勇改革,、強經(jīng)營
既要做強做優(yōu)生產(chǎn)端,
又要加強管理,、開拓創(chuàng)新營銷端,,
加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
11月28日,,溫氏股份發(fā)布公告成立廣東溫氏佳潤肉食品有限公司(簡稱“佳潤肉食”),,為獨立經(jīng)營單元,隸屬集團公司管理,;成立集團營銷管理部,,為集團三級單位,隸屬集團公司管理,。既要做強做優(yōu)生產(chǎn)端,
又要加強管理,、開拓創(chuàng)新營銷端,,
加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
溫氏股份成立佳潤肉食獨立經(jīng)營單元及營銷管理部是為進一步提高生豬屠宰加工業(yè)務(wù)的專業(yè)化管理水平,,開拓食品業(yè)務(wù)更為廣闊的發(fā)展前景;全面構(gòu)建現(xiàn)代化營銷體系,,鍛造新的營銷競爭力,,加快集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。
近日,溫氏股份營銷管理部揭幕儀式在集團總部大樓舉行,,溫氏股份董事長溫志芬,、總裁梁志雄及部分董監(jiān)高成員等參加了儀式并召開座談會。揭幕儀式由溫氏股份常務(wù)副總裁黎少松主持,。
座談會上,,溫志芬回顧了溫氏不同階段的銷售模式。他指出,,溫氏在創(chuàng)業(yè)初期采用批發(fā)模式,,實現(xiàn)了從零售向批發(fā)模式的建立,再將批發(fā)模式應(yīng)用到肉豬銷售領(lǐng)域,,助力集團養(yǎng)殖主業(yè)迅速發(fā)展,。在近40年的發(fā)展中,溫氏積累了豐富的經(jīng)營管理技巧,。溫志芬強調(diào),,探索建立新時期營銷模式是營銷管理部的重要使命,營銷管理部要發(fā)揮團隊合力,,量化工作目標和效益,,圍繞集團發(fā)展目標開展工作,相信在營銷管理部全部成員的努力下,,營銷管理部一定達到集團的要求和期望,。
梁志雄在致辭中表示,隨著社會的發(fā)展,,國內(nèi)肉食品消費也發(fā)生了顯著的變化,,為適應(yīng)變化,企業(yè)的營銷方式也不斷推陳出新,。營銷管理部一要按照集團“掌控渠道,、直配終端”的目標,構(gòu)建一個與客戶長期緊密合作,、互利共贏的營銷體系,;二要做好集團主營業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與賦能,,強化營銷平臺功能,,完善客戶管理與服務(wù)體系;三要加大市場開拓力度,,充分發(fā)揮集團品牌,、產(chǎn)品品種及質(zhì)量優(yōu)勢,以客戶為中心滿足不同的客戶需求,實現(xiàn)一站式服務(wù),。
黎少松表示,,構(gòu)建更加高效、更大價值的營銷體系,,是集團成立營銷管理部的目的之一。營銷管理部一要加強挖掘消費潛力提效益,,加強品牌建設(shè)增效益,;二要拓寬銷售渠道,實現(xiàn)對終端的精準掌控,,探索適應(yīng)不同年齡人的消費方式,;三要不斷提升服務(wù)質(zhì)量,及時了解客戶需求,,為合作客戶提供有價值,、有質(zhì)量的服務(wù)等。
據(jù)悉,,營銷管理部將圍繞“構(gòu)建現(xiàn)代化營銷體系,,實現(xiàn)營銷效益最大化”的部門定位,以客戶需求為導向,,引導生產(chǎn)端持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,,提升企業(yè)的綜合競爭能力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。