站在新的一年新的關(guān)口,，熟悉的賢者反思時(shí)刻又來了！

各大豬企陸續(xù)公開自己的新年致辭，拋開光鮮的修飾語、過于高大上的“愿景”不談,，身處其間最普通的畜牧人能從中感受到怎樣的行業(yè)真實(shí)溫度，招聘的新風(fēng)向,、組織架構(gòu)的新調(diào)整,、績(jī)效考核的容忍度……都事關(guān)自己今年的職業(yè)發(fā)展。

牧原,、溫氏,、正邦、新希望作為業(yè)內(nèi)頂流,，它們的新年致辭自然會(huì)被多方行業(yè)媒體號(hào)分析報(bào)道,。比起后來奮進(jìn)的新秀，它們本身超千萬頭的年出欄量便是巨大的門檻壁壘,。故,，在對(duì)今年豬價(jià)平穩(wěn)預(yù)期的前提下，它們更強(qiáng)調(diào)龍頭地位的巋然不動(dòng),。

今天,，牧原正式開始新年第一次大規(guī)模招聘,。與去年和同類企業(yè)招聘不同的是,，牧原的“職業(yè)技工招聘”。

這不禁讓筆者聯(lián)想到去年12月22日股東大會(huì)上的那句“牧原最大優(yōu)勢(shì)是儲(chǔ)備一大批3年以上經(jīng)驗(yàn)技工”,。顯然,，牧原想再“內(nèi)卷”一把人效，新年致辭的第一句便是“死磕現(xiàn)場(chǎng),，抓好成績(jī)提升”,。

而新希望對(duì)此，卻顯得意外的“中庸”——不做大王建平臺(tái),。一覽劉永好董事長(zhǎng)2022新年賀詞,，筆者意外發(fā)現(xiàn)其公司布局十分緊跟國(guó)家政策變化：

堅(jiān)定走以農(nóng)牧食品為主體，同時(shí)孵化“專精特新”特色企業(yè)的道路,。去年,，新希望六和以近3000萬噸的產(chǎn)能沖擊全球飼料龍頭,；在認(rèn)真研究市場(chǎng)和消費(fèi)者需求后，我們C端食品板塊快速發(fā)力,，出現(xiàn)多個(gè)銷量破億和10億的熱門單品,。

曾有人評(píng)價(jià)我們是鵪鶉大王、飼料大王,、養(yǎng)豬大王,，但在這十年，新希望堅(jiān)定推進(jìn)“不做大王建平臺(tái)”的轉(zhuǎn)型已經(jīng)取得一些成績(jī),。今年,，我們旗下華融化學(xué)先后獲評(píng)國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”、全國(guó)"制造業(yè)單項(xiàng)冠軍",；以合伙人制度孵化的鮮生活冷鏈估值百億,，已經(jīng)具備獨(dú)角獸企業(yè)品相；川娃子食品獲3億元A輪融資,，一顆調(diào)味品屆的新星在冉冉升起……

堅(jiān)定走生物科技和數(shù)字科技雙輪驅(qū)動(dòng)的道路,。這幾年，新希望在科技化和數(shù)字化上下了大功夫,，通過自研和合作等方式在“卡脖子”的關(guān)鍵技術(shù)上死磕……截至今年底,，我們的生物科技工作人員和數(shù)字工程師有上萬名。

內(nèi)容看似官方枯燥,，但“專精特新”“獨(dú)角獸”“卡脖子”……無一不是企圖踩在北京證券交易所這一風(fēng)口上,，國(guó)家在3個(gè)月內(nèi)便推動(dòng)北京證券交易所上線，扶植專精特新小巨頭,，推動(dòng)硬核科技是它最主要的使命,，筆者料想新希望布局未嘗沒有這方面的野心。

比起單個(gè)賽道的龍頭,，新希望想講的故事可能更加宏達(dá),！

至于正邦，官方是沒有單獨(dú)發(fā)表致辭,，但在2021年底的江西黨代會(huì)上,，林印孫在其報(bào)告中明確提出，要五年實(shí)現(xiàn)3000億,，挺進(jìn)世界500強(qiáng),。

溫氏倒有專門發(fā)表致辭，但實(shí)質(zhì)內(nèi)容不多,，也是愿景希冀——建立千億企業(yè),、百年溫氏，傳承是支撐溫氏走向百年的基石。

唐人神,、大北農(nóng)的新年致辭相比上述四家企業(yè),，不乏“樸素”的看點(diǎn)，能直接從中品出其今年的風(fēng)格基調(diào),。

唐人神年?duì)I收首次突破200億,，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。致辭中提及“學(xué)習(xí)華為人資預(yù)算管控模型”“創(chuàng)新‘薪酬包+效率提升獎(jiǎng)+利潤(rùn)增加分享獎(jiǎng)’的激勵(lì)方案”,，還直言新年口號(hào)是：“不增收請(qǐng)走人,。”

可見,，唐人神“向下扎根,、向上結(jié)果”還保持著謹(jǐn)慎穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)度。而大北農(nóng),，也在重視績(jī)效背后的激勵(lì)意義,。

近日，大北農(nóng)董事長(zhǎng)邵根伙在內(nèi)部發(fā)言中提出學(xué)習(xí)海大,，其中正有提到“績(jī)效論英雄”：

薛董事長(zhǎng)說十一月最忙,，因?yàn)橐鰹槠谝粋€(gè)月的來年各單位績(jī)效規(guī)劃，每個(gè)單位他會(huì)參與要幾個(gè)來回,，績(jī)效和收入掛鉤,！聽完，我都懷疑大北農(nóng)這些年做的是什么企業(yè),，創(chuàng)業(yè)28年我這CEO沒與你們一個(gè)總經(jīng)理做過認(rèn)真地績(jī)效規(guī)劃,，也沒簽過一個(gè)績(jī)效任務(wù)書。大家也習(xí)慣年底放假前一天才知道拍腦袋獎(jiǎng)金,，績(jī)效規(guī)劃的潛力太大了,！

他還特意提及海大2025年要挑戰(zhàn)4000萬噸飼料的目標(biāo)，稱“每次目標(biāo)外界看似過高,，但事后都基本實(shí)現(xiàn)了,！也就是海大人能把’科技興農(nóng)，改變農(nóng)村現(xiàn)狀’的使命數(shù)字化到每個(gè)階段,。我們報(bào)國(guó)興農(nóng)喊得震天響,，目標(biāo)/方法是否不夠具體”,。

意思已經(jīng)很明顯了,！

雖然才來到2022年第一月，但企業(yè)們已經(jīng)在摩拳擦掌,，你所在的企業(yè)又有什么愿景,，說不低已經(jīng)揉進(jìn)新的績(jī)效考核方案中了。