錯了就錯了,，我更關(guān)心地是為什么會出現(xiàn)集體性錯判？慘到還不如扔硬幣賭方向,，就是扔硬幣也不會錯的那么離譜,。下面，就是我們復(fù)盤,、研究,、總結(jié)的內(nèi)容。
一,、經(jīng)驗主義
什么是經(jīng)驗,？是人們在實踐基礎(chǔ)上獲得的對客觀現(xiàn)實的感性認識以及對它的概括和總結(jié)。簡單的說,，就是經(jīng)歷過的,，通過時間驗證過的。比如,，在某個階段,，很多人總結(jié)出了勞動節(jié)、中秋節(jié),、春節(jié)時豬肉的需求會大增,，那時候豬價會漲，這叫“逢節(jié)必漲”,。這就是經(jīng)驗,。
但當(dāng)很多人都認知到了這個經(jīng)驗，會壓欄到節(jié)日去賣,，最后導(dǎo)致千軍萬馬過獨木橋,，其結(jié)果是出現(xiàn)了“逢節(jié)必跌”。其實,，“逢節(jié)必漲”和“逢節(jié)必跌”都是經(jīng)驗,。所以，我們要理解經(jīng)驗具有時效性和變化性,，不能刻舟求劍,、墨守經(jīng)驗。很多人在預(yù)判未來的時候,，甚至拿出前面五個周期的詳細數(shù)據(jù),、圖表來佐證自己的邏輯，但這個邏輯就是最錯誤的邏輯,？為什么,？背景不一樣,！過去的幾個周期，行業(yè)損失沒有那么慘,，養(yǎng)豬利潤沒那么暴,！背景都不一樣，有什么可比性,？所以,，經(jīng)驗主義害死人。
二,、賭的心理
其實,，持續(xù)幾個月的豬價暴跌是有信號的，但這些信號被集體性無視,。在信息社會,，我們每天有意無意的接收大量的信息。但每個人對信息的態(tài)度和處理能力決定了信息的價值,。
我們過去不相信“某部”的數(shù)據(jù),，所以，“某部”的預(yù)警沒有被重視,。而價格暴跌后發(fā)現(xiàn),，這些數(shù)據(jù)可以對應(yīng)暴跌的結(jié)果。很多人忽略了一點,，“某部”的數(shù)據(jù)過去不靠譜,，現(xiàn)在越來越接近，越來越靠譜了,。
真正讓很多養(yǎng)豬人,、尤其是養(yǎng)豬企業(yè)對價格充滿信心的，是漫天飛舞的河南,、山東的小飛信息,，并以此推算出了后面會缺豬，價格還會堅挺,。大家選擇了相信這些信息,，而不愿意相信“某部”的預(yù)警,。其實,，其本質(zhì)是選擇相信自己期望的，而非客觀的,。
這種錯誤并非致命的,，因為只錯判了一次。當(dāng)牧原已經(jīng)敏銳地發(fā)現(xiàn)了后市的風(fēng)險,，并開始大量出售標(biāo)豬,，甚至是1200元一頭母豬的時候,，反而有大量的人爭先恐后地搶做接盤俠。這當(dāng)然包括一些規(guī)模驚人的所謂頭部企業(yè),。第二季度報告顯示,，多家上市公司出現(xiàn)巨虧，但牧原還是賺了25個億,，它賺得是誰的錢,？請叫我雷鋒？
本來就需求不振,，而盲目壓欄的集體行動則是給自己挖了一個大坑,。過去，規(guī)模豬場并無養(yǎng)大肥的習(xí)慣,。而這一次,，在利益的誘惑下，一些大企業(yè)幾十萬,、上百萬的壓,。一家非上市集團企業(yè)在豬價多波下跌后，不僅自己繼續(xù)壓,，而且號召合作豬場壓,，最后，終于輸了個精光,，幾十個億打水漂了,。這就是賭的心態(tài)，不認輸,，輸不起,。
三、邏輯錯誤
筆者認為,，只要邏輯是對的,，錯誤就會被修正。在烏卡時代,，邏輯是極其重要的,，邏輯是多元的，是迅速變化的,。從2018年非洲豬瘟疫情爆發(fā)以來,，至少出現(xiàn)了多個新的邏輯，抓住這些邏輯并迅速行動的企業(yè)（人）,，賺得盆滿缽滿,。
