在一個資本運作的企業(yè)里工作,，努力成為這些成長型企業(yè)中的關(guān)鍵點，然后將自己的股權(quán)與公司的股權(quán)架構(gòu)緊密地結(jié)合在一起,。

　　盛大入主新浪,，陳天橋成為中國網(wǎng)絡的頭號資本家,，他靠資本運作狠賺了一筆。資本家賺錢也讓一批職業(yè)經(jīng)理人大發(fā)資本之財，比如說唐峻,，從微軟中國總教頭的位置上退下來,，并沒有影響他的職業(yè)之路，反而成為中國第一號“打工皇帝”,，身價四億,。

　　陳天橋成為互聯(lián)網(wǎng)首富,唐峻獲得巨大成功，資本和身價迅速躥升,，是因為他們更懂得利用資本運作和市場經(jīng)濟下的職場規(guī)律,，而掌握方法和規(guī)律是走向成功的捷徑。那讓我們來看看這些富翁們的職業(yè)生涯,。在職業(yè)生涯規(guī)劃里,，我們把這些人的職業(yè)生涯叫做“富翁型”職業(yè)生涯。

　　何謂“富翁型”職業(yè)生涯

　　所謂“富翁型”職業(yè)生涯即懂得現(xiàn)行市場經(jīng)濟中資本運作規(guī)律的職業(yè)人,，在相應迅速擴張,、發(fā)展的企業(yè)中，主動謀求的一種個人職業(yè)生涯規(guī)劃,。

　　這些職業(yè)人大多受過海外教育,，見識過資本運作的市場發(fā)展規(guī)律，能夠在資本運作的企業(yè)中或資本運作的過程中找到成就自己職業(yè)發(fā)展的機會點,。他們都是被職業(yè)生涯理念激發(fā)和開化過的,，有意識的主動去規(guī)劃自身職業(yè)生涯發(fā)展。

　　“富翁型”職業(yè)生涯者是職業(yè)生涯中的先進者,，因為這些職業(yè)人深刻的明白,，市場經(jīng)濟和我個人職業(yè)發(fā)展密不可分，大的社會環(huán)境和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是怎樣的,，會造就給我個人一個什么樣的契機,。他們不是關(guān)起門來想，我要做好什么樣的事情,，什么樣的老板認可我,，然后我要怎么樣去做。雖然這也是有職業(yè)生涯理念的人,，但這屬于稍低一個層次。,，高一個層次的人,，他能將個人的小命運嫁接到時代大命運上。

　　這是網(wǎng)絡化的時代,，大眾消費需求娛樂化,，盛大正是將自己的娛樂帝國同新浪在門戶網(wǎng)站上的優(yōu)勢相加，強強聯(lián)手，順應時代發(fā)展潮流,。能夠預料到盛大這樣的資本運作大手筆,，并從中找到自己發(fā)展契機的職業(yè)人，能夠迅速上升并使身價翻番,。就像現(xiàn)在盛大和新浪的職業(yè)經(jīng)理人,，都是這次資本運作的最終獲益者。

　　所以說“富翁型”職業(yè)生涯強調(diào)的是在資本運作的企業(yè)中獲得職業(yè)成功,，而不是通過創(chuàng)業(yè)或投資致富,。也就是說，今天要想在商業(yè)格局中成為職業(yè)富翁的人,，一定是在資本運作的企業(yè)中工作的人,。以現(xiàn)在的盛大公司CEO唐峻為例，最初唐峻在微軟公司,，即使是在世界500強企業(yè),，他也成不了富翁。但是當他去了盛大后,，才能有機會成為“時代新富”,。他現(xiàn)在身價上億，如果在微軟,，年薪也就是百萬,。打工打出富翁，關(guān)鍵點是自己的股權(quán)和企業(yè)股權(quán)架構(gòu)是一致的,，而這只能在資本迅速注入和擴張的企業(yè)里實現(xiàn),。

　　這和目前的職場現(xiàn)狀也是有聯(lián)系的。年輕的職業(yè)人,，只有在資本運作的企業(yè)里,，資金的迅速注入和擴張，才更需要年輕人的朝氣與力量,，才有可能給你超乎市場同比的職位和薪資,。職業(yè)人到超出市場常規(guī)發(fā)展N倍發(fā)展速度的企業(yè)里去工作，將是成為富翁的捷徑,。當然只有在企業(yè)資金迅速注入的時候,，職業(yè)人才能拿到這些錢。在風險企業(yè)中去謀求到自身的股份或者一個迅速攀升點,，在迅速成長型的企業(yè)中通過某個環(huán)節(jié)拿到自己職業(yè)生涯成功的關(guān)鍵點,。

