對現(xiàn)有工作不滿,，想尋求更好的工作機(jī)會,，一旦時機(jī)成熟，便果斷從蟄伏的崗位上跳槽似乎已經(jīng)成了職場的金科玉律,。畜牧人才網(wǎng)在這里提醒各位,，其實相較于在企業(yè)外部尋求新的工作機(jī)會,，同一屋檐下的“抄近路”式跳槽更是一條既節(jié)約成本又降低風(fēng)險的好方法。
相較于更換工作企業(yè)的外部跳槽,，內(nèi)部跳槽節(jié)省了適應(yīng)企業(yè)文化,、熟悉企業(yè)運行方式的時間，同時,，由于知根知底,，內(nèi)部工作崗位的轉(zhuǎn)換顯得更為容易，但企業(yè)內(nèi)部跳槽并不是一味萬靈丹,，甚至在某些時候,，相比于一刀兩斷的決絕式辭職，內(nèi)部跳槽將更費心力,。但是,，不同的情況總有相同的規(guī)律，畜牧人才網(wǎng)在這里向您介紹小吳成功轉(zhuǎn)崗的五個步驟：
第一步：謀定而后動
員工離開企業(yè)重新投入勞動力市場,，不管是對自己還是對企業(yè)都會造成一筆不容忽視的成本,，因此每一個職場人都應(yīng)正確評估自己對工作不滿的原因，如果對企業(yè)本身是認(rèn)同的,，只是不滿于現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的行事風(fēng)格,、或是由于部門文化和個人風(fēng)格不匹配，那么完全可以在可能的范圍內(nèi)考慮換一個部門,，沒必要非辭職不可,。同時，如果是出于對現(xiàn)任崗位的不滿,，意圖轉(zhuǎn)行,，內(nèi)部跳槽也是最大程度降低風(fēng)險的一個選擇。
【猶豫】
兩年前,，小吳大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入了向往已久的一家大型獸藥企業(yè)做工會工作,，兩年過去了，小吳在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作,，但是出于對高薪的渴望,，他一直希望能夠轉(zhuǎn)崗到銷售部門做一名銷售人員。但是早已習(xí)慣了8小時工作制的規(guī)律生活,，看到銷售部的同事經(jīng)常需要出差,、和客戶應(yīng)酬，淘汰率也很高,，不免又打起了退堂鼓,。小吳想也許自己還應(yīng)該再等一等，也許有一天銷售部的領(lǐng)導(dǎo)會從自己的工會組織工作中發(fā)現(xiàn)自己善于交流的特質(zhì),，主動給他安排一個適合的崗位也說不一定,，這要比自己貿(mào)然申請穩(wěn)妥的多,，可是那一天究竟什么時候才能到來呢？手里的轉(zhuǎn)崗申請書是否應(yīng)該遞上去呢,？
【分析】
坐等天上掉餡餅是最不現(xiàn)實的,，坐在一邊一動不動只等著向往部門的伯樂自動找上門，這種幾率未免太低了一些,，就連讓劉備三顧茅廬的諸葛亮,，都是先揚名在外才引得皇叔上門來的。讓別的部門的領(lǐng)導(dǎo)揣測你的能力和意圖,，實在是最消極而不切實際的想法,。
同時，由于崗位間的工作職能不同,，因此往往在實際操作中會和現(xiàn)在的工作有所出入,，建議先找到目標(biāo)部門自身的同事了解其真實的狀態(tài)，包括生活規(guī)律,、工作規(guī)范等各個方面,，綜合考察，并參考前輩們的職業(yè)發(fā)展道路,，確定自己的職場方向,。
對任何一家企業(yè)來說，不同的部門之間的發(fā)展機(jī)會和收益情況均會有較大的差別,，如果沒有合理的規(guī)劃跳到了只是“看上去很美”的錯誤部門,，反而會阻礙自己的職業(yè)發(fā)展。如果自己想不明白的話,，就去找一位更有遠(yuǎn)見的朋友來幫你吧,。
