3月12日晚間，新希望發(fā)布公告稱,，董事會決定聘任陶玉嶺為公司執(zhí)行總裁,。
小編還記得，新希望去年成立的豬產業(yè)事業(yè)群,，當時的首任總裁就是陶玉嶺,，如今升任公司執(zhí)行總裁，既是對他本人能力的肯定,，也能看出新希望聚焦養(yǎng)豬的決心,。
01
新海縱隊的養(yǎng)豬能手
對于新希望豬產業(yè)來說,，陶玉嶺絕對是一個非常難得的管理人才,。在新希望高管眼中，陶玉嶺也是一名從一線業(yè)務運營中成長起來的帥才,。
翻看陶玉嶺的過往履歷,，早年曾擔任新希望六和華北片聯總裁、山東片聯總裁、禽產業(yè)總裁時都取得過優(yōu)異成績,。2017年2月起,，陶玉嶺開始擔任新希望六和副總裁。
2019年,，新希望六和豬產業(yè)旗下新?？v隊成功組建。在開始的一兩年,，新?？v隊的種豬和人員基礎都很差。
在陶玉嶺出任縱隊總裁后,，新?？v隊憑借優(yōu)異、穩(wěn)定的管理成績,、成本管控等,，一躍成為了新希望內部及華南區(qū)域養(yǎng)豬行業(yè)的成本效率標桿。
2022年12月,，新?？v隊完全成本15.5元/公斤，料肉比2.82,，即便受春季疫情影響,，2023年5月完全成本也達到15.8元/公斤，料肉比更是下降到2.74,。
受益于縱隊養(yǎng)殖成本低,，豬場團隊拿到的獎金也高，由此帶來的員工穩(wěn)定性也高,，據了解,，新海縱隊員工年流失率不到10%,。
02
拼刺刀,，全力修復“新希望”
盡管新海縱隊是新希望所有縱隊中養(yǎng)豬成績最好的縱隊,，但仍然難抵整個養(yǎng)豬產業(yè)的虧損,。2023年，新希望進入戰(zhàn)時狀態(tài),，深挖現金池,，全員打糧食。（推薦：新希望進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”,，部分業(yè)務劇烈調整,！前員工真情發(fā)文：喊口號重要，但清晰的認識更重要）
在豬產業(yè)方面,，新希望成立豬產業(yè)事業(yè)群,，同時將陶玉嶺提拔成了事業(yè)群的總裁。
在新希望看來,，事業(yè)群的組織管理模式使整個豬產業(yè)的執(zhí)行力,、協同力變得更強。同時也可以更好地管理,、服務,、支持和賦能縱隊等業(yè)務單元，形成合力,，有助于全面推廣和復制標桿縱隊的優(yōu)秀經驗,，推動養(yǎng)殖生產指標持續(xù)提升。
事實證明,，這個決定是對的,，換來的成績也非常顯著。從新希望披露的調研報告來看,，運營場線出欄的肥豬成本逐季度下降,，與優(yōu)秀同行的差距在縮小。
據今年年初新希望披露的數字,，出欄的肥豬成本從去年一季度17.4元/公斤下降到去年第四季度的接近15.8元/公斤,，下降了1.6元/公斤。中南縱隊12月成本更是已降到14.6元至14.7元/公斤,。公司料肉比去年第四季度已不到2.7,，比去年上半年又有下降。
此外,，在成立事業(yè)群之外,，新希望還在事業(yè)群總部和縱隊層面、疾控獸醫(yī)線路,，都成立了一支專項防控隊伍,，專門針對藍耳病、流行性腹瀉,。將新海（中南）縱隊抽調一批優(yōu)秀干部,，充實到事業(yè)群總部和受非瘟影響相對較多的華北縱隊、東北縱隊,，復制和推廣優(yōu)秀工作經驗,。
而今年,，新希望將繼續(xù)把業(yè)績視作根本，一分一分地摳利潤,。
劉暢表示,，新希望2024年的核心思路是“提質量，控成本,，穩(wěn)規(guī)模,，調結構”。一些高成本區(qū)域或者條件較差的區(qū)域公司,，會主動去調減部分產能,，條件好的區(qū)域會適度增加一部分產能。
她希望用二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài),，全力“修復新希望”,。
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