我咬緊牙關(guān)在他手下呆了半年，最后不得不走人。
第二跳是到一家合資企業(yè)從事廣告策劃,。剛開始,，這家公司效益不錯，但不久就受亞洲金融危機的影響,，業(yè)務(wù)量直線下降,。我吸取第一跳的教訓，沒有立即抽身,，而是堅定地與公司同舟共濟,，共渡難關(guān),。3年后,，我被提升為部門經(jīng)理，可公司一直沒有走出困境,，不久就倒閉了,。
第三跳是到一家牌子特別大的“國際公司”,，進去時考核非常嚴格。不料他們卻是地地道道的騙子,，利用招聘來為自己做廣告,，新招的員工白白工作一個月后，就被他們的一個借口全部解聘了,。
今年3月,，我順路去了第一個工作單位，那里的變化真大呀,?！袄弦淮比客诵萘耍骷夘I(lǐng)導和技術(shù)負責人都是恢復高考后畢業(yè)的大學生,。和我同年畢業(yè)的人,，一般也是院屬二級單位的副總工，干得最差的也是主任工程師,。想到自己38歲了還無處生根,，我黯然沖出了大門，無聲無息地融入熙熙攘攘的人流中,。
王××
點評：
除了選擇跳槽外,，個人價值升值的方法和途徑是多樣化的。
從個人的人力資本價值來看,，跳槽只是使個人的作用得到最充分的發(fā)揮,，而本身的價值并沒有發(fā)生質(zhì)的變化。這就有點像物資流通,，買賣的本身不能使物資價值升值,，而只可能使其價格上漲,。因此，職場人在確定跳槽之前,，最好還是先確定自己到底為什么要找新工作，三思后再行,，否則,，一旦發(fā)現(xiàn)與自己期待的“升值”有距離，恐怕又要重蹈再找工作的覆轍,。
跳槽并非個人價值提升的唯一良方,。要使個人價值獲得升值，按敬業(yè),、合作,、進取的理念去做每件事情，應(yīng)該是最佳策略,。工作也好比“圍城”,，每個單位都有這樣那樣的問題，處在不同層次,、不同崗位的員工都有自己的委曲和苦衷,。所以我認為，只要對所做事（業(yè)）還很熱愛,，只要不曾破滅的夢想還藏在心間,，就不必迷失在“圍城”中。對職場人士來說,，有實力才有魅力,，有思路才有出路，有作為才有地位,。
