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從虧損4億元到盈利近7億元,,神農集團如何打贏翻身仗?

發(fā)布時間:2025-04-30 17:14    作者:.    來源:新華財經    查看:
  新華財經昆明4月30日電(記者蘇醒,、郝玉,、陳永強) 神農集團近日發(fā)布的2024年年度報告和2025年第一季度報告顯示,,公司2024年實現(xiàn)營業(yè)收入55.84億元,同比增長43.51%,;2024年歸母凈利潤6.87億元,,上年同期虧損4.01億元;2025年一季度凈利潤亦實現(xiàn)扭虧為盈,達2.29億元,。

  2023年出現(xiàn)虧損的神農集團,,在2024年一季度以來已連續(xù)5個季度實現(xiàn)扣非后凈利潤大幅改善,該公司在經營管理,、各業(yè)務板塊發(fā)展發(fā)生了哪些變化,,特別是公司降本增效采取了哪些措施?記者到神農集團進行了調研,。

  飼料板塊持續(xù)擴張布局

  記者了解到,,神農集團成立于1999年, 是集飼料生產,、 生豬養(yǎng)殖,、屠宰加工、食品深加工為一體的農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),,也是目前云南省規(guī)模最大的養(yǎng)豬企業(yè),。

  神農集團董事長何祖訓告訴記者,目前,,公司在云南和廣西地區(qū)建成投產6個飼料生產基地,,在建1個。主要生產養(yǎng)殖各階段豬用配合飼料,、濃縮飼料,、預混飼料和部分禽類飼料、反芻飼料產品?,F(xiàn)有飼料生產基地年產能超150萬噸,,計劃生產基地年產能超過18萬噸。

  作為神農集團起家的飼料業(yè)務板塊,,雖然在集團營收中的占比較低,,但卻成為集團把控養(yǎng)殖成本的重要一環(huán)。記者注意到,,神農集團的飼料業(yè)務以內銷為主,,2024年神農集團飼料銷售60.05萬噸,其中外銷6.89 萬噸,、向集團內部養(yǎng)殖企業(yè)銷售53.16萬噸,。

  “我們看到行業(yè)的趨勢,規(guī)?;B(yǎng)殖的發(fā)展,,商品飼料的比例必然會下降。神農主要是以養(yǎng)豬為主體的企業(yè),,老客戶對神農飼料比較認可,,而且我們更多的是提供神農成熟的養(yǎng)殖理念和養(yǎng)殖服務,。”何祖訓說,。

  近日,,神農集團全資子公司云南神農動物營養(yǎng)科技有限公司竣工投產儀式在昆明石林舉行。據(jù)介紹,,石林飼料生產基地占地面積約44畝,,建有現(xiàn)代化標準化廠房及先進的生產設施,年設計飼料產能18萬噸,,是云南省最大的預混飼料,、教保料生產工廠。

  “建設(石林)工廠,,其實是把繁瑣復雜的飼料放在這里統(tǒng)一生產,,其他工廠專注生產更簡單的中大豬料和母豬料,這有利于其他工廠產能提升,,相對飼料生產制造費用會下降,,最終反映到養(yǎng)殖成本上?!鄙褶r集團飼料事業(yè)部總經理何俊輝說,。

  2025年以來,隨著玉米,、豆粕價格的持續(xù)攀升,,養(yǎng)殖企業(yè)成本快速上升。而神農集團產業(yè)鏈一體化經營模式可以統(tǒng)籌調節(jié)飼料,、養(yǎng)殖和屠宰環(huán)節(jié)的生產計劃,,針對各環(huán)節(jié)市場價格波動作出迅速靈活的反應,有利于企業(yè)優(yōu)化成本,、提升盈利水平,、持續(xù)增強自身競爭力。

  神農集團董秘蔣宏介紹,,在數(shù)字化方面,,今年公司引進了SAP系統(tǒng),逐步加強飼料業(yè)務的內部運營管理的效率,,包括但不限于下游豬場飼料用量計劃的傳遞,,未來原料采購量的精確預測,,飼料廠生產計劃的準確執(zhí)行等方面,。此次系統(tǒng)迭代不僅完成了對原有分散式管理系統(tǒng)的整合替代,更通過業(yè)務流程再造構建了飼料業(yè)務的全鏈路數(shù)字化管理平臺,,推動運營效率產生質的飛躍,。

  養(yǎng)殖板塊低成本優(yōu)勢夯實盈利能力

  在神農集團飼料,、畜牧養(yǎng)殖、屠宰及食品加工三大業(yè)務板塊中,,畜牧養(yǎng)殖是支撐其去年業(yè)績的“壓艙石”,。2024年畜牧養(yǎng)殖營收37.98億元,同比增長81.34%,,占總營收的比例為68.02%,。其中生豬業(yè)務綜合毛利率23.42%,較上年增加20.81 個百分點,。

