離職率
大半年開了16張離職單,,差不多10%的離職率,。
入職9個月,和自己同批進場的十余人,,現(xiàn)在只剩自己,。
夸張的是,有人剛轉(zhuǎn)正,,期間就跑了3個廠長2個段長,;還有人表示,同批培訓(xùn)30余人,,3個月內(nèi)離職率超90%,。
難道都是因為對工資不滿意?在看的你估計也不同意,,錢是重要的但工作環(huán)境,、企業(yè)文化同樣重要:有人盡管半年沒休假、工資還延遲發(fā)放但工作強度小,,滿意地聲稱不愿挪窩,;有人雖然工資高但受不了嚴(yán)苛的管理制度動輒罰款,跑路了,;還有人吐槽公司開會一場接著一場開到后半夜,,甚至打盹醒來一個問題都還沒討論完,也愿意留下……
潮水退去,,肉眼可見新建場越來越少,養(yǎng)豬人琢磨著自己到手的工資,,越來越謹(jǐn)慎對待自己下一步怎么走,。
離職后去哪
關(guān)于離職,,無論是否自愿,,需要盡快解決的通常是后續(xù)的就業(yè)問題,。
一線技工要么通過招聘軟件求職,要么看到同行朋友圈的招人海報自薦,。隨著行業(yè)來到“微盈”或“微虧”階段,大場小場之間的待遇差距極大縮小,,更多的可能還是技術(shù)路線比管理路線更能抵御行情波動對就業(yè)的影響,。
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還有一種方式就是:場長跳槽帶上了你,。而這或許比你獨自求職更少踩坑,。那有沒有人徹底離開養(yǎng)殖場呢?自然有,,不過有位畢業(yè)十余年的從業(yè)者總結(jié):現(xiàn)在混得好的,,基本一直堅持在豬場干,上到總裁下到最低也是場長,,其余轉(zhuǎn)行的混得一般般,。對此,你贊同嗎,?