最近幾天,新希望密集舉行會議,。
過去的2022年,,對新希望來說是意義非凡的一年。這一年,,正值新希望創(chuàng)業(yè)40周年,,也是艱辛和不凡的一年。
面對經(jīng)濟(jì)下行,、新冠疫情,、周期之困、復(fù)雜的國際局勢等疊加因素,,新希望在逆境中不斷堅守和突圍,,連續(xù)兩年入榜世界500強(qiáng),并入選《財富》雜志最受贊賞中國公司名單,。
目前,,新希望全球員工數(shù)量超10余萬人,新希望能夠走到今天,,靠的是什么,?什么樣的人才會是新希望所青睞的?
01/
中高層管理干部平均年齡30歲左右
1月9日,,在新希望40周年表彰大會上,,董事長劉永好指出,,新希望能夠走到今天,首先靠的是精神力量,,靠的是“希望,讓生活更美好”的使命感,,還有“三像基因”,、“新十條”等理念與文化的指引。
(圖源:新希望官微)
在管理干部,、一線員工,、青年人才三個層面,劉永好提出了具體要求,。
》對各級干部:要扎實踐行“456”干部觀:
“4”是4類經(jīng)驗:一線歷練,、當(dāng)過主官、打過勝仗,、經(jīng)歷周期,。
“5”是5大特質(zhì):勤奮、務(wù)實,、擔(dān)當(dāng),、敏銳,、創(chuàng)新。
“6”是6 項要求:與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)雨,、一盤棋思維,、到最需要崗位上去,、快速應(yīng)變及行動、 下一線解決問題,、卓越經(jīng)營有實效,。
》對一線員工:要大力弘揚匠心精神
對于占新希望員工隊伍絕大多數(shù)的一線員工,要倡導(dǎo)干一行,、愛一行,、精一行,,認(rèn)真做好本職工作,堅持在平凡的崗位上,、發(fā)揮不平凡的價值,,勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為,。
一是做到堅守,,能夠在自己認(rèn)準(zhǔn)的行業(yè)和領(lǐng)域里持續(xù)精進(jìn),數(shù)十年如一日地不斷深耕,。二是做到專注,,能夠腳踏實地、有激情,、能持之以恒,、一門心思做好一件事,做到極致,。三是做到傳承,,既包括技術(shù)和技能層面的傳幫帶,也包括正向的企業(yè)價值觀對年輕人的積極影響,。
》對青年一代:要“早用”和“用好”
早在幾年前,,新希望就開始從關(guān)鍵人才入手,,進(jìn)行干部年輕化變革,以及提出“五新”理念的“新青年”,。經(jīng)過幾年的努力,,現(xiàn)在中高層管理干部的平均年齡已經(jīng)降到30歲左右。
劉永好說,,早點任用年輕人,,是要多創(chuàng)造機(jī)會,讓年輕人盡早脫穎而出,,到重要崗位上去歷練,讓他們邊學(xué)邊干,,這對于培養(yǎng)年輕人對事業(yè)的責(zé)任感,,對錘煉他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和責(zé)任心非常重要。同時,,要關(guān)心招進(jìn)來的年輕人有沒有真正用好,,有沒有放在合適的位置上去使用,公司有沒有真心關(guān)心他們的工作,、生活以及發(fā)展機(jī)會,。
劉永好最后強(qiáng)調(diào),新希望要打造百年老店,,取決于基礎(chǔ)是否穩(wěn)固,,也取決于能否打好人才基礎(chǔ)。鼓勵創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè),,崇尚不拘一格、用人所長,,善用新激勵,、新機(jī)制,大膽使用年輕人,,走出一條具有新希望特色的人才建設(shè)之路,。
(圖源:新希望官微)
02/
新希望要活下去,公司和員工必須一起過緊日子
根據(jù)此前發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,,新希望2022年上半年實現(xiàn)營收623.3億元,,虧損41.4億,同比減少21.22%,。雖然仍在虧損,,但從單季度來看,虧損幅度已大幅收窄,。
為了降本增效,,優(yōu)化布局,,新希望還在上個月底賣掉了11個在建豬場項目,涉及資金9.26億元,??吹贸鰜硇碌囊荒辏孪M€是以穩(wěn)經(jīng)營為主,。
在1月8日舉行的2022年度新希望集團(tuán)總經(jīng)理大會上,,劉永好作了題為《活下去才有未來 拼未來才能遠(yuǎn)航》的講話,在他看來,,“活下去”成為今天很多企業(yè)的主旋律,,全社會絕大多數(shù)企業(yè)都在降成本,都在擠毛巾,,都在過緊日子,。
(圖源:新希望官微)
他強(qiáng)調(diào),新希望要活下去,,一方面公司和管理干部,、員工必須一起過緊日子,必須降本增效,,必須擠毛巾,,必須平衡現(xiàn)金流,必須瘦身強(qiáng)體,;另外要強(qiáng)化管理和經(jīng)營,,向經(jīng)營管理要效益,兩項都得抓,,一個都不能少,。
面對新變化、新形勢,,新希望未來該如何走,?劉永好強(qiáng)調(diào)了四點:
一是要聚焦主業(yè),要堅持農(nóng)業(yè),、實體作為主業(yè)毫不動搖,,并且堅決做得更好、更精,。
二是要求總經(jīng)理們要有奮斗精神,,要有企業(yè)家精神,要做“火車跑得快,,全靠車頭帶”的車頭的車長和引領(lǐng)人,。
三是要建設(shè)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,再培育更多的科技型的新型的生態(tài)體系,,未來孵化一批又一批“專精特新”小巨人企業(yè),,成為行業(yè)引領(lǐng)者,。
四是必須堅定不移做數(shù)字化再造的積極參與者,在這一輪產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)過程中,,要走在前列成為引領(lǐng)者之一,。
“2023年終于可以放開手腳去市場上奮斗,在產(chǎn)品競爭力上一較高下了,。我們寧愿做到分毫不差,,這樣在好運來臨的時候,就能有所準(zhǔn)備,?!?/span>
對于新希望新的一年的發(fā)展,新希望六和董事長劉暢信心滿滿,,她表示,,中國經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)、潛力大,、活力足,,長期向好的基本面依然不變,,只要篤定信心,、穩(wěn)中求進(jìn),就一定能實現(xiàn)我們的既定目標(biāo),。
(圖源:新希望官微)