2019年即將過去。

    這是行業(yè)與非洲豬瘟戰(zhàn)斗重要的一年,，也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,。從第一例疫情開始，蝴蝶煽動翅膀,，風(fēng)暴開始聚集,，整個生豬養(yǎng)殖行業(yè)在迅速演變。到2019年,，產(chǎn)能下滑,，豬價上漲，保供給成為行業(yè)的主旋律,。面對非瘟,，我們對養(yǎng)豬模式、生產(chǎn)體系,、豬場建設(shè),、物資供應(yīng)、物流銷售等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的生物安全重新進(jìn)行了審視,，積累經(jīng)驗,，再度總結(jié)、提高標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)而形成一套具有科學(xué)性,、實踐性和可執(zhí)行性的系統(tǒng)化防非體系——天兆防非六模式。
    在前面的篇幅中,，我們詳細(xì)介紹了其中的五個模式,，今天我們介紹如何通過對日常生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險因素的精細(xì)化管理，做好非洲豬瘟防控,。

   加強(qiáng)對豬場車輛的統(tǒng)一管理

    車輛是非洲豬瘟病毒傳播的重要媒介,，因此提高豬場車輛的“運(yùn)輸安全系數(shù)”非常重要。在車輛生物安全管理體系中,，天兆豬業(yè)堅守豬場車輛只能從凈區(qū)向臟區(qū)單向流動且不可逆的管理原則,。其次，按照運(yùn)輸豬只,、飼料,、人員及物資等不同用途，配置優(yōu)化各類車輛,，做到專車專用,。再次,，每個種豬場配備洗消中心，各類運(yùn)輸車輛必須在洗消中心進(jìn)行徹底的清潔,、消毒以及烘干,，以徹底殺滅病毒。最后,，對各類車輛的行駛軌跡進(jìn)行管理,，確保車輛嚴(yán)格按照預(yù)定路線行駛，從而有效防控疫病的傳染,。

    如外部運(yùn)輸車輛運(yùn)豬前必須到達(dá)指定地點(diǎn),，三次清洗消毒、三次高溫烘干,、三次非洲豬瘟檢測后,，才能進(jìn)入售豬中轉(zhuǎn)站拉豬。內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)豬車同樣堅持運(yùn)—洗消原則,，且轉(zhuǎn)運(yùn)車輛與病死豬車輛分開,。飼料車輛不直接進(jìn)入豬場，均通過豬場外的中轉(zhuǎn)料塔來完成飼料中轉(zhuǎn),，減小非洲豬瘟病毒通過飼料運(yùn)輸車輛傳播進(jìn)入豬場的風(fēng)險,。運(yùn)糞車在場區(qū)內(nèi)需遵循生物安全原則，按豬場規(guī)定路線行駛,，每天運(yùn)完之后需要進(jìn)行徹底的清洗、消毒及干燥,，停在豬場指定區(qū)域,。其它外來車輛，疫情期間一律謝絕到訪,。

    加強(qiáng)對人員的嚴(yán)格管理

    首根據(jù)不同區(qū)域生物安全等級進(jìn)行人員管理,。首先，對入場人員嚴(yán)格控制,，禁止外來人員進(jìn)場,。場內(nèi)人員遵循單向流動原則，禁止逆向進(jìn)入生物安全更高級別區(qū)域,，進(jìn)入生物安全更高級別的區(qū)域必須進(jìn)行隔離,、淋浴、消毒,。其次,，休假的豬場員工禁止前往高風(fēng)險場所（其他豬場、疫點(diǎn),、疫區(qū),、生豬交易市場,、屠宰場、農(nóng)貿(mào)市場等）,，休假員工返場時需進(jìn)行采樣檢測,，檢測合格后才能進(jìn)行場內(nèi)常規(guī)的洗消程序，才能進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),。

    同時,，根據(jù)豬場的功能分區(qū)，對各區(qū)域分別設(shè)置主題色,。根據(jù)區(qū)域主題色,，為員工制作對應(yīng)顏色的勞保物品，僅限員工在此區(qū)域內(nèi)使用,，禁止串區(qū),，避免交叉感染。

    另外,，定期進(jìn)行系統(tǒng)的生產(chǎn)培訓(xùn)和生物安全培訓(xùn),，確保所有人員自覺遵守生物安全準(zhǔn)則，主動執(zhí)行生物安全措施,，積極糾正操作中的偏差,。

   最小單位生物安全管理

    依托于余式豬場分區(qū)、分流的布局設(shè)計,，天兆豬業(yè)實現(xiàn)了對豬場生物安全單位的最小化管理,，更有利于防控措施執(zhí)行到位，防控管理效率提高,。各豬場都分為外勤,、內(nèi)勤、隔離,、生產(chǎn),、環(huán)保五個區(qū)，同時將人,、車,、物、豬,、污物的通道分開,，從而減少豬場各區(qū)域之間交差污染的機(jī)率，在空間上將生物安全劃到最小的工作單位,。
    同時豬舍內(nèi)部又按飼養(yǎng)功能分區(qū),。配種區(qū)、產(chǎn)房,、保培車間隔開,，各區(qū)域每天提前規(guī)劃好工作流程和活動范圍,，在時間上將生物安全劃到最小的工作單位。更有利于防控措施執(zhí)行到位,，防控管理效率提高,。

   加強(qiáng)對消毒程序的管理

    由于非洲豬瘟病毒對環(huán)境的耐受力非常強(qiáng)，因此,，防控非洲豬瘟一個基本的原則就是“七分清洗,，三分消毒”。因此,，天兆豬業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的需求制定場內(nèi)各項清潔消毒工作,，定期對生產(chǎn)區(qū)（豬舍、飼料生產(chǎn)及存放間,、出豬臺,、場區(qū)道路）與生活區(qū)（辦公室、食堂,、宿舍,、更衣室、淋浴間等等）,、場外道路,、各種物資等全面徹底清洗消毒。同時通過物理阻斷,、藥物殺滅的方式清除鳥,、蟲、鼠等危害豬場生物安全的有害動物,。

    其次,，對需要入場的物資進(jìn)行管控、分類消毒,。場外物資、物品入庫前應(yīng)拆至最小包裝,，進(jìn)行臭氧等熏蒸消毒,。針對不同物資，選用噴淋,、熏蒸,、擦拭等不同或組合的方式消毒。

    養(yǎng)豬,、生產(chǎn),、建設(shè)、供應(yīng),、物流,、管理,，通過這六個模式形成的完美閉環(huán)，天兆豬業(yè)讓防控非洲豬瘟的措施貫穿了種豬養(yǎng)殖全流程,，從而保證豬只健康生長,，保證豬只安全運(yùn)抵客戶的豬場。當(dāng)前,，行業(yè)已經(jīng)吹響了復(fù)產(chǎn)的集結(jié)號,。2020年，在六個模式體系的共同作用下,，相信天兆豬業(yè)將會為行業(yè)復(fù)產(chǎn)提供更多的優(yōu)質(zhì)種豬,，幫助養(yǎng)豬人恢復(fù)生產(chǎn)，助力行業(yè)穩(wěn)產(chǎn)保供工作,。