（1）指標(biāo)先進(jìn)，生產(chǎn)效益優(yōu)良,。注重提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,。
（2）保障產(chǎn)品安全和質(zhì)量。建立健全的質(zhì)量安全管理體系,，確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者要求,，保障產(chǎn)品的安全性和可信度。
（3）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。加強(qiáng)與飼料,、種豬、屠宰加工等上下游產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、資源共享，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展,。
（4）重視員工素質(zhì)和福利保障,。注重員工培訓(xùn)、素質(zhì)和技能,、安全,、健康和福利保障提升，促進(jìn)員工的發(fā)展和幸福感。
（5）可持續(xù)發(fā)展,。遵循環(huán)境保護(hù)原則,，通過節(jié)約能源、減少?gòu)U棄物排放,、降低資源消耗,、廢棄物資源化利用等方式實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。注重社會(huì)責(zé)任,，積極參與公益事業(yè),。
現(xiàn)在制約養(yǎng)豬業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素
（1）疫病防控水平不高。疫病對(duì)豬群健康產(chǎn)生重大影響,，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失,。目前我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)在疫病防控方面仍存在不少問題，如疫苗研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)不成熟,、監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制不完善,、豬場(chǎng)生物安全設(shè)施不完善等等。
（2）養(yǎng)殖模式和技術(shù)水平落后,。傳統(tǒng)的散養(yǎng)模式不僅浪費(fèi)資源,，還易導(dǎo)致疫病傳播，現(xiàn)代化養(yǎng)殖技術(shù)在我國(guó)仍處于初級(jí)階段,，科技創(chuàng)新和智能化程度有待提高,。
（3）環(huán)境污染問題仍然嚴(yán)峻。傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式不僅對(duì)水,、土,、空氣等自然資源造成污染，還易引發(fā)社會(huì)公眾的環(huán)境擔(dān)憂,，成為制約養(yǎng)豬業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要瓶頸,。
為了解決這些問題
可以采取以下措施
（1）加強(qiáng)疫病防控。政府應(yīng)該加強(qiáng)疫病監(jiān)測(cè),、預(yù)警和控制,，提高疫苗研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)水平。同時(shí),，企業(yè)應(yīng)提升自身生物安全水平和配置獸醫(yī)方面專業(yè)人才,，建立健全的疫病防控體系。
（2）推進(jìn)現(xiàn)代化養(yǎng)殖技術(shù),。政府應(yīng)該加大對(duì)現(xiàn)代化養(yǎng)殖技術(shù)研發(fā)的支持力度,，促進(jìn)科技創(chuàng)新和智能化程度的提高。同時(shí),，企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)和推廣現(xiàn)代化養(yǎng)殖技術(shù),，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,。
（3）推進(jìn)環(huán)境治理。政府加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管和治理,，推動(dòng)養(yǎng)豬業(yè)向低污染,、低排放、高效節(jié)能的方向轉(zhuǎn)型,。同時(shí),，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)環(huán)境管理和治理，采取措施減少?gòu)U棄物排放,，降低資源消耗,。
以高質(zhì)量發(fā)展為主題、主線,、主責(zé)
廣墾畜牧集團(tuán)明確今年將以高質(zhì)量發(fā)展為主題,、主線、主責(zé),，以“穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)”為基調(diào),，重點(diǎn)在適度擴(kuò)大規(guī)模,、提質(zhì)增效、提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量等方面下功夫,。
（1）適度擴(kuò)大規(guī)模：完善配套兩個(gè)大型育肥場(chǎng)建設(shè),，增加育肥豬規(guī)模出欄48萬(wàn)頭；加快合作項(xiàng)目（15000頭母豬,，年出欄36萬(wàn)頭）建設(shè),，下半年竣工投產(chǎn)；加快金星公豬站建設(shè)（存欄300頭公豬）,，提升精液供應(yīng)能力,；加快廣墾生物飼料廠（年產(chǎn)24萬(wàn)噸）建設(shè)，爭(zhēng)取今年10月份竣工投產(chǎn),。
（2）抓好生豬生產(chǎn)工作：關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理,，達(dá)到質(zhì)的有效提升與量的合理增長(zhǎng)。抓好疫病防控和生產(chǎn)管理,，防范化解生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn),，全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)管理，確保生豬質(zhì)量穩(wěn)定,。
（3）抓好“降本增效”工作： 通過“抓大,、提舊”專班、勞動(dòng)競(jìng)賽,、“龍虎榜”比拼等活動(dòng),，持續(xù)降低生產(chǎn)成本,。強(qiáng)化成本管控，將目標(biāo)成本分解到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié),，形成全員參與,、全過程管控、全方位控制的降本增效機(jī)制,。
（4）優(yōu)化管理體系：集團(tuán)積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)貼身經(jīng)營(yíng),、責(zé)任經(jīng)營(yíng)模式；強(qiáng)化集團(tuán)總部集團(tuán)管理,，探討將三級(jí)管理層級(jí)壓縮至二級(jí),，提高集團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn)效率和管理效益。
（5）人才隊(duì)伍建設(shè)：推廣干部交流掛職制,，打造復(fù)合型人才隊(duì)伍,。加強(qiáng)人才引進(jìn)與培訓(xùn)，積極開展校企合作,，通過線上宣講會(huì),、網(wǎng)絡(luò)雙選會(huì)，為后續(xù)引進(jìn)人才做好儲(chǔ)備,。
（6）加快推進(jìn)品牌規(guī)劃和生豬銷售工作：提高產(chǎn)品質(zhì)量,、加強(qiáng)售后服務(wù)、強(qiáng)化品牌形象,。通過數(shù)字化營(yíng)銷,、多元化營(yíng)銷等手段來提高銷售額和市場(chǎng)份額，強(qiáng)化營(yíng)銷能力,。
（7）抓好環(huán)保治理工作：充分發(fā)揮農(nóng)墾土地和環(huán)保優(yōu)勢(shì),，推廣豬場(chǎng)廢棄物資源化利用和種養(yǎng)結(jié)合環(huán)保模式，優(yōu)化工藝流程,，強(qiáng)化運(yùn)行管理,，總結(jié)治理經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到環(huán)保治理規(guī)范化,、流程化,、資源化、無(wú)害化,。
（8）建設(shè)智能化數(shù)字化企業(yè)：加快新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用,，運(yùn)用大數(shù)據(jù),、云計(jì)算等信息技術(shù)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化,、智能化水平,。
