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本輪豬周期或現(xiàn)第4個“虧損底”,,神農(nóng)何祖訓(xùn):難也得干 難干才有未來

發(fā)布時間:2023-12-21 17:16    作者:.    來源:時代財經(jīng)    查看:
  進(jìn)入12月,,生豬均價(外三元)在短暫觸底13.78元/公斤后開啟漲勢,,連續(xù)7天上漲后繼續(xù)波動走高,。12月20日,,生豬均價(外三元)微漲0.08元/公斤至15.03元/公斤,。

  豬價震蕩走高,,豬周期有望見底,?

  山西證券12月12日發(fā)布的一份研報指出,預(yù)計2024年或出現(xiàn)本輪豬周期的第4個“虧損底”,,是2006年以來首次出現(xiàn)4個“虧損底”的周期,,且周期磨底有望逐漸進(jìn)入尾聲。

  2018年非洲豬瘟爆發(fā)后,,豬市的供不應(yīng)求使得豬價經(jīng)歷了兩年暴漲,。不過,隨著養(yǎng)殖戶和豬企擴產(chǎn),,供需關(guān)系再次發(fā)生變化,,豬價于2021年進(jìn)入下行周期,雖然在2022年有短暫的反彈,,但整體仍在下行趨勢中,。

  面對長達(dá)近兩年的虧損,不少高成本的,、自繁自育的家庭農(nóng)場加速退場,,而規(guī)模化豬企則在資本加持下擴張產(chǎn)能,。行業(yè)加速“內(nèi)卷”,,豬價長期下行也讓部分龍頭企業(yè)感到難熬,如*ST正邦巨虧后股票被“披星戴帽”,;正大股份則撤回了A股IPO申請,。

  未來,豬企要如何度過豬周期“寒冬”,?家庭農(nóng)場會退出歷史舞臺嗎,?近日,時代財經(jīng)采訪了神農(nóng)集團董事長何祖訓(xùn)等高管及家庭農(nóng)場養(yǎng)殖戶,,了解他們?nèi)绾伟沿i養(yǎng)好,,在豬價下行周期中活得更久一點、更好一點,。

  家庭農(nóng)場永遠(yuǎn)不會退出市場

  “家庭農(nóng)場永遠(yuǎn)不會退出市場,。”近日,,何祖訓(xùn)在神農(nóng)集團總部接受了包含時代財經(jīng)在內(nèi)的媒體采訪,,其表示,,養(yǎng)豬企業(yè)一定要融合家庭農(nóng)場來共建生豬產(chǎn)業(yè)鏈上下游的和諧生態(tài)。

  何祖訓(xùn)表示,,家庭農(nóng)場是神農(nóng)集團發(fā)展的資源,,也是未來主要的發(fā)展方向?!凹彝マr(nóng)場主有很多優(yōu)秀的品質(zhì),,如責(zé)任心、工作精細(xì)度,、工匠精神,,他們來養(yǎng)豬甚至比企業(yè)做得更好。他們是合作伙伴,,而不是競爭對手,。”

  在時代財經(jīng)走訪過程中,,不少養(yǎng)殖戶表示,,身邊越來越多農(nóng)戶選擇跟豬企合作來轉(zhuǎn)移市場風(fēng)險,而神農(nóng)集團對于合作的養(yǎng)殖戶則有自己的一套標(biāo)準(zhǔn)——人品好,、價值觀契合,,同時建設(shè)的豬場要滿足生物安全化、規(guī)?;驮O(shè)施現(xiàn)代化等條件,。

  自2018年以來,神農(nóng)集團便開始在育肥階段發(fā)展“公司+現(xiàn)代化家庭農(nóng)場”模式,,并通過簽合同和設(shè)置透明的代養(yǎng)費,,讓養(yǎng)殖戶在豬價下行時也能心無旁騖地養(yǎng)豬,從而奠定較好的市場基礎(chǔ),。

  “神農(nóng)集團承擔(dān)市場風(fēng)險,、養(yǎng)殖戶承擔(dān)生產(chǎn)風(fēng)險。我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供仔豬,、飼料,、獸藥、管理人員等,,按時結(jié)算代養(yǎng)費,,保證其有較為穩(wěn)定的收益,主動融入服務(wù)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,?!焙巫嬗?xùn)表示。

  在何祖訓(xùn)看來,,不論是養(yǎng)豬行業(yè)還是其他傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),,微利時代已經(jīng)到來,。面對豬價下行,何祖訓(xùn)建議不要過度關(guān)注豬周期,,“不要總想著豬價高企的風(fēng)口,,應(yīng)該從最悲觀的角度出發(fā)來防控風(fēng)險,但從最樂觀的角度想,,降本增效將促進(jìn)行業(yè)及公司高質(zhì)量發(fā)展,?!?br>
  “家庭農(nóng)場經(jīng)歷專業(yè)化后在未來仍有市場,,企業(yè)與養(yǎng)殖戶要資源互補、優(yōu)勢共享,,聯(lián)合起來干,,互相幫助成長,未來會成為一個好的養(yǎng)殖生態(tài),?!焙巫嬗?xùn)說道。

  行業(yè)“內(nèi)卷”,,50%的企業(yè)會虧本

  在豬價下行的2023年,,消費者在菜市場買到便宜豬肉的背后,是自繁自育家庭農(nóng)場的加速退場,,以及規(guī)?;i企的大舉擴產(chǎn),行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,。

  對于行業(yè)“內(nèi)卷”,,何祖訓(xùn)認(rèn)為,這是逼著企業(yè)走高質(zhì)量發(fā)展道路,,通過降本增效來提升發(fā)展質(zhì)量,。“這個行業(yè)未來可能20%~30%(的企業(yè))賺錢,,20%~30%保本,,50%都會虧本,我們努力變成前20%,?!?br>
  神農(nóng)集團高質(zhì)量發(fā)展的先天優(yōu)勢在于完善的現(xiàn)代化建設(shè)。十多年來,,神農(nóng)集團一直堅持以健康為中心,,以生物安全為核心,以現(xiàn)代化為手段的養(yǎng)殖理念,。

  “養(yǎng)豬就是抗病,,生物安全就是養(yǎng)豬圣典,。”何祖訓(xùn)表示,,在神農(nóng)集團,,生物安全是每個豬場現(xiàn)代化建設(shè)的重中之重。在行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩之時,,“閑著虧,、養(yǎng)著更虧”的落后產(chǎn)能必然會被淘汰,而先進(jìn)產(chǎn)能將有更好的發(fā)展,。

  何為先進(jìn)產(chǎn)能,?何祖訓(xùn)認(rèn)為,先進(jìn)產(chǎn)能需要達(dá)到以下三個條件:一是生物安全放在首位,,做到“全進(jìn)全出”,;二是設(shè)施化程度高,在豬場的保暖,、通風(fēng),、凈水各方面實現(xiàn)智能化;三是豬只品種先進(jìn),。同時,,還需要整個產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作業(yè),不讓飼料,、養(yǎng)殖,、屠宰等任何一個環(huán)節(jié)閑下來。

  時代財經(jīng)走訪部分與神農(nóng)集團合作的家庭農(nóng)場發(fā)現(xiàn),,不少養(yǎng)殖戶的豬場安裝了自動喂食的飼料塔,,以及符合現(xiàn)代化要求的通風(fēng)、保暖設(shè)備,,通過嚴(yán)格的消殺,、防疫等措施,使得豬只的死淘率控制在5%以內(nèi),。

  神農(nóng)集團養(yǎng)殖事業(yè)部生產(chǎn)中心運營副總監(jiān),、云南戰(zhàn)區(qū)一總經(jīng)理朱俊智表示,面對非洲豬瘟,、豬藍(lán)耳病,、豬流行性腹瀉(PED)等疾病對生產(chǎn)造成的損失,企業(yè)應(yīng)堅持生物安全防控常態(tài)化,、高度有效化,,以達(dá)到增效,“在非洲豬瘟和降本增效雙重壓力下,,不要恐慌地看待生物安全,,而是要判斷農(nóng)場設(shè)施條件的風(fēng)險點,,通過最優(yōu)的生物安全設(shè)計理念針對性地防控?!?br>
  未來,,神農(nóng)集團將在云南圍繞昆明、曲靖兩大城市來構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈,,并在廣東,、廣西各布局100萬頭的產(chǎn)能,以達(dá)到“2025年300萬頭”的產(chǎn)能目標(biāo),,同時通過產(chǎn)業(yè)地域高度集中化來控制物流,、飼料等成本。