第二步：讓目標(biāo)部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可
既然已經(jīng)決定“跳”到更合適的部門去，對表象之外的了解也應(yīng)多做功課：這個職位的實際感覺是怎樣的,？部門領(lǐng)導(dǎo)是怎樣的辦事風(fēng)格,？如果事前不了解清楚的話，很難保證內(nèi)部跳槽一定成功,。同時,，也應(yīng)想辦法讓對方了解你是怎樣一個人，如果對方部門的領(lǐng)導(dǎo)都不認(rèn)識你,，又怎么能大力要你入伙呢,？
【麻煩】
在權(quán)衡了各方面的因素之后，小吳下定決心準(zhǔn)備轉(zhuǎn)崗,，但是由于單位規(guī)模大部門多樓層多，各部門在不同的樓層上班,，所以彼此間聯(lián)系并不多,，很多時候雖然是一個單位的同事,，但彼此或許連名字都沒聽過。小吳發(fā)現(xiàn)自己完全沒跟目標(biāo)部門的領(lǐng)導(dǎo)打過交道,，人家甚至很可能都不知道單位里還有小吳這樣一名員工,，怎樣才能在短期間內(nèi)讓目標(biāo)部門的領(lǐng)導(dǎo)了解到他的能力，并欣然同意他的轉(zhuǎn)崗申請呢,？
【分析】
正所謂不打無準(zhǔn)備之仗,，所以搜集信息永遠(yuǎn)是跳槽前需要準(zhǔn)備的第一件事，很多公司都會在內(nèi)部網(wǎng)頁上不定期的招貼空缺職位需求情況,，這位有意“內(nèi)跳”的員工提供了公開的信息和機(jī)會,。但每個崗位的具體情況除了向公司的HR詢問，更要抓住身邊的“貴人”,，比如現(xiàn)任的上司,、了解你并可為你做推薦的同事，因為第三方的觀點往往更為客觀,?；蛘吒纱嘀鲃有覚C(jī)會去和目標(biāo)部門的領(lǐng)導(dǎo)談一談,，只要態(tài)度誠懇,、表現(xiàn)出真心的向往，即便嘴上不予承諾,，領(lǐng)導(dǎo)也是不會產(chǎn)生反感的,。
如果你在目標(biāo)部門有相熟的同事的話，一定要好好利用,，因為他們往往會給你很多官方途徑無法獲得的消息,，當(dāng)然，作為信息的接受者來說,，你必須學(xué)會鑒別這些小道消息,，分清楚這究竟是客觀事實還是主觀感受。既不要因為輕易否定徹底斷了轉(zhuǎn)崗的念頭,，也不要因為盲目認(rèn)同而孤注一擲,。
第三步：認(rèn)真對待現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)
現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)作為你的頂頭上司和你共生共榮，你有多大的價值很大一部分來自于他的定義,，如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)覺得你作為人才轉(zhuǎn)去別的部門是自己領(lǐng)導(dǎo)有方,，并感到榮幸，那么恭喜你,，你將從一個成功邁向另一個,。但如果處理不善，證實了他另一方面的想法,，那可就要當(dāng)心了,，他很可能成為你轉(zhuǎn)崗路上最大的阻礙,。
【難題】
小吳的另一個難題在自己現(xiàn)在所在的部門。小吳現(xiàn)在是工會的骨干人才,，現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)一直很器重他,，兩人的私交也不錯，他不知道該怎么樣跟領(lǐng)導(dǎo)開口,，他擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為自己背叛了部門,，畢竟公司曾經(jīng)有這種先例，因為得罪了部門領(lǐng)導(dǎo)而無人敢收,，弄得自己只能灰溜溜地離開了公司,。小周很怕自己也落得那個下場。
