外行人或者初入豬場(chǎng)的人尚且會(huì)認(rèn)為豬場(chǎng)生活雖然枯燥封閉但單純簡(jiǎn)單,，不像其他行業(yè)有所謂的“辦公司宮心計(jì)”,，對(duì)此，混跡已久的“牛馬”可能想回一句“呵呵”~

有人的地方便會(huì)有江湖,，從“主動(dòng)”加班到“主動(dòng)”降薪緩薪,，從搶先告狀到場(chǎng)內(nèi)站隊(duì)，其精彩程度完全不亞于電視劇,，狗血得很,。

最常見的自然是經(jīng)濟(jì)問題,。

幾乎所有豬場(chǎng)都有這類問題發(fā)生，大型豬企更是設(shè)有專門部門狠抓貪污,，某上市巨頭該部門負(fù)責(zé)人曾是公安老手,，每年在這方面都有KPI數(shù)據(jù)加持。

但廉潔建設(shè)方面,，各大公司很少公開,，除了雙胞胎……

舉報(bào)除了和錢有關(guān)，就是與人有關(guān),。

男女關(guān)系暫且不論,，畢竟主觀情感含量過高,，不適合外人評(píng)價(jià)。至于豬場(chǎng)人際關(guān)系,，遠(yuǎn)沒有外人所說的那般簡(jiǎn)單純粹,。

小豬場(chǎng)還好，人少,、多為本地人，不會(huì)復(fù)雜也難復(fù)雜起來,；但集團(tuán)豬場(chǎng)不一樣,，一方面養(yǎng)殖規(guī)模較大、職工多崗位層級(jí)多,；另一方面不定期會(huì)有校招,、社招人員進(jìn)場(chǎng)，人員流動(dòng)性高,，自然不可能歲月靜好,。

外包工與合同工有待遇差異；

飼養(yǎng)員和技術(shù)員可能溝通不暢,；

飼養(yǎng)員不一定聽主管的要求喂豬,，結(jié)果沒達(dá)到生產(chǎn)指標(biāo)都被罰款；

主管和場(chǎng)長(zhǎng)也會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)有矛盾……

最令人尷尬的還當(dāng)是一個(gè)人背后復(fù)雜的人脈關(guān)系：

有人曾吐槽,，工作中有好幾個(gè)同事打小報(bào)告說洗消中心司機(jī)經(jīng)常摸魚,，一個(gè)月工作時(shí)間不到一半?yún)s還有加班費(fèi)，工資8k,，這人不簡(jiǎn)單啊,，原來司機(jī)是因?yàn)槿藛T優(yōu)化才從公司降到洗消中心的，能這么瀟灑,，不是有人脈就是當(dāng)?shù)赜心芰俊?/span>

試問這個(gè)問題燙不燙手,？

不就打工掙錢嗎，為什么這么心累,？本就因?yàn)樨i價(jià)不景氣,，工作變多工資不增反降，還得擔(dān)心這……

第一原則是預(yù)防,。

“身正不怕影子斜”,，對(duì)于初入豬場(chǎng)的年輕人，不少人選擇做好自己手頭上的事,，不管外界“風(fēng)風(fēng)雨雨”,。如果直接上級(jí)違規(guī)，就搶先“抱場(chǎng)長(zhǎng)大腿”,。

小事上不過是場(chǎng)里一份通報(bào),，如果不是的話……業(yè)務(wù)能力上去了,，也好提前“跑路”。

第二原則便是做好兩面人,、保持距離,。

也不是虛偽，而是自我保護(hù),。捧殺的確是職場(chǎng)上比較高級(jí)的一種處理方式,，同時(shí)保持距離，不要讓對(duì)方知道你的性格特點(diǎn),、處事手段,、社會(huì)資源，那對(duì)方就不知道如何對(duì)付你了,。