職場上,，人員流動是頗為正常的事情,。如果你想離開,，一般有三種情況：第一種，全公司人民（包括老板）燒高香,，送“瘟神”似地把你送走,；第二種,，他們的態(tài)度不溫不火,，持保留意見，就是您走和留的關系不大,；第三種,，老板要挽留你,，希望你不要走。當?shù)谌N情況出現(xiàn)的時候,，面對老板的挽留,，各位畜牧人才，你會怎么辦呢,？
想清楚自己前面的路
跳槽可能是處于很多瑣碎事情之中,，也可能是自己覺得真的干不下去了。這時候如果面對上司的挽留,，還是要認真地審視一下自己,。想明白到底你之后的5年、10年,、職場規(guī)劃甚至人生規(guī)劃是什么,。比方說你選擇留下來，公司會給你一個怎樣的前景,？那些前景是不是你想要的東西,？很多人都有一個自己的假想：一旦我被挽留那就說明公司需要我，那我就能夠更好地體現(xiàn)我的價值,。但事情的真相往往也不一定是這樣,，很多時候你的上司也可能給你擺個龍門陣，先穩(wěn)住你,，因為你是比較重要的核心人物,，但當他了解了你有此意圖后，他可能也會開始琢磨著找一個或者內部培養(yǎng)一個新的畜牧人才來代替你,。
老板,，請你漂亮地放手！
如果你是畜牧企業(yè)的老板,，當你的下屬真決定要走了,，你就應該漂亮地放手。千萬不能把關系搞僵,，弄得老板不像老板,，員工不像員工。無論作為離職者或者老板,，在原先的公司都合作一段時間了,，也算是朋友一場，有事情大家總是有商有量的,。即使不在同一個公司里面上班了,，也可以有個來往， 不用做得像仇人一樣的,，離開一個公司不再見面了,。因為在畜牧行業(yè)的話,，以后有可能是競爭者，也有可能是合作者,。
在這里,，畜牧人才網(wǎng)要跟“留人”的上司說，平時對于下屬就應該做到真心,、關心,、細心。你真的想留住一個人,，應該要從工作上的一點一滴開始,。當他動搖的時候你才想到去留的話，不免有點亡羊補牢的感覺,，結果即使留下了也不免尷尬,。同時，也要對要“辭職”的下屬說：工作應該做到“慎始善終”,?！吧魇肌本褪悄愫煤玫剡x一個公司，謹慎地進去,，認真地工作,，給公司創(chuàng)造最大的效益；“善終”就是真地要走好,，能在一起工作說明有緣分,，即使真要跳槽互相諒解。
