養(yǎng)殖場內(nèi)相愛相殺的故事,,也許在你身邊上演,亦或者你正在親身經(jīng)歷,。
職場大道理,,公眾號此前聊過許多,但比起灌雞湯,,一地雞毛或許更值得講講 為什么常年吐槽封場生活卻離不開它,?領(lǐng)導(dǎo)無理找茬,,有人如何“機(jī)智”應(yīng)對?碰上好領(lǐng)導(dǎo),,你能過得多滋潤 ,。
留在場內(nèi),錢大概是最大的動力,,但和領(lǐng)導(dǎo)斗智斗勇也不失為生活的樂趣,。
阿倫2020年本科畢業(yè),進(jìn)場轉(zhuǎn)正成為一名配懷技工,?;蛟S因為當(dāng)時本科養(yǎng)豬的大學(xué)生少,又或許因為他年輕勁大體力好,,轉(zhuǎn)正才3個月便升為主管,。他進(jìn)場的目的很明確,就是搞錢,。升職后正逢公司建新場,,他自動請纓,以謀求更快地發(fā)展,。
老場各項制度成熟,,工作強(qiáng)度稍低但通常也意味著機(jī)會少、滿編,、關(guān)系叢生,。跟隨15年經(jīng)驗的老場長辦新場,對方“十八般武藝樣樣皆精”,,對阿倫來說,,且不論業(yè)務(wù)水平上的提升,光簡歷上添上一筆新場投產(chǎn)的規(guī)模數(shù)據(jù),,都能讓他跳槽漲薪20%起步有底氣,。
新場投產(chǎn)后,他自然而然當(dāng)上分場長,,盡管年中獎金發(fā)一半,,但6萬的數(shù)額足以秒殺很多在外面坐辦公室的同學(xué)的年薪。
“與世隔絕”,,是與外界脫節(jié),,向內(nèi)反而自成一個小世界。和同事相處的時間大大延長,,工作,、生活上的情緒很大程度上被領(lǐng)導(dǎo)左右。
“場長就是土皇帝,他心情不好,,你左腳先踏進(jìn)豬圈都罰款”,,王風(fēng)理解同在豬場工作的同學(xué)的痛苦,對比之下,,他慶幸自己和場長的關(guān)系處得好,。
“他知道我工資不高,一般不會額外布置任務(wù)”,,“一年半里就升了我一個,,夠意思了”。阿倫的故事固然令人羨慕,,但不可能人人都是阿倫,,茍住生活在場里更為普遍。在沒有更好的選擇之前,,王風(fēng)學(xué)會看淡,,“現(xiàn)在一般到手8000+,把年終獎按月平攤下來,,能月入小1w”,。
和他同一批進(jìn)公司的同事只剩1人,想到這,,他不禁唏噓,,“關(guān)鍵還得看和領(lǐng)導(dǎo)相處”。
萬一碰上領(lǐng)導(dǎo)找茬,,怎么辦,?
憑什么你扣錢離職,對方啥事沒有,?
不比艾倫和王風(fēng),,王琦6年的豬場生活在輾轉(zhuǎn)多個豬場間愈加“豐富”:
面對情緒不定的領(lǐng)導(dǎo),,他練就隱身心法——眼觀鼻,、鼻觀心、頭低垂,、不吭聲,;不解釋、不應(yīng)承,、不對抗,、不妥協(xié),一聲不發(fā),,讓自己看上去像個隱形人,。這個辦法,在開會時,,在領(lǐng)導(dǎo)對一群人發(fā)脾氣時尤為管用,。
面對“精益求精”的領(lǐng)導(dǎo),,他練就欲擒故縱——留一個無傷大雅的破綻,方便領(lǐng)導(dǎo)裝B,。當(dāng)對方批評時,,奉承一下:您說得真對,要好好向您學(xué)習(xí)……
最近,,他還從同行那學(xué)到一招,,遇到不按規(guī)矩來的場,就盯著領(lǐng)導(dǎo)有沒有搞廉潔誠信,,現(xiàn)在大公司都在抓這個,,舉報贏工資。
他就想留在場里,,留下來斗智斗勇,,干掉紅利期上位的那些德不配位的人。
拋開工作環(huán)境不談,,駐場工作其實和外界崗位一樣,,無外乎勵志的晉升,隨遇而安的茍住,,以及斗智斗勇的職場心法修煉,。
隨著豬價回升,場內(nèi)又開始活躍起來,!