12月6日,，牧原公布2022年11月份生豬銷售簡報：當月銷售生豬517.1萬頭,，銷售收入148.42億元。1-11月,，公司合計銷售生豬5517.4萬頭,，累計銷售收入1065.89億元。
如此龐大的出欄量之下,，其成本管控能力更受業(yè)內矚目：11月每頭120公斤標豬均價約2870元,，考慮到其現(xiàn)階段商品豬完全成本略低于15.5元/kg，可估算出每頭豬盈利超1010元,，毛利達35%左右,。
員工13.7萬，市值2561億（截止今日股價）,，年出欄量近6000萬頭的龐然大物,，支撐起它的是由這26人組成的雙核領導人隊伍。
第二代管理團隊主要是85-95后,。秦英林曾在今年6月的一次主題分享會中介紹,，該領導班子已適應一年，也就是說到現(xiàn)在為止,，他就專心致力于技術研發(fā)這些工作,。
由上到下，牧原奉行的是價值創(chuàng)造進行價值分配,。上層管理在迭代,，基層一線也在迭代。公司自主開發(fā)的生產管理信息系統(tǒng)能詳細準確考核到場到人,，場區(qū)經(jīng)營結果直接掛鉤生產人員薪酬,，量化分析員工能力,、效率和價值，實現(xiàn)人崗準確匹配,。
盡管屢被業(yè)內從業(yè)者吐槽工作強度大,，但大部分人還是比較認可牧原的“你行你就上”的叢林法則，至少飼養(yǎng)員月薪上萬的傳聞實在令人眼饞,。
相比同梯隊的友商,，溫氏對待跟隨自己的員工，顯得更有人情味：
比如2021年,，為順利度過豬周期底部,，溫氏大力開展降本增效。董高監(jiān)主動帶頭降薪,，各級干部,、職能部門員工從高到低依次調薪；但生產單位職工還能維持原薪酬不變,，在2021年公司年虧134億的大環(huán)境下能做到這一點,，屬實不易。
隨著2022年下半年行情好轉,，溫氏已逐步恢復職能部門普通員工薪酬,。
再比如歡迎前員工重返崗位。
據(jù)知情人士透露,，溫氏去年關停部分養(yǎng)殖場,，導致較多一線員工閑置，獸醫(yī)降職一半,。他們都去了“預備役”,，沒活干，每個月領著“低保戶”的工資,。
即便如此,，還是有人愿意等行情好轉、東山再起,；即便離開,，雙方也是好聚好散，據(jù)了解溫氏有一套針對辭職員工的文件,，上面的大概意思是,，公司永遠歡迎已經(jīng)離職的員工，并且職位,、待遇不低從前,。
最值得點贊的是溫氏對待五險一金是“不交也得交”。在變幻莫測的外界環(huán)境下,，越來越多的從業(yè)者重視社保和配套福利,，在這方面,，溫氏算在業(yè)內有口皆碑了。
通威在今年3個季度足足掙到了它上市18年來的年凈利總和,，三季度累計營收超1020億,，超過同期牧原生豬累計銷售收入約250億元。
它已取代隆基綠能,，成為最賺錢的光伏企業(yè),。
2004年上市，漁業(yè)起家,，“農牧+光伏”雙龍頭,。在成為光伏制造端王者之前，它當了很久的全球水產飼料老大,。
2010年前后，水產飼料行業(yè)增速放緩,、市場趨于飽和,，通威便確立新能源為第二主業(yè)，通過收購硅料公司切入光伏,，之后向電站,、電池片環(huán)節(jié)擴展，實現(xiàn)光伏上,、中,、下游全產業(yè)鏈布局。
據(jù)了解,，通威今年養(yǎng)殖板塊校招主要有三類崗位：
水產養(yǎng)殖類,，年收入10w+，面向水產養(yǎng)殖,、漁業(yè)科學,、海洋科學、海洋資源等專業(yè),。
工程裝備類,，年收入12w+，面向機械工程,、智能制造工程,、機械制造與自動化等專業(yè)。
設計研發(fā)類,，年收入12w+,，面向環(huán)保設備工程、環(huán)境設計,、環(huán)境科學等專業(yè),。