　　“富翁型”職業(yè)生涯成功關(guān)鍵

　　當然了，并不是每一個人都可以去編織“富翁型”職業(yè)生涯夢想的,，那些自身處于迅速擴張的資本型企業(yè)里的職業(yè)人,，也并不是個個都獲得了成功,。據(jù)可銳職業(yè)顧問的調(diào)查顯示，仍然有7成人沒有攀升的機會,，為什么呢,？因為他們沒有理清以下幾個關(guān)鍵點。

　　首先,，這類職業(yè)人要有足夠的知識儲備和資質(zhì)準備,，積極把握歷史現(xiàn)狀，準確預測企業(yè)發(fā)展前景,。職業(yè)經(jīng)理人可能沒看準宏觀環(huán)境,，就會錯失發(fā)展的機會。比如職業(yè)經(jīng)理人工作一年后發(fā)現(xiàn)企業(yè)有點不妙,，匆忙離開,，而過了一段時間，很可能企業(yè)發(fā)展欣欣向榮,，他就錯失一個發(fā)展機會,，所以中國第一批此類企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，往往沒有賺到錢,。

　　更糟糕的是,，在早期的發(fā)展中，很多職業(yè)經(jīng)理人沒有為自身的專業(yè)素質(zhì)打下良好的基礎(chǔ),。當時,，企業(yè)發(fā)展并不壯大，他們從企業(yè)帶出來的不是一個好口碑,，職業(yè)生涯過程中沒有口碑建立,，那么在以后的發(fā)展中，他們到了哪里,，也不能證明什么,。到最后他們是錢和專業(yè)素質(zhì)一樣也沒有得到。

　　其次,，職業(yè)人有沒有資源通道去接近人脈資源和機會資源也是成功的關(guān)鍵,。有些職業(yè)經(jīng)理人不知道在快速擴張型企業(yè)中有哪些關(guān)鍵點和機會點可以提高職業(yè)素質(zhì)身價。迅速成長型企業(yè)中,，關(guān)鍵的職責和職能是以市場為導向的,。它有兩個關(guān)鍵點，一個是產(chǎn)品研發(fā),，一個是市場管理,。 舉個簡單的例子來說，總裁助理在公司里可能是總裁身邊的紅人,，但是他是否能因此提高職業(yè)身價卻未可知。在這個發(fā)展過程中，個人盲目的認為,，到總裁身邊工作是她唯一在迅速發(fā)展企業(yè)拿到快速增長的機會點,，這個觀念是錯誤的。

　　“近水樓臺先得月”是事實,，關(guān)鍵是看你有沒有站在這個樓臺上,。雖然是近水了，但沒有站到樓臺上,，也是不能得到“月”的,。靠近總裁身邊要做的是關(guān)鍵事,，總裁助理未必是承擔總裁所托付的關(guān)鍵事,。衡量關(guān)鍵事的標準是關(guān)鍵職責和職能，承擔關(guān)鍵職責才能讓你的身價上升,。

　　再次,，職業(yè)經(jīng)理人有沒有做長期規(guī)劃，能否以堅韌不拔的意志堅持下去,。一個發(fā)展型企業(yè),，迅速發(fā)展的可能性很大，但風險和變數(shù)也很大,。什么時候要離開它,，什么時候要堅決跟它共存亡的，如何把握這個“度”,，需要個人對企業(yè)核心發(fā)展趨勢的研究能力,。在發(fā)展型企業(yè)中謀求個人發(fā)展迅速攀升的關(guān)鍵是，職業(yè)經(jīng)理人一定要成為老板的“外腦”,，爭取進入“外腦層”,，是發(fā)展的唯一通道。如果不是“外腦”,，那職業(yè)經(jīng)理人在這里面就沒有機會,。

　　最接近成就的人是最知道內(nèi)部核心發(fā)展機密的人，也是參與決策的人,。參與決策的人才可能分享企業(yè)發(fā)展利益,。由于這樣幾個點沒有搞清楚，很多人的事業(yè)功敗垂成,。

　　因此,，把握了幾個關(guān)鍵點之后，理清其中的連帶關(guān)系,，你就可以自己評估一下,，到底適不適合做“富翁型”職業(yè)生涯規(guī)劃,。

　　“富翁型”職業(yè)生涯規(guī)劃對我們的核心啟發(fā)是不要太在意個人職業(yè)與企業(yè)掛鉤，而是要與市場經(jīng)濟的運作規(guī)則掛鉤,。做好適合于自身的職業(yè)生涯規(guī)劃,，找對人、事,、角色,、方法，無論是要成為大富翁,，還是瞄準小富翁,，都要順應市場經(jīng)濟的變化，將自己的股權(quán)和企業(yè)股權(quán)架構(gòu)緊密結(jié)合在一起,，靠股票來獲取財富,。
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