天邦食品董事長張邦輝在2024年的新年賀詞中寫道:沒有一個冬天不可逾越,,沒有一個春天不會來臨,,實現(xiàn)夢想的征途從來都不是風(fēng)和日麗,、鮮花滿地,。
那時候的張邦輝及一眾高管對新的一年都是充滿了期待與希冀的,。在1月8日的PBC簽約宣誓大會上,,諸如“全動員,抓生產(chǎn),,扭轉(zhuǎn)乾坤要掙錢”“漢世偉,不氣餒,,生物安全學(xué)小偉”的口號也不斷回響在每個天邦人心中,。

此外,關(guān)心天邦的網(wǎng)友們也在為天邦打氣,,但很突然,,天邦自己向外界告知:自己扛不住了。

01
39億資金也救不了天邦
關(guān)于天邦的輝煌期及下坡路,,小編在之前的文章中多有提及,,這里就不再多說了。
1,、天邦快把史記生物賣完了
2,、天邦收縮山東育肥產(chǎn)能,,養(yǎng)豬由北向南調(diào)整,出售史記30%股權(quán)獲高溢價收益,,回血滿滿
3,、剝離疫苗飼料種豬業(yè)務(wù),天邦員工下降14.3%,,近3年獲取資金近百億,,靜待周期反轉(zhuǎn)
天邦近期備受關(guān)注的動作就是2024年以來的三度出售史記生物股權(quán),加上2022年的那次轉(zhuǎn)讓,,天邦合計在史記生物上獲取的資金有28億多,。加之,2024年初,,天邦也已將11億的定增資金暫時變更為補充流動資金,。
這些資金的入賬,一定程度上緩解了天邦的燃眉之急,。小編原本以為天邦還可以再撐一撐的,,但實際情況卻沒有那么樂觀。
3月18日晚間,,天邦突然發(fā)布公告:自請重整,。
天邦在公告中表示,公司近三年主營業(yè)務(wù)存在大額虧損,,公司先后通過出售資產(chǎn)等多種方式補充現(xiàn)金流,,但成效不夠顯著。目前,,公司已無法清償?shù)狡趥鶆?wù),,且明顯缺乏清償能力,擬向法院申請重整及預(yù)重整,。

02
冬天難熬,,但態(tài)度很重要
對于天邦的“自曝”,業(yè)內(nèi)只覺得不可思議,,畢竟與正邦和傲農(nóng)相比,,這兩家企業(yè)都是被債主“打”到家門口,被迫被債權(quán)人申請重整的。而天邦不同,,在沒有供應(yīng)商或合作伙伴“挑頭”的情況下,,自己主動申請重整。
這很符合天邦的一貫風(fēng)格,,或者說很符合天邦領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì),。
(張邦輝,圖源:天邦食品)
2020年,,在天邦業(yè)績最高峰期,,張邦輝選擇主動讓賢,退居二線,,讓更好的人(職業(yè)經(jīng)理人)來管理公司,。但事與愿違,2021年,,天邦錄得上市以來虧損最嚴(yán)重的一年,。
2022年,張邦輝重出江湖,,回歸天邦,。對于他“離開”的那兩年,他曾公開坦承,,那時的團隊存在很大的問題,,包括老員工被邊緣化、銷售團隊盜竊種豬,,領(lǐng)導(dǎo)層卻采取掩蓋的處理方式等等,。
之后為挽救天邦所作的努力,,張邦輝也毫不掩飾,。以降本增效來說,他曾言,,去年天邦每天都在減員,,并且縮減幅度較大,,其中養(yǎng)豬板塊縮減目標(biāo)是3千多人。
一方面,,毫不掩飾的向外界告知天邦存在的種種問題,,一方面全力以赴積極自救。

奈何這個冬天太長了,,三年主業(yè)虧超85億,負(fù)債160億,,還有不知道何時迎來拐點的豬價,,天邦和張邦輝的冬天都有點難熬。

碼字不易,跪求轉(zhuǎn)發(fā),。
祝大家龍年都漲薪漲薪漲薪,!有問題找小編呦?