【分析】
不管在原部門中發(fā)生了什么,，一定要和同事領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,，試想一下，如果和原辦公室的同事關(guān)系處得亂七八糟烏煙瘴氣,，那么新部門的領(lǐng)導(dǎo)怎么敢放心的把工作交到你的手中,？因此喜新厭舊是萬萬不行的，一定要做到既讓新部門同事歡迎,，又不讓老部門同事疏遠(yuǎn),。
第四步：好好準(zhǔn)備轉(zhuǎn)崗考核
職場畢竟是一個憑本事吃飯的地方，人際關(guān)系是加分項但絕不是決定項,。真正讓HR和目標(biāo)部門領(lǐng)導(dǎo)決定錄用你的理由永遠(yuǎn)都只有你能勝任這項工作這一項而已,。
【困惑】
小吳終于將所有的關(guān)節(jié)盤點清爽，正在為自己馬上就能轉(zhuǎn)崗成功而沾沾自喜的時候,，朋友小趙冷不防給他潑了一盆冷水,。原來小趙的情況和小吳很相似，在另一家畜牧業(yè)內(nèi)有名的大公司工作的小趙前不久也經(jīng)歷了一次轉(zhuǎn)崗考試,，考前他不但得到了本部門領(lǐng)導(dǎo)的支持,，還收到了目標(biāo)部門經(jīng)理的口頭歡迎，可是等到內(nèi)部面試結(jié)束,，原本信心滿滿的小趙越發(fā)現(xiàn)自己名落孫山,。原來，面試的時候問了很多實際崗位的操作和規(guī)劃問題,，對轉(zhuǎn)崗原因滔滔不絕的小趙一下子就啞火了,。
【分析】
越是大企業(yè)，公司的HR越會注意招聘的公開公正,，因為HR們工作的一個重要內(nèi)容就是避免部門領(lǐng)導(dǎo)的任人唯親,，千萬別以為只要目標(biāo)部門的領(lǐng)導(dǎo)點了頭，所有面試就不過是一個過場而已。如果你沒有表現(xiàn)出足夠的說服力,，企業(yè)可不會隨隨便便的就讓你轉(zhuǎn)崗,。
第五步：早日融進(jìn)新集體
雖然是同單位內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，省卻了適應(yīng)企業(yè)大文化的時間,，但是每個部門都會有自己的小文化，融進(jìn)新部門的第一步,，就是適應(yīng)新環(huán)境體會新文化,。因為文化必然會影響工作，因此HR們總是希望可以把最適合的人放在最適合的部門和崗位上,，與其文化相匹配,。同樣，作為部門領(lǐng)導(dǎo)也要確保新加入的成員適合自己部門的文化,，這樣才能確保事半功倍,。
【煩惱】
經(jīng)過長時間的準(zhǔn)備，小吳終于成功的轉(zhuǎn)到了銷售部門,，可是新鮮勁兒還沒褪去,，他就被新部門的氣氛壓得喘不過氣來。
由于小吳之前是在公司里的工會工作,，部門人少,、環(huán)境單純，同事間彼此也熟悉,，平時開個玩笑什么的是常有的事情,。再加上原部門的領(lǐng)導(dǎo)也是好相處的人，平時下了班大家還經(jīng)常在一起玩,，整個氣氛非常輕松,。可是到了銷售部,，人數(shù)眾多又經(jīng)常需要出差,，就算同事了幾年的同事之間也未必熟悉，開起會來大家都顯得格外嚴(yán)肅正經(jīng),。這樣的氛圍壓得小吳幾乎喘不過氣來,。
【分析】
剛進(jìn)入新部門的時候，不妨先低調(diào)地多聽多看同事的表現(xiàn),，以保證盡快摸清部門小文化,。期間千萬注意管好自己的嘴巴，既不要抱怨新部門,，也不要詆毀老部門,，俗話說“壞事傳千里”，越是背后的壞話流傳的越遠(yuǎn)，千萬不要在公司引起同事的反感,。另外,，于此同時，還是把心思主要放在工作上吧,，想讓人家認(rèn)可你,，最好的辦法還是努力工作用成績說話。
