問題一：近期牧原股份的股價出現(xiàn)大幅波動，是否影響到公司的正常經(jīng)營,？
“在9月28號開始就有了一些股價的異常表現(xiàn),，我們關心是否真的出了問題。也誕生了很多輿論,，我們遭遇了各方的壓力,。但說到內(nèi)部，我們的生產(chǎn)經(jīng)營都是穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營,，對我們的生產(chǎn)經(jīng)營幾乎沒有什么影響,?！蹦猎煞菔紫攧展俑邥颖硎?。
問題二：共創(chuàng)制是否是企業(yè)甩包袱，共創(chuàng)制度是等同于承包制,？
共創(chuàng)制作為牧原股份推出的探索試點,，外界十分關注?！肮矂?chuàng)共享沒有改變公司現(xiàn)有的生產(chǎn)模式,，是創(chuàng)新內(nèi)部激勵方式?！蹦猎煞菔紫▌展僭腺e表示,，簡單的將共享制理解為承包制，既不準確,，也不全面,。
牧原股份董秘秦軍介紹，非洲豬瘟之后,，公司逐步對豬舍進行升級,，并創(chuàng)新智能化設備，最終形成現(xiàn)在的空氣過濾豬舍,，在硬件層面為打通疾病凈化等技術(shù)路徑打好基礎,。但在具體應用上，由于執(zhí)行不到位,，也造成了一些非必要損失,。2022年之后，公司重點聚焦疾病防控的技術(shù)路徑,，如何運用好豬舍和設備成為關鍵點,。
共創(chuàng)制推出的目的是引導有能力的員工競聘接豬，飼養(yǎng)更多單元的豬,，向內(nèi)部挖潛,，充分執(zhí)行新技術(shù),，把豬養(yǎng)得更好，成本更低,，批次利潤更大,，個人獲得更高的批次獎金。今年上半年,，公司從技術(shù)元點出發(fā),，打通了各項疾病技術(shù)路徑，經(jīng)過利潤成本空間測算,，養(yǎng)豬生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本下降空間還很大,，需要全員快速落地新技術(shù)。在這個過程中,，公司探索與優(yōu)秀員工共創(chuàng)共享的激勵機制,，保證新技術(shù)充分落地執(zhí)行。
“目前共創(chuàng)制仍在試點階段,，已推行共創(chuàng)制的養(yǎng)殖單元在1,500個左右,，占所有養(yǎng)殖單元的比例在1%左右，整體占比較小,。共創(chuàng)制的具體實行方式,、實行效果后續(xù)也會根據(jù)試行效果進行調(diào)整?！?br>
問題三：公司發(fā)展新能源是否理解為跨行業(yè)經(jīng)營,？
“公司已設立新能源子公司開展相關業(yè)務，主要目的一是充分利用生豬養(yǎng)殖與屠宰業(yè)務的大量豬舍,、廠房屋頂資源,，建設分布式光伏發(fā)電設施，滿足各場(廠)自身需要,，余電上網(wǎng),，降低養(yǎng)殖、屠宰過程中的用電成本,；二是進行綠色能源的開發(fā)利用,，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)低碳生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展,?！蹦猎煞菔紫▌展僭腺e表示，牧原股份擁抱新能源不是跨行,，也絕不是轉(zhuǎn)行,。
問題四：公司屠宰經(jīng)營情況如何？是否會考慮進一步深化產(chǎn)業(yè)鏈,，布局食品業(yè)務,？
數(shù)據(jù)顯示,，今年1月至9月，牧原股份屠宰生豬913.09萬頭,，實現(xiàn)營業(yè)收入152.20億元,，虧損6億元左右，頭均屠宰虧損較去年有了明顯改善,。三季度公司月度屠宰量在110萬頭左右,，產(chǎn)能利用率接近50%的水平。對于如何扭轉(zhuǎn)屠宰業(yè)務虧損現(xiàn)狀,，牧原股份屠宰事業(yè)部總裁秦牧原介紹,，產(chǎn)能利用率不足是虧損6個億的主要原因，下一步,，公司將積極爭取增加屠宰量,，“是否做食品，還沒有考慮,，公司將繼續(xù)在屠宰上深耕,?！?br>
問題五：公司當前流動性如何,，短債增加是否影響公司正常經(jīng)營？
“今年來,，國有大行等金融機構(gòu)對公司增加額度,，在長期良好合作的基礎上，金融機構(gòu)對公司發(fā)放了成本較低的資金,。與公司合作的金融機構(gòu)都堅信牧原股份有穿越周期低谷的能力,，公司也在不影響現(xiàn)金流和運營的情況下，加深了與這些銀行的合作,，降低資金成本,。”牧原股份首席財務官高曈表示,，實際上,，今年是過去兩年來，公司資金最寬裕的一段時間,。三季度的豬價還是比較好的,，公司現(xiàn)金流超過60個億，即便是做最壞的打算,，也有足夠的信心超越豬周期,。
