2022年，新希望創(chuàng)立的第40年,；劉暢接替劉永好,，掌舵集團(tuán)的第6年。
創(chuàng)一代與后代間的權(quán)力交接,，對(duì)一個(gè)集團(tuán)以及內(nèi)部的職工來說,，意味著什么？
2008年,，為完成北大MBA的畢業(yè)論文,，劉暢踏進(jìn)了豬場(chǎng)。
2011年,，劉永好攜劉暢正式在媒體面前亮相,，劉暢以非獨(dú)立董事身份入主新希望董事會(huì)。
之后的時(shí)間，劉永好更像劉暢的軍師,、后盾,。
劉暢上位，在陳春花的輔佐下,，順利執(zhí)行了“公司年輕化”問題,。劉永好后來總結(jié)，“實(shí)際上,，傳承不是傳給一個(gè)人,、兩個(gè)人，更要傳給一幫年輕人,。當(dāng)你把這些問題都解決好的時(shí)候,，傳承問題就解決了?！?/span>
彼時(shí),，集團(tuán)淘汰落后產(chǎn)能，人員調(diào)整優(yōu)化,，崗位分拆競(jìng)聘,，內(nèi)部被重新激活。2013-2015年,，公司凈利增幅累計(jì)達(dá)27%,。2016年，劉暢獨(dú)立掌舵,，2017年集團(tuán)營(yíng)收超1000億,。“3000多個(gè)中層以上的管理干部,，平均年齡大概30多歲,。”
2020年,，集團(tuán)銷售收入突破2100億元,；2021年，新希望躋身世界500強(qiáng),。
10年期間的禽流感,、速生雞、豬周期等外部因素暫且不談,，綜合來看,，新希望是很順利地完成了二代傳承。那么如今的新希望,，它的核心能力是什么,？結(jié)合中國(guó)企業(yè)家雜志《劉永好,、劉暢父女詳解新希望的“長(zhǎng)青密碼”》的報(bào)導(dǎo)以及新希望2021年年報(bào)，可總結(jié)為：
“曾經(jīng),，我們的飼料一次性降價(jià)100元,，一夜之間便結(jié)束了飼料產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，正是出于對(duì)飼料產(chǎn)業(yè)終局的準(zhǔn)確判斷,?！眲痴f，現(xiàn)在,，農(nóng)業(yè)和食品整個(gè)鏈條當(dāng)中最高頻且最具價(jià)值的是蛋白質(zhì)產(chǎn)品，得蛋白質(zhì)者得天下,。新希望40年中,，基于對(duì)蛋白質(zhì)的價(jià)值判斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局，在供應(yīng)鏈上形成了獨(dú)特優(yōu)勢(shì),。
新希望管理著全球1000+工廠,，相比2011年數(shù)量翻了近1倍。其精益化運(yùn)營(yíng),，在成本上是以“分”為單位來倒逼,。
而于新希望人而言，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)落實(shí)到自身,，感觸最深的可能是組織架構(gòu)優(yōu)化,。根據(jù)新希望2021年年報(bào)顯示：
在總部，公司在2020年底五大中臺(tái)基礎(chǔ)上對(duì)豬產(chǎn)業(yè)總部功能做出進(jìn)一步細(xì)化與強(qiáng)化,，如從年底開始籌劃從過去覆蓋種豬和育肥豬生產(chǎn)的生產(chǎn)管理部中拆分專門的育肥豬管理部……
在縱隊(duì)與戰(zhàn)區(qū)層面,，一方面配合總部職能細(xì)化，分別增設(shè)相應(yīng)線路與崗位,，確保相關(guān)工作逐層落地,，另一方面把過去發(fā)展階段較多分散各級(jí)總經(jīng)理精力的發(fā)展建設(shè)與公共事務(wù)職責(zé)，剝離出去由總部對(duì)口部門垂直管理,，使各級(jí)總經(jīng)理更專注于豬場(chǎng)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。
在生產(chǎn)一線，深入推進(jìn)技能認(rèn)證,，由總部統(tǒng)一出臺(tái)全面覆蓋5個(gè)工段,、73項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、15種證書以及配套的各工段學(xué)習(xí)手卡,，面向2萬多名一線生產(chǎn)員工,，開展線上與現(xiàn)場(chǎng)理論考試，及豬場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)操作認(rèn)證,，并將認(rèn)證結(jié)果與崗位調(diào)整,、職級(jí)變化掛鉤,，推行持證上崗，以幫助激活團(tuán)隊(duì)與優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),。截至2021年底,，豬產(chǎn)業(yè)涉及以上工段需認(rèn)證員工的認(rèn)證完成率達(dá)89%。
“數(shù)字化是一個(gè)工具,，本質(zhì)要看環(huán)境發(fā)生的變化?！?/span>
如公司在2021年二季度啟動(dòng)的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)就是圍繞生豬全生命周期生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)體系而搭建,，覆蓋了從配種到斷奶過程中的主要生產(chǎn)事件，通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖管理流程規(guī)范,，生成智能化的生產(chǎn)計(jì)劃,，達(dá)到實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)務(wù)全程的事先計(jì)劃、事中控制與事后分析,，當(dāng)發(fā)生執(zhí)行任務(wù)偏差時(shí)可及時(shí)預(yù)警,、糾偏，并推送給相關(guān)責(zé)任人,，從而幫助基層管理者提升管理效率,，確保生產(chǎn)有序開展。
同時(shí)該系統(tǒng)還能將上述計(jì)劃與達(dá)成數(shù)據(jù)及時(shí)形成數(shù)據(jù)看板,，供各層次管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行后臺(tái)分析與調(diào)整糾偏,，減小計(jì)劃與實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果之間的偏差。系統(tǒng)于2021年中上線試點(diǎn),，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)母豬配懷-分娩-斷奶階段共計(jì)27個(gè)核心節(jié)點(diǎn)的管控,，覆蓋了運(yùn)營(yíng)中豬場(chǎng)的1/3，并計(jì)劃于今年5月完成全部種豬場(chǎng)線的推廣覆蓋,；后續(xù)將逐步面向仔豬,、育肥豬等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)與測(cè)試，并在測(cè)試穩(wěn)定后向其他單元推廣,。
上線以來,，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)具體個(gè)人、過程動(dòng)作到天的反饋和評(píng)價(jià),，生產(chǎn)過程執(zhí)行不到位的情況也逐月下降,。
與此同時(shí)，劉暢還通過深耕供應(yīng)鏈找到新的市場(chǎng)和具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)的賽道,。如冷鏈物流的需求起來了,，新希望迅速孵化為自己配套的冷鏈物流項(xiàng)目，現(xiàn)在已有幾十億估值,；如餐飲市場(chǎng)火鍋火爆,，新希望就建立強(qiáng)大的調(diào)味品供應(yīng)鏈,，拿下火鍋供應(yīng)鏈。
劉暢說,，新希望做的是長(zhǎng)期的事情,，“兩代人一起奮斗，是很快樂的事情,?！?/span>
