這些關系？
易敢峰：我跟團隊成員的關系,，既是合作伙伴,，一同合伙創(chuàng)業(yè)、合伙創(chuàng)高峰,，也是同事的關系,。日出東山根在伙，山登絕頂敢為峰,。這是我們的真實心照和志向,。我們不存在上下級關系，踐行互聯(lián)網(wǎng)時代的扁平化組織建設,，嚴格來說,，所謂的上下級只是分工的不同。
管理的核心本質是激發(fā)人的善意與潛能,，善良比天賦更難得,，選擇比聰明更可貴、更重要,。作為人來講,，每個人都有很多天賦、很多潛能,，但要看大家的心有沒有跟著你走,，選擇是否跟你志同道合。我認為最美好的生活方式,，不是每天睡到自然醒,，不是每天無所事事，而是選擇一群志同道合,、有正能量,、有愛的人一起瘋狂地工作，去創(chuàng)造生命的奇跡,；和一群有夢想的人一起,，回頭有一路的故事，低頭有堅定的腳步,，抬頭有清晰的遠方,。
每個人日后成就的財富，不完全是公司給的,，是自己為自己創(chuàng)造出來的,，這一點非常重要。你的激情能否迸發(fā)出來,，你的心態(tài)能否調整好,，能否成就大的財富,，能否自覺自愿地不需要管理就能讓自己發(fā)動機式地奔跑，能否用激情點燃周邊的人,，這些跟你認知的高度有極大關系,。我們提供了很多創(chuàng)業(yè)平臺，你有什么想法,、有什么創(chuàng)意,，或者有很多的資源、很多的能量,，那你就盡情綻放,，公司會全力以赴地支持。換句話說,，自主創(chuàng)業(yè)，我作為管理層不一定認同你,，但我全力支持你,，允許創(chuàng)業(yè)的失敗，允許創(chuàng)業(yè)的嘗試,，允許理念的見習,。因為一旦成功了，那可能就是革命性地創(chuàng)新,，就有可能可以在全公司推廣,。
大北農的文化一直認為，人是企業(yè)發(fā)展的唯一資源,，要實施智資股份化,，并充分授權，充分信任,。只要不是為私己私利,，正心、正氣,、正思,、正言、正行的正能量思維,，就會得到大量的支持,。報國興農，爭創(chuàng)第一,，共同發(fā)展,。互聯(lián)網(wǎng)思維的第一思維,，在大北農創(chuàng)建之初就體現(xiàn)的淋漓盡致,，包括文化第一管理,、時間第一成本、成長第一目標,、專注第一力量,、學習第一能力、吃苦第一精神,、溝通第一技能,、誠信第一財富、整合第一方法,、感恩第一心態(tài),、仁愛第一心量等。我們期待大家的成功,，希望大家能為公司做更大的貢獻,，公司才會快速成長。畢竟做企業(yè)的目標是要盈利,，是要創(chuàng)造財富,，潤澤社會，成就自我,。心有夢想的人必得力,，他們得力必如鷹展翅上騰，奔跑而不知疲倦,，行走卻不知困乏,。報國興漁、科技致富,、心力致遠,、勝在神爽，將是大北農水產科技集團的神圣使命和追求,。2016,，一起瘋狂、一起顛覆,、一起神爽是我們的行動精神,。
水產科技集團2016行動綱領
在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的時代精神指引下，全體水產科技集團創(chuàng)業(yè)伙伴和事業(yè)伙伴大力發(fā)揚合伙創(chuàng)業(yè)機制,、踐行報國興漁科技致富的使命,、傳播提精補神爽悅他人的理念，志創(chuàng)全球水產營養(yǎng)和健康高效養(yǎng)殖解決方案領導者,。大力推廣神爽漁聯(lián)網(wǎng)工程,，聯(lián)接水產產業(yè)鏈一切優(yōu)勢資本、資源、資訊,，打造互聯(lián)網(wǎng)+水產行業(yè)4.0時代快樂神爽金融生態(tài)圈,。積極推進創(chuàng)業(yè)單元組織模式和高效運營與服務支撐體系，聚焦高價值神爽飼料和神爽伴侶生物科技產品,，推廣科學先進的高效健康生態(tài)養(yǎng)殖模式,，加快事業(yè)財富共同體和合作伙伴股東化建設，打造高端神爽水產養(yǎng)殖服務中心,，踐行六化六中心水產新商業(yè)模式,，服務養(yǎng)殖終端提升養(yǎng)殖效率。鐵血榮光,，決勝疆場,，互聯(lián)互通，共創(chuàng)共贏,，報國興漁,，勝在神爽。邁向偉大公司,，實現(xiàn)全球第一,。2016，一起瘋狂,，一起顛覆,，一起神爽,！
大北農水產科技集團創(chuàng)業(yè)者誓言
我是大北農水產事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,，我愿用全部的熱情、精力和智慧投入工作,，鍛造鋼鐵團隊,，顛覆水產格局。大北農水產事業(yè)是我們大家的事業(yè),。我們激情創(chuàng)業(yè),，踐行企業(yè)文化，傳播神爽理念,，以用戶為中心,、創(chuàng)業(yè)者為本、產品質量為魂,、爽悅他人為行動指南,，精誠合作、上下同欲,、勇于擔當,、不分晝夜、不計薪酬、奉獻為樂,，為全面實現(xiàn)水產科技集團三大核心目標而不懈奮斗,！