  記者注意到,,過去幾年雖然豬肉價格曾一度經歷低谷,但神農產能擴張步伐并未停止,。2022年生豬銷售92.9萬頭,;2023年生豬銷售152.04萬頭,較2022年同期增長63.66%,;2024年生豬銷售量達到227.15萬頭,,較2023 年同期增長49.40%。

  截至2024年底,,神農集團目前投產運營有29個自養(yǎng)現(xiàn)代化養(yǎng)豬廠(含兩個租賃廠),,還有超過500家合作養(yǎng)殖戶。神農集團自養(yǎng)產能包括15個現(xiàn)代化母豬廠(含種豬生產核心廠和商品豬生產母豬廠),,14個現(xiàn)代化大型育肥廠(2個租賃),。2024年底,2個在建項目(廣西一個1.6 萬頭母豬廠和彌勒一個8000頭母豬廠),,存欄母豬約 12.1萬頭,。

  低成本養(yǎng)殖成為神農集團持續(xù)擴張的底氣。神農集團今年3月的養(yǎng)殖完全成本約12元/公斤,,低于多家可比上市公司,。在神農集團董事長何祖訓看來,生豬養(yǎng)殖環(huán)境的高安全性和豬群的高健康性對于降低養(yǎng)殖成本至關重要,。

  “健康損失就是豬場最大的成本,,每只豬健康就是最大的效益?!焙巫嬗栒f,,集團從豬廠硬件升級、改造空氣過濾,、優(yōu)化升級和消毒滅菌技術,,優(yōu)化生產管理模式和后勤保障體系等多方面打造生物安全管理體系,全面推廣智能化疫病監(jiān)測設備的運用,,極大的提升了豬群健康的管理控制水平,,較大程度降低健康成本,。

  “原來高豬價時,養(yǎng)豬企業(yè)能掙到錢,,現(xiàn)在低豬價時,,企業(yè)賺錢就得擴大產能?!焙巫嬗栒f,,2025年計劃將養(yǎng)殖規(guī)模擴大到320萬頭-350萬頭,2027年達到500萬頭以上,。隨著養(yǎng)殖規(guī)模和生豬出欄量增長,、產能利用率和管理效能提升,其養(yǎng)殖完全成本仍有下探空間,。

  “養(yǎng)殖規(guī)模的持續(xù)增長帶來期間費用攤銷的降低,,生產成本有了進一步下降的空間。2023年公司‘銷售費用+管理費用+財務費用’三項費用要攤銷在1.2元/公斤左右,,2024年三項費用要攤銷在每公斤1元出頭,,今年養(yǎng)殖規(guī)模增加到320萬頭-350萬頭,我們的三項費用預計將下降至0.7元到0.8元,?!笔Y宏說。

  屠宰,、加工食品深加工領域穩(wěn)步發(fā)展

  為破解“豬周期”對企業(yè)經營帶來的影響,,打造全產業(yè)鏈成為神農集團轉型的方向。

  2023年4月,,在生豬價格處于低谷的階段,,神農集團位于澄江市萬諾食品精深加工產業(yè)園的食品加工廠正式開業(yè),神農集團形成了從飼料,、養(yǎng)殖,、屠宰、食品深加工的全產業(yè)鏈閉環(huán),,實現(xiàn)了從土地到餐桌的全過程安全可控,。

  全產業(yè)鏈運營模式對養(yǎng)殖企業(yè)意義重大,尤其在生豬行情波動較大之時,。神農集團副總裁兼食品事業(yè)部總經理張曉東介紹,,生豬價格進入下行通道后,養(yǎng)殖板塊壓力增加,,布局食品加工實現(xiàn)全產業(yè)鏈閉環(huán)發(fā)展能夠有效削弱行業(yè)周期性帶來的業(yè)績波動,。

  年報顯示,2024年神農集團屠宰及食品加工業(yè)務營收14.73億元,,同比增長19.6%,,占總營收的比重為26.38%,已占到了該集團主營收入的四分之一,。分析認為,,食品深加工板塊的延伸發(fā)力能提升養(yǎng)殖企業(yè)全產業(yè)鏈的協(xié)同互補優(yōu)勢,降低運營成本,,對生豬行業(yè)周期性波動起到較好的平抑作用,。同時,有利于優(yōu)化產業(yè)結構和產品結構,,相較于屠宰端保鮮要求較高,、產品生命周期較短的粗加工肉制品,食品深加工能有效延長產品價值周期,,提高產品的附加值,。

  記者了解到,目前神農集團在昆明市與曲靖市建成投產2個現(xiàn)代化生豬屠宰生產基地,,公司目前設計產能共計250萬頭,。同時,神農集團在生豬屠宰領域從德國,、韓國引入國際先進生產設備,,自養(yǎng)生豬部分通過自有屠宰場屠宰并銷售,在提高生產效率的同時實現(xiàn)了食品安全全流程可追溯,。(參與調研:郝菁,、陳澤、何豐倫,、陳碧琪,、劉桃熊、談瑞)

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