豬企虧損加劇
6月5日，牧原,、新希望,、傲農(nóng)等企業(yè)相繼發(fā)布5月生豬銷售情況簡報，簡報中顯示,，各豬企的銷售總量居高不下,，其中牧原更是銷售生豬高達576.4萬頭，但低迷豬價下卻是“賣得越多,、虧得越多”,，哪怕優(yōu)秀如牧原也將陷入創(chuàng)辦以來最長的虧損周期當中！
據(jù)牧原公告顯示,，公司5月銷售生豬576.4萬頭（其中商品豬536.7萬頭,、仔豬38.0萬頭、種豬1.6萬頭）,，銷售收入94.89億元,，商品豬銷售均價為14.18元/公斤，環(huán)比4月下降0.14%,。
值得重視的是,，牧原前不久公布的養(yǎng)殖成本為15.3元/kg，其中仔豬出生成本約為160元/頭左右,，斷奶成本約為320元/頭,。由此可見，牧原5月份繼續(xù)陷入虧損當中,，個人測算虧損幅度大概率在5億以上,。
當然，數(shù)億的虧損對于牧原來說根本無傷大雅,，例如2022年牧原在上半年虧損66.84億的情況下,，也依舊能實現(xiàn)132.66億的全年盈利！優(yōu)秀成本讓其扭虧為盈的能力傲視群雄,！
但2023年的情況卻大不相同,！因為今年牧原可能會刷新創(chuàng)辦以來最長的虧損周期。
歷年來牧原長期保持盈利,，即便是最寒冷的2022年也主要是上半年虧損,，但是對比豬價來看，2022年僅有1月上旬到5月上旬位于15元/kg以下,，也就是說去年豬價經(jīng)歷4個月虧損后就逐步進入牧原的盈利周期,；但是2023年豬價從1月上旬至6月上旬仍舊位于15元/kg以下，并且預估整個六月都難以重回15元以上,！
由此可見,，即便是牧原都陷入了歷年來最長虧損期，更不用說大量成本遠高于牧原的豬企,！
對比鮮明的是,，牧原在巨大壓力下依舊實現(xiàn)了母豬產(chǎn)能增長，其5月末能繁母豬數(shù)量約298萬頭，相較于2022年底增長16.5萬頭,，今年預計出欄生豬6500萬頭-7100萬頭,。但行業(yè)龍頭傲農(nóng)和新希望開始有“生豬減產(chǎn)”的動向。
例如傲農(nóng)生物5月末,，公司生豬存欄232.04萬頭,，較2022年12月末減少4.69%。這顯示出傲農(nóng)對于未來行情的不看好,。不過值得一提的是,，傲農(nóng)生物出欄量對比去年還是明顯增長，只是說他們在豬價壓力下對于未來的策略調(diào)整,。
此外,，新希望5月銷售生豬144.28萬頭，環(huán)比變動-8.33%,，同比變動37.99%,。明顯可見，在產(chǎn)能釋放的大趨勢下新希望同比去年依舊增長,，但是相較于4月份卻明顯降低,！這也顯示出，新希望在現(xiàn)有的豬價之下,，開始逐步的收縮,，并且對于未來也并不樂觀！
實際上,，我們看到豬企們普遍“債臺高筑”,，許多豬企已經(jīng)位于風暴中心，就連資本市場都不再看好他們,！在這種豬價下跌,、股價下跌的雙重危機下，一些豬企走得越發(fā)艱難,，而就是在這個時候國資入場開始力挺豬企,，防止他們倒下。
這對每個養(yǎng)豬人都很重要,，因為如果后續(xù)豬企只要快倒閉就會得到國家隊的救助,，那么他們豈不是高枕無憂，而整個生豬產(chǎn)能都難以縮減到正常范圍,！我們需要明白,，國家隊為何下場挽救豬企，背后的原因和價值是什么,。
國資入場救豬企
國資入場,，絕不僅僅是為了救豬企,，更是為了穩(wěn)產(chǎn)保供
但問題是，現(xiàn)在生豬供應(yīng)已經(jīng)高度飽和,，為啥還要繼續(xù)“穩(wěn)產(chǎn)保供”呢,！假如，某個集團豬企倒閉,，那么全國豬價就極有可能在短時間內(nèi)提振,，迅速扭虧為盈,！我們必須想明白,，為什么國資要入場，挽救這些豬企呢,？
答案也許很殘酷——
一是穩(wěn)定當前便宜的豬肉價格,，經(jīng)濟消費低迷下，民生重于泰山,。
二是為了長遠的穩(wěn)產(chǎn)保供,，實現(xiàn)民生產(chǎn)業(yè)國資掌控，為社會主義最終目標實現(xiàn)打基礎(chǔ),。
自非瘟以來,，全國養(yǎng)豬農(nóng)戶大量退出，截至目前已僅有兩千多萬養(yǎng)豬農(nóng)戶,，并且隨著規(guī)?；募觿。€不斷有農(nóng)場退出行業(yè),。并且,，隨著中國人口老齡化加速、農(nóng)村空心化嚴重,，我們看到農(nóng)村里養(yǎng)豬的人多是五六十歲以上的老年人為主,，此外有一些三四十歲的農(nóng)民養(yǎng)豬，三十歲以下的養(yǎng)豬農(nóng)民非常少,！
再加上,，農(nóng)村養(yǎng)豬業(yè)不準私自屠宰售賣，導致養(yǎng)豬利潤固化減少,，隨著這一批五六十歲養(yǎng)豬農(nóng)民漸漸退休,，未來恐怕接班養(yǎng)豬的年輕農(nóng)民很少，難以承擔國家豬肉“穩(wěn)產(chǎn)保供”的大需求,。
正因如此,，國家不能把豬肉供應(yīng)完全交給由資本把持的企業(yè)，那么就有必要在這些企業(yè)危難之際挺身而出,，一手幫扶,、一手掌控,，這樣就能將豬肉盤子牢牢端在自己人手中，而不會讓一些別有用心的資本（如外資）有可乘之機,！
但反過來想,，國家也要大力解決“農(nóng)村空心化”的問題，這也是近年來大力推動“鄉(xiāng)村振興”的重要原因之一,。那么如何才能讓年輕人心甘情愿回到農(nóng)村呢,？有錢賺才是硬道理！那么推動豬價回暖,，讓生豬生產(chǎn)能夠健康盈利就非常重要,！
農(nóng)民也是一種職業(yè)，一門活路,，當農(nóng)民賺不到錢的話,，誰還愿意回去建設(shè)家鄉(xiāng)、振興農(nóng)村呢,？所以說,，讓現(xiàn)在的農(nóng)民有錢賺，將來的農(nóng)民才能有繼承,！推動生豬等農(nóng)產(chǎn)品利潤維持,，幫助農(nóng)民實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合致富，不僅要給未來年輕人回鄉(xiāng)發(fā)展的信心,，更要給當下農(nóng)民切實受惠的開心,。
