往日里,，推送的養(yǎng)豬人故事中似乎人均被迫營業(yè),，難道就沒有人是打定主意就在豬場里干,，即便降薪也不想走的嗎,？
王兵便是這樣的人。一般來說,，代養(yǎng)場條件差,，比不得公司自養(yǎng)場各種硬件設(shè)備、生活配套齊全,，但他卻覺得在這3000頭后備代養(yǎng)場干活的每一天都是快樂的,。
這個快樂不是指和代養(yǎng)場老板合作得多么親密無間，對方多么事事配合,。恰恰相反,，代養(yǎng)場老板先是偷公司飼料去喂雞，每次飼料車一來,，他便伙同司機偷個十幾袋,。忍不下去后，王兵去警告司機,，不再讓老板卸料,，方才杜絕這類事。后老板記仇,，克扣王兵等人的伙食,，送進來的飯菜不僅全素還難吃，全靠同為公司人的門衛(wèi)在外幫他們購買物資,，然后王兵等人自己消毒自己做飯,。
如何在規(guī)則范圍內(nèi)，想辦法把在場內(nèi)的封閉日子過好,，是成為合格養(yǎng)豬人的一門必修課,。
在王兵看來,，公司允許他自己搭建團隊，每天的工作伙伴是與自己合得來的同齡人,，又無領(lǐng)導(dǎo)在一旁監(jiān)管,，已經(jīng)不錯。即便2021年豬價急轉(zhuǎn)直下后,，他的上萬薪資幾近被砍半,，他也沒打算走。
“畢竟豬價再低,，也有起來的時候,，那時再干兩年，當個場長,，豬價也就再漲了,，難道那時不掙錢嗎,？”
可惜,，生活不免，膝蓋一軟,。場內(nèi)的伙伴陸續(xù)離職的離職,，被調(diào)離的也不見公司補人，到最后只剩王兵一人,，場里還經(jīng)常停水停電,，逼得他棄了25天的工資，跑路了,。
想過給生活跪下,，但效果不佳。
畜牧圈遠遠不止一個王兵,，他們深知笨鳥先飛的道理，既然進了豬場便勤奮干活,，靠著踏實嘴甜,，在一年左右升為主管或分場長。雖然王兵離開的背影有些許狼狽,，但下一份工作的待遇足夠留在原地的人羨慕了,。
和王兵經(jīng)歷相似的羅陽選擇接受主管崗位入職一家中型豬企。一般來說,，從大場跳槽到小場,，至少也得崗位平級，但出于對行業(yè)未來走勢的敏感預(yù)判,，羅陽接受了崗位職級下降一級,。
王小波說,，生活是個緩慢受錘的過程。放低身形姿態(tài),，或許才能受住現(xiàn)實的沖擊與摩擦,。
事實證明羅陽的選擇是對的，至少他能在全行業(yè)降薪內(nèi)卷的背景下依然月入近萬,。很多人也沖著高薪陸續(xù)入職羅陽所在豬場,，但一批又一批沒有一個人留下來。
“人人都想要高薪,，但小場的高薪?jīng)]那么好拿,，沒有集團豬場那么輕松，離開的人又回去集團豬場”似乎被“溫水煮青蛙”了,。
無論豬場工作有多少人吐槽,，總有人能獲得棲身之地，等風(fēng)來,！
