1、進(jìn)行單班或兩班的人員組織和安排,，按質(zhì)量要求完成生產(chǎn)任務(wù),。
2、提升現(xiàn)有生產(chǎn)管理和技術(shù)水平,，確定工藝方案,，進(jìn)行工藝設(shè)定和工藝調(diào)整，生產(chǎn)合格和客戶滿意的飼料產(chǎn)品,，協(xié)助完成顆粒料的代加工。
3、解決生產(chǎn)工藝帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題和效能問(wèn)題,，管理設(shè)備調(diào)試和維護(hù),。
4、推動(dòng)和監(jiān)督安全生產(chǎn)管理,；監(jiān)督原材料,、成品倉(cāng)庫(kù)管理，控制加工損耗,。
5,、培訓(xùn)和培養(yǎng)崗位人才，設(shè)計(jì)崗位編制和薪酬計(jì)件方案,。
6,、大型飼料企業(yè)年（實(shí)際生產(chǎn)量超過(guò)10萬(wàn)噸），從事生產(chǎn)主任以上管理崗位3年以上,，管理人員大于30人,。
7、管理生產(chǎn)蛋雞粉狀飼料和肉禽顆粒料,，親自做過(guò)各階段顆粒料,。
8、管理過(guò)鍋爐,、玉米鋼板倉(cāng),、中控、預(yù)混料車間,、倉(cāng)儲(chǔ)等相關(guān)崗位和工序,。