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畜牧行業(yè)中小企業(yè)解決招聘難問題關(guān)鍵在提升自身吸引力

發(fā)布時(shí)間:2012-11-21 07:00    作者:yizhiinfo    來源:畜牧人才網(wǎng)    查看:

    近幾年來畜牧行業(yè)發(fā)展迅速,,加上外資、其他行業(yè)資本的注入,,以及嚴(yán)抓食品安全各地畜牧局,,食品衛(wèi)生監(jiān)督局等政府事業(yè)單位的擴(kuò)招,,畜牧行業(yè)空前繁榮,尤其是動(dòng)保,,飼料行業(yè)發(fā)展成就更為突出,,行業(yè)精細(xì)快速發(fā)展同時(shí),離不開高素質(zhì)人才,,因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),。由此,畜牧行業(yè)人才市場開始走俏,,回顧畜牧類專業(yè)相關(guān)高校的招聘會(huì),,畜牧類企業(yè)占據(jù)一半坐席,企業(yè)人才競爭非常激烈,??墒亲鳛樾竽列袠I(yè)的生力大軍——中小企業(yè)卻尤其面臨著招人難,留人更難的問題,。畜牧行業(yè)市場競爭也日趨激烈,,業(yè)務(wù)銷售工作挑戰(zhàn)更大,尤其是動(dòng)保類企業(yè),,人才流失成為企業(yè)最大的損失,,低素質(zhì)人才在企業(yè)不能獲得理想的待遇,主動(dòng)辭職,;高素質(zhì),、高能力人才被獵頭公司,大型企業(yè)挖走,,中小企業(yè)很難留住合適的人才,,企業(yè)人才問題嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。那么如何才能解決這企業(yè)人才問題呢,?中國畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才網(wǎng)提醒各位中小企業(yè)的HR,,“人才不是招來的,而是吸引來的”,。

     畜牧中小企業(yè)要解決人才招聘難的問題關(guān)鍵在提高企業(yè)自身的吸引力,,吸引力提高了就將決定三件事情:一是能夠把外面的人才吸引來。二是把現(xiàn)有的人才吸引住,,三是企業(yè)對人才的吸引力越大,,員工的積極性就越強(qiáng),,工作效率就越高。那么畜牧中小企業(yè)如何才能提高自身對人才的吸引力呢,?

     一,、建立和完善人才激勵(lì)機(jī)制

     這里包括薪酬待遇和人才晉升機(jī)制。薪酬待遇是企業(yè)對人才的基本吸引力,。任何人都會(huì)關(guān)心物質(zhì)利益,,畜牧學(xué)校大學(xué)畢業(yè)生出來首先得解決吃穿住行等基本問題,這些問題解決的好壞都與薪酬待遇有關(guān),。即使企業(yè)有良好的發(fā)展空間,,前途一片光明,薪酬待遇仍是不可取代的一大要素,。而且人才是知識(shí)才能等各方面的素質(zhì)比較高,、貢獻(xiàn)比較大的優(yōu)秀勞動(dòng)者,更應(yīng)該讓他們得到較多的物質(zhì)利益,,所有還應(yīng)該要有一個(gè)科學(xué)的薪酬體系,。另外,人才晉升機(jī)制也是不可或缺的,。人往高處走水往低處流,,人才都是希望通過自己的努力求得更大發(fā)展空間的。

     二,、企業(yè)發(fā)展?jié)摿ξ瞬?/P>

     不重視企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,走一步看一步是導(dǎo)致中小企業(yè)招人難,留人難的原因之一,。如果一家企業(yè)沒有讓人可信賴的發(fā)展?jié)摿?,那么肯定在人才管理上就?huì)面臨著“在這的不想干,外面的不想來”的尷尬局面,。建議畜牧行業(yè)的中小企業(yè)為自己設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)千秋偉業(yè)的第一塊磚。

      三,、工作環(huán)境吸引人才

     在一個(gè)混亂,、消極氛圍的環(huán)境中工作是一件痛苦的事情。所以氛圍是決定吸引人才的一個(gè)比較直觀的因素,。建設(shè)良好的工作氛圍是一個(gè)系統(tǒng)的工程,,它需要領(lǐng)導(dǎo)者專業(yè)的管理能力,需要員工具備積極的心態(tài),。企業(yè)定期舉辦員工培訓(xùn)是建設(shè)企業(yè)良好的工作氛圍的好方法,,因?yàn)橐淖儐T工的行為,就要先改變員工的價(jià)值觀。

     四,、人才吸引人才

     在如今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,求職者已經(jīng)不在像以前那么單純,他們已經(jīng)明白,,“能夠同優(yōu)秀的人共事,,自己也會(huì)更優(yōu)秀”。如果一個(gè)求職者到一個(gè)單位去面試,,所見所聞都是比較低層次的,他就會(huì)拒絕這個(gè)環(huán)境,。所以我們建議企業(yè)應(yīng)該重視系統(tǒng)化的員工培訓(xùn)與管理骨干綜合能力的提升,。

 

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