臨近年底，大部分畜牧獸醫(yī)人才都在積極做跳槽的準(zhǔn)備,，為下一步的發(fā)展做好鋪墊,。人才流失這對(duì)于畜牧企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)嚴(yán)重的考驗(yàn)，應(yīng)該如何避免這樣的情況發(fā)生,，以下年末跳槽原因大分析,，幫助畜牧企業(yè)留住人才。
    三大原因造成年底跳槽
    畜牧行業(yè)年末跳槽頻繁,，造成畜牧企業(yè)中可能出現(xiàn)的人才流動(dòng)現(xiàn)象的原因主要有以下幾點(diǎn)：
    (1)工作時(shí)間長(zhǎng)
    相比其他行業(yè),，畜牧行業(yè)作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，工作時(shí)間相對(duì)長(zhǎng),，造成員工沒(méi)有足夠的休息時(shí)間,，對(duì)身體健康有一定的影響。例如,，像銷(xiāo)售這樣一年在外出差的工作,，不僅沒(méi)有正常的作息時(shí)間，同時(shí)亞健康問(wèn)題越來(lái)越多了,。
    俗話(huà)說(shuō)的好：“身體是革命的本錢(qián),。”所以,，不少人開(kāi)始放下拼命的工作,，適當(dāng)出外放松心情。年末是一個(gè)招聘的高峰期,，不乏存在一些優(yōu)秀的企業(yè)招聘,，這就吸引不少人才跳槽尋求新發(fā)展。
    (2)同行挖角多
    年末,，各大畜牧企業(yè)和終端畜牧院都做最后的拼搏,，爭(zhēng)取在2012年底取得良好的業(yè)績(jī),，因此不惜花重金去挖人。一些HR抱怨在招聘網(wǎng)站投放廣告費(fèi)用高,，但還是沒(méi)有招到滿(mǎn)意的人才,，所以借用獵頭來(lái)尋找合適的人才。
    采用獵頭挖人的招聘手段,，不僅可以有效找到滿(mǎn)意企業(yè)需求的人才,，同時(shí)也能迅速為企業(yè)產(chǎn)生新的效益。不過(guò)值得注意的是同行挖角弊端也多,，比如人才穩(wěn)定性不強(qiáng),，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度不高。
    (3)薪酬福利不合理
    為什么現(xiàn)在很多90后都不喜歡從事畜牧行業(yè),，原因在于它沒(méi)有一定的規(guī)范性,。一些企業(yè)承諾員工年底能夠拿到紅包，卻因這樣或者那樣的理由推掉,，造成員工跳槽離職率增多,。
還有一些企業(yè)為了管理好員工，規(guī)定每天遲到者罰款200元,，這種做法不僅管理不好員工,，間接還造成員工的不滿(mǎn)情緒，從而導(dǎo)致跳槽,。所以合理的薪酬福利體系也是留住員工的一大法寶,。
    三招幫助畜牧企業(yè)挽留人才
    到年底了，不少人開(kāi)始尋求跳槽的機(jī)會(huì),，那畜牧企業(yè)應(yīng)該如何避免這樣的情況發(fā)生，中國(guó)畜牧獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)人才網(wǎng)三招幫助畜牧企業(yè)挽留人才,。

    1,、幫助員工明確企業(yè)發(fā)展前景。
    想要員工與你的企業(yè)共同進(jìn)步發(fā)展,，這就必須幫助員工明確企業(yè)發(fā)展前景,，表明他們?cè)谝院蟮陌l(fā)展中需要轉(zhuǎn)換什么樣的跑道，而不是讓員工提心吊膽,，不知道自己的未來(lái)在調(diào)整中將接受什么樣的命運(yùn),。
    2、幫助員工做職業(yè)規(guī)劃,。
    做好職業(yè)規(guī)劃不僅可以有效幫助員工明確自己的發(fā)展方向,，還能讓他們?cè)谛竽疗髽I(yè)中得到認(rèn)可，適當(dāng)滿(mǎn)足員工的成就感,，進(jìn)一步讓員工感受畜牧企業(yè)對(duì)他們的信任,，自然而然就能很好的留住員工,。
    3、年度激勵(lì),。
    除了讓員工看到畜牧企業(yè)的發(fā)展前景,，以及自己的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃外，還需要適當(dāng)給予員工必要的年度獎(jiǎng)勵(lì),，這一定程度上幫助他們滿(mǎn)足物質(zhì)層面最需要的一個(gè)因素,。