  朱俊智表示,,2024年將繼續(xù)實施董事長提倡的“降本增效一塊錢”,,從原料和生產(chǎn)效率兩方面進(jìn)行降本,,目標(biāo)是生產(chǎn)成本做到14元/公斤以內(nèi),,完全成本做到15元/公斤以內(nèi)。

  原料方面,,2024年出欄豬只的原料成本整體或呈下降趨勢,,預(yù)計有3毛錢左右的下降空間。生產(chǎn)效率方面則將抓住三個核心點,。一是通過生物安全防控保證滿負(fù)荷生產(chǎn),,防止攤銷費用過高;二是通過體系品種的調(diào)整使得料肉比降低0.15個百分點,,從而使單公斤成本下降6毛錢,;三是抓住細(xì)節(jié),減少浪費,,如車間節(jié)水,、節(jié)電等。

  未來三年加大對食品深加工的投入

  今年以來,,神農(nóng)集團不斷布局產(chǎn)業(yè)鏈下游,,并且開啟食品深加工業(yè)務(wù)。

  “今年可能是虧錢,,明年我們爭取保本,。”對于深加工業(yè)務(wù),,何祖訓(xùn)表示,,低溫冷鏈產(chǎn)品是未來食品安全的一個方向,目前神農(nóng)集團在云南省澄江市相關(guān)的業(yè)務(wù)有接近30噸/日的銷量,,但需要做到40多噸/日才能保本,。

  盡管如此,,神農(nóng)集團依舊堅持高標(biāo)準(zhǔn)?!拔揖透麄冋f三點,,第一點是質(zhì)量,第二點是規(guī)模,,第三點才是利潤,。”何祖訓(xùn)說道,。

  神農(nóng)集團的食品深加工業(yè)務(wù)同時面向B端和C端客戶,,副總裁何昕陽認(rèn)為,品質(zhì)穩(wěn)定是B端產(chǎn)品的思路,,開拓C端市場更應(yīng)該看重產(chǎn)品設(shè)計,。

  “從原料到生產(chǎn),再到C端消費者,,公司能自己把控全產(chǎn)業(yè)鏈,、全渠道,但目前公司的深加工產(chǎn)品并不急于快速上線,,而是想打造出具備神農(nóng)集團自身文化特點的C端產(chǎn)品,,甚至是打造出符合云南本地特色的業(yè)務(wù)、能代表云南的品牌,??焖佟⒍唐诘谋├J讲⒉环衔覀兊奈幕屠砟??!焙侮筷柋硎尽?br>
  慢工出細(xì)活,,想要研發(fā)出爆款產(chǎn)品也需要時間,,在產(chǎn)品不夠成熟之時,為了提高產(chǎn)線使用效率,,神農(nóng)集團提出“多產(chǎn)品策略”來提升食品深加工工廠運營能力,。

  在11月下旬的投資者關(guān)系活動記錄表中,神農(nóng)集團提到,,其深加工板塊目前產(chǎn)能為2.4萬噸,,分為豬肉和魔芋兩條產(chǎn)品生產(chǎn)線,公司計劃未來兩到三年達(dá)到滿產(chǎn)實現(xiàn)盈利,。

  在保證質(zhì)量和提升運營能力的同時,,神農(nóng)集團也將在未來三年加大對食品深加工的投入。

  “我們現(xiàn)在也在征地,準(zhǔn)備做一個級別更高的肉食深加工工廠,,未來(深加工產(chǎn)品)可能不僅有豬,,還有牛、雞等,,全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展很難,,但是難也得干,難才有未來,?!焙巫嬗?xùn)表示。

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