“你未來(lái)的職業(yè)生涯是如何規(guī)劃的,？”對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，相信很大一部分銷售人員都會(huì)信心滿滿的告訴畜牧企業(yè)的HR們：“我計(jì)劃先從基層的業(yè)務(wù)員做起,，積累工作經(jīng)驗(yàn),，然后爭(zhēng)取3年內(nèi)做到銷售主管，五年內(nèi)做到銷售經(jīng)理……”有這樣的目標(biāo)固然很好,，但是在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中一定要知道如何才能達(dá)到這個(gè)目標(biāo),，需要積累哪些方面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
作為一名銷售員,，想要升職,，自然需要有優(yōu)秀的銷售業(yè)績(jī)，但是畜牧人才網(wǎng)需要提醒您,，由于崗位職責(zé)的不同,，單憑一份優(yōu)秀的銷售成績(jī)并不能保證您可以升職為公司內(nèi)合格的銷售經(jīng)理,。筆者在與行內(nèi)HR們的交流中發(fā)現(xiàn)，以下四個(gè)方面的素質(zhì)很重要,。
一,、 要有“雷鋒精神”
現(xiàn)在說(shuō)起雷鋒精神，可能不少人會(huì)對(duì)此嗤之以鼻,，覺(jué)得雷鋒精神到今天早就已經(jīng)不合時(shí)宜了,。但反觀身邊那些得到了升職的人，往往都有一個(gè)相同的特質(zhì)：那就是全心全意的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),、為顧客服務(wù)。這么做看上去是吃了虧,，但事實(shí)上這樣的虧能夠讓你比其他人獲得更多的工作經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展機(jī)會(huì),，你又怎能不說(shuō)這其實(shí)是另一種形式的占便宜呢？
假如說(shuō)你是一名獸藥業(yè)務(wù)員,，如果你能夠在工作之余,，多多的走訪你的經(jīng)銷商、管區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖戶,，了解他們的生活幫他們做一些力所能及的小忙,，假以時(shí)日，在他們的心中你必然會(huì)成為一個(gè)值得信賴的朋友,，到那時(shí)不但你所代理的產(chǎn)品將獲得極大的市場(chǎng),，更重要的是，沒(méi)有人比你更清楚銷售第一線的情況,。屆時(shí),，你就為自己贏得了旁人難以取代的一席之地，這將成為你晉升路上一個(gè)重要的砝碼,。
二,、 要勇于擔(dān)當(dāng)
在這里先講一個(gè)笑話，說(shuō)一個(gè)市長(zhǎng),、局長(zhǎng)帶著他的秘書(shū)坐電梯,，結(jié)果那個(gè)市長(zhǎng)可能憋不住了，出了一個(gè)動(dòng)靜,，出了動(dòng)靜他就看著旁邊那個(gè)秘書(shū),，然后那個(gè)局長(zhǎng)也看著那個(gè)秘書(shū)，這個(gè)秘書(shū)馬上就辯解,，不是我放的,，然后他就看著那個(gè)市長(zhǎng)，意思聲音是從那邊傳過(guò)來(lái)的,，回去他就被調(diào)走了,，人家跟他談話,，調(diào)走他的原因很簡(jiǎn)單，你連屁大的事都承擔(dān)不了,，還能在領(lǐng)導(dǎo)跟前工作嗎?
這雖然是個(gè)笑話,，但是反映到職場(chǎng)上來(lái)，道理都是一樣的,。在職場(chǎng)中除了圓滿的完成任務(wù),，還需要學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)，敢于勇挑重?fù)?dān),。因?yàn)閷?duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),，老板尋找的都是能夠?yàn)樗鉀Q問(wèn)題的員工，如果你能在關(guān)鍵時(shí)刻為老板分憂解難,，那么自然極為容易成為老板的“自己人”,。如此一來(lái)，你想不升職都不容易,。
三,、 做好職業(yè)規(guī)劃
畜牧人才網(wǎng)在這里所說(shuō)的職業(yè)規(guī)劃，主要是針對(duì)工作平臺(tái)期而言的,，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)也就是我們平時(shí)所說(shuō)的“堅(jiān)守”還是“跳槽”,。
當(dāng)你選擇堅(jiān)守，源源不斷地送走一批批同事的時(shí)候,，自然也就成為了公司的元老,，如此一來(lái)升職的機(jī)會(huì)自然變得更大。但這個(gè)過(guò)程說(shuō)白了,，是一個(gè)與自身急躁心理斗爭(zhēng)的過(guò)程,，因?yàn)槔习蹇倳?huì)有自己的考量，有時(shí)候雖然你已經(jīng)達(dá)到了升職的標(biāo)準(zhǔn),，但老板還是想考驗(yàn)?zāi)阋幌?。如此一?lái)，堅(jiān)守的意義就顯得尤為重要,。
但這并不是說(shuō)就一定要堅(jiān)守在自己的單位,，適當(dāng)?shù)淖儎?dòng)總是能給畜牧人才提供新的機(jī)會(huì)，但是跳槽不宜頻繁,，“跳蚤”型的人才總是很多企業(yè)的用人大忌,。因此，每一次的跳槽都應(yīng)該有明確的需求,，或者是一份更為廣闊的天地,，或是一次自我的提升，否則，不如不挪,。
四,、 學(xué)會(huì)站在上位者的角度思考
簡(jiǎn)單地說(shuō)就是，雖然你現(xiàn)在并不是銷售主管,，但是嘗試著按照管理崗位的需要來(lái)有目的的提升自己某方面的能力,。在工作中要學(xué)會(huì)觀察你的主管是如何處理團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題，比如如何開(kāi)例會(huì),、如何制定指標(biāo),、如何進(jìn)行銷售談話，甚至如何和企業(yè)的研發(fā)部門共同合作等等,，同時(shí)在自己的腦子里進(jìn)行模擬,。
如果切實(shí)的做好了這些，你提升的機(jī)會(huì)將大大加大,，而且升職之后也可以游刃有余成為一名優(yōu)秀的管理者,。