邏輯一：要相信科學(xué)，更要相信科學(xué)是不斷進步和被推翻的。
按照專家們最先的觀點：非瘟防不勝防,，不可控,，不可治，一旦進場,，全軍覆沒,。認為防不勝防的，這次千年罕見的暴利期沒有抓??；認為可防的揚翔，用“鐵桶模式”迅速擴張,；認為可控的,，用拔牙的方式來補救；而一些散戶,，買來別人緊急處理的“不高興豬”,，反而賺了不少。因為他們有中藥,、嘗試各種可以嘗試的,。這就是事實。美國,、歐洲的科學(xué)是科學(xué),，但裝備落后的志愿軍打敗了十六個國家的聯(lián)合國軍，是不是科學(xué),？筆者認為,，所有的科學(xué)進入中國，都必須加入中國邏輯,。比如,，中醫(yī)說有你“濕氣重”，就是中國的邏輯,。
邏輯二：不怕死得多,，就怕剩得少。
在過去三年中,，哪個規(guī)模企業(yè)如果說小飛從來沒進過他的門,，那他一定是個騙子。事實是,，不怕死得多,，就怕剩得少！不要怕死,，要有前赴后繼的精神,，只要能剩下一半,，都會大賺,?？炊@個邏輯的，是真正彎道超車,、迅速擴大規(guī)模的,。
邏輯三：越漲越壓，越跌越賣,。
當(dāng)豬價在迅速上漲的勢頭中,，要學(xué)會貪婪；當(dāng)豬價迅速下跌的時候,，不要戀戰(zhàn),，要懂得恐懼。這個思維是巴菲特總結(jié)出來的,。懂得這個邏輯的,，賺得狠、跑得快,。這是和人性做斗爭,，金字塔的核心是什么？越是塔尖的越有錢,？不僅如此,，越是塔尖的越?jīng)]有人性！這里說的人性,，是指普通人的思維方式,。
有人問我：在排名前幾個的頭部企業(yè)中，最終誰會勝出,？我笑著回答,，看哪個企業(yè)的老板最沒人性！
邏輯四：供需關(guān)系決定價格,，但情緒可以改變供需關(guān)系,。
筆者認為，本文中只有上面這句是最有價值的,，其它的都是廢話,，是為了烘托這句話，帶出這句話,。這個邏輯一直在,，少數(shù)人重視了，他們是真正的明白人,。和巴菲特前面的那句話有默契,。
有人問我：王老師，你對明年五月份的豬價怎么看？如果我告訴你,，那就是扯淡,。我們的預(yù)測是根據(jù)什么？僅僅是根據(jù)已知的數(shù)據(jù)來進行推演,？這在2018年之前當(dāng)然沒有太大的問題,。而在當(dāng)下的大亂象中，任何對兩個月后的判斷都僅僅是主觀臆斷,，缺乏邏輯,。邏輯是什么？是如果現(xiàn)在大家集體壓欄兩個月,，供應(yīng)能力馬上暴增,，后面會出現(xiàn)更大的坑。所以,，要關(guān)注情緒,！過去是思維決定行為，而現(xiàn)在是情緒驅(qū)動行為,，情緒影響豬價,。
自2019年來，超級自信和恐懼是對豬價決定性的兩種情緒,。前者導(dǎo)致壓欄,，推動短期上漲；后者帶來踩踏,，自相殘殺,。
四、結(jié)語
戰(zhàn)場上沒有常勝將軍,，市場上沒有百發(fā)百中,。恒大、阿里,、聯(lián)想,，甚至是格力的董明珠，這些曾經(jīng)的常勝將軍也有走麥城的時候,。所以,，當(dāng)行情變化莫測的時候，不要奢望每一次都對,，比得是誰對的次數(shù)多,。或者遵循中庸之道,，不求最高,，但求最穩(wěn),，這不就是勝者為王嗎？
這是一個什么時代,？舊的時代正在被打破,，新的格局還沒有形成，這就是轉(zhuǎn)換期,，不僅是養(yǎng)豬業(yè)，飼料業(yè),、動保業(yè),、屠宰業(yè)也一樣。就像雙匯,，過去的敵人是雨潤,；沒想到后來竟然是兒子；而明天,，則是牧原,。因為雙匯還沒學(xué)會養(yǎng)豬，但牧原卻已經(jīng)開始屠宰,，而且一口氣建了二十多家公司,。所以，別人誰死得快不重要,，自己能活多久,？怎么才可以活得久？這才是我們應(yīng)該思考的,。
