晏嬰是齊國的賢相,，很愛才。有一次,，他在街上看到一個因負(fù)債被綁起來的人——越石父，相談之下,，晏嬰發(fā)現(xiàn)他是個人才,，立刻用自己的馬贖了他，招攬到了自己身邊,，但后來晏嬰再也沒有去拜訪過他,。
    突然有一天，越石父表示要與晏嬰絕交,，越石父說：“你以前不認(rèn)識我,，不知道我的才能，可以不重視我,，但現(xiàn)在你知道我的才能,，卻不聽我的想法，所以我要與你絕交,?！标虌肓⒓凑堅绞干献屑?xì)傾聽他對國家政事的見解,。

問題一：晏嬰贖了越石父是為了儲備人嗎嗎,？
問題二：儲備人才是為了什么，備而不用是對人才的浪費(fèi),；
問題三：人才也有保質(zhì)期,，放久了一樣會過期的。

     眾所周知,，商品有保質(zhì)期,，尤其是食品，一旦過期只能扔掉,，只有在其保質(zhì)期內(nèi)才能充分體現(xiàn)其自身的最大價值.進(jìn)而推之,人才的價值也是有時間因素制約的,只有在其保質(zhì)期內(nèi)即最佳使用周期內(nèi)才能全面展現(xiàn),深度釋放其實(shí)用效能和價值潛能,。

     那么人才的保質(zhì)期有多久的，說說也許很可悲,，我們知道化妝品一般可以存放二至三年,，藥品基本上也有兩三年的保質(zhì)期，食品半年左右總是可以的,，人才呢,？在上個世紀(jì)八十年代以前，一個大學(xué)生可以憑借他的在大學(xué)文憑在企業(yè)一呆就是幾十年,，一直到退休,，但隨著市場競爭越來越激烈,，如果不注重知識更新也許兩年左右的時間我們就要“過期”了，因此儲備人才是否適合企業(yè)的需要,，對于儲備的人才需要什么樣的管理和培育,，這是HR需要深入考慮的問題。