(1) 負(fù)責(zé)成本預(yù)算制定與管控,、定期開展成本核算與分析、為管理層提供決策支持,；

(2) 成本控制與優(yōu)化：制定成本控制策略,，針對不同業(yè)務(wù)流程進行成本優(yōu)化和精簡。推行降本措施,，提高成本效益,，為公司創(chuàng)造更大價值。

(3) 定期檢查并分析公司收入,、成本和利潤的執(zhí)行情況,，挖掘增收節(jié)支潛力，提供業(yè)財數(shù)據(jù)支撐公司成本管理和利潤管理;

(4) 協(xié)助公司月度,、季度經(jīng)營分析會報表的編制與財務(wù)分析工作;

(5) 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。