吳先生是一家中小型獸藥企業(yè)的總經(jīng)理，最近為了招人的事犯難了,。他說(shuō)：“我公司的規(guī)模只有百八十人,，目前最大的問(wèn)題就是企業(yè)“招人”的問(wèn)題了，幾乎所有的方法都用了,，還是找不到合適的人才,，而且前年招的六名大學(xué)生都走光了，去年招的三人也只留下了一人,。不招人公司又沒(méi)有發(fā)展,，真是頭痛死了?！?A href="http://wqdx.net.cn/" target=_blank>中國(guó)畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才網(wǎng)作為畜牧行業(yè)專業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),，對(duì)此類的情況了解是甚多的，其實(shí)畜牧行業(yè)招人難,，留人難的問(wèn)題不光在小企業(yè)存在,，在大企業(yè)也一樣存在。

    現(xiàn)在畜牧企業(yè)人才招聘的現(xiàn)狀用一句話來(lái)概括——招聘難,，留人更難,。小企業(yè)，知名度低,，薪水福利待遇較差,，人力資源管理不規(guī)范，缺少專門(mén)的人事部門(mén),，招聘人才往往比較困難,；發(fā)展中企業(yè)，人才需求量大,，存在很大的人才招聘難題,，招聘專員的工作壓力最大；大企業(yè)的人力資源管理不夠深入,，導(dǎo)致人才流失比較多,，另外，大型企業(yè)的快速擴(kuò)張,，對(duì)人才的需求量也很大,，同樣存在人才招聘和管理難題。

    目前,，大多數(shù)畜牧類企業(yè)人力資源管理仍處于初級(jí)階段,，很多招聘HR對(duì)人力資源管理工作沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí),，誤以為企業(yè)招聘工作就是發(fā)發(fā)招聘信息，搜搜簡(jiǎn)歷這么簡(jiǎn)單,。其實(shí)發(fā)布招聘信息也要根據(jù)招聘人才的類型選擇不同的渠道,。比如80后，或者大中專畢業(yè)生采用互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)聘渠道幾率最高,。但所有的招聘方式都有一個(gè)共同的問(wèn)題,，就是讓求職者可選擇的空間很大。所以,，我們建議在“招聘告示”的特點(diǎn),，要與眾不同，讓求職者關(guān)注,。然后要有一個(gè)讓求職者能夠詳細(xì)了解你企業(yè)的平臺(tái),，比如公司網(wǎng)站、招聘簡(jiǎn)章等,，并且一定要突出您的企業(yè)的發(fā)展愿景,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、薪酬標(biāo)準(zhǔn),、崗位職能,。這個(gè)環(huán)節(jié)非常重要，這是求職者是否選擇您企業(yè)的關(guān)鍵,，現(xiàn)在的就業(yè)者他們要的不僅僅是一份工作,。

    在畜牧企業(yè)留人難的問(wèn)題上，建議企業(yè)可加強(qiáng)人力資源管理建設(shè),，深入員工的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo),、新員工入職培訓(xùn)和教育，這樣可加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同,。另外,，企業(yè)招聘工作也要做好，多做求職者職業(yè)背景和綜合素質(zhì)測(cè)評(píng),，全面了解求職者，以便招到最合適的人才,。解決好這幾方面的問(wèn)題,，相信員工的穩(wěn)定性會(huì)大大增強(qiáng